サンテ医業コンサル

１４日の午後１時から６時まで、医業経営コンサルタント協会のセミナーに参加する。

介護保険制度の概要が整理され、次回の診療報酬・介護報酬改定内容の予測、そして介護保険事業の実例（２例）について大変有益な講義であった。

特に、実例２例の内１例、地方都市における病院での病棟編成改善により収益が改善した事例であった。事例の病院は日本で今問題と医療崩壊を起している病院の典型例であり、これからコンサルティングを行う上でも大変参考になった。ポイントは当たり前のことだが、市場を十分に分析して患者ニーズを見つけ、それにあった病棟編成にすることである。一般的にはますます高齢化が進み、慢性疾患（認知症なども）が増え、リハビリなどの医療・介護が必要となることになる。それなのに急性期医療を行うのだとか、病院の理念の明確化浸透に欠けるなど、一般企業では既に行われていることが行われていないなどの課題がある。

コンサルティング手法によっては、地方の崩壊寸前の医療機関を救うことが出来るのではと、強く思った。