元銀行員のよもやま話

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2010.05.29
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ふと立ち寄った本屋で・・いつものように5冊ほど衝動買い・・しました・・


話はそれるのですが・・JCBプレミアムカード・・(THE CLASS)と呼びますが・・


 このカードを出すたびに・・いやな思い(田舎では誰もブラックカードを知らない為)



   ゴールドカードにグレードダウン申請を本日しました・・


   5万2500円の年会費には(投資効率が悪すぎますから)ね・・



本題に話を戻します・・


「なぜ日産は売れ筋のハイブリッド車なしでも2900億円の営業黒字か」という記事が、今月








の『プレジデント』に載っていました・・















とても興味を引く、共感できる内容であったので差しさわりの無い範囲で・・














その“からくり”は、大前提に「ハイブリッド車(HV車)は儲からない」ということがある











ようなんですね・・















HV車はその開発にかかるコストや電池などの材料費でかなり高額になってしまう・・

















しかし、多くのユーザーに受け入れてもらうために、できる限り安く価格設定をしなくては














ならない・・












正に(囚人のジレンマ)ですね・・

















そして、トヨタ・ホンダが、HV車をめぐり消耗戦に入ったことにより、さらに拍車がかか
















り、「儲からなくても売らなくてはならない」という事態になった。











HV車の導入が遅れた日産は、この消耗戦に巻き込まれず、新興国などで着実に業績を回復し














て今回黒字となった、ということですね・・
















同じ雑誌に、長期的安定を求めてブリヂストンはシェア争いを止めたと書いてありました・















不毛なシェア争いをするより、優良な顧客を確保・拡大していった方が長期的に安定した経














営が見込めるとのことです・・







弊社のような中小企業とはそもそも根本的には異なるものとは思いますが・・








(私の進む道に間違いはない!)と確信しました・・










詳しい内容は雑誌を購入してくださいね・・





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最終更新日  2010.05.29 16:39:04


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