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Sante2009
サンテ医業コンサル代表、田中豊章のブログです。
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2011.02.14
カテゴリ： カテゴリ未分類
日本医業経営コンサルタント協会にある会議に出席するために行く。
新規会員をどのように増やすか、また一方退会会員を如何に減らすか検討する。
今年の新規会員は２００名位で、合格率は約７５％とのこと。しかも約１/３が製薬メーカー・卸の社員で、目立ったのは後発品メーカーの社員が多いことであった。
やはり、医療機関経営コンサルなど付加価値を付けたPRが必要なのであろう。
一方、退会者も多く、その理由の一つに、継続研修の受講（１００時間/３年）、講習会受講費・回数・場所（地方ではなかなか受講できない）などである。
しかし、来期からはTV会議システムを使った講習会、DVDによる教育など、継続研修の受講しやすくなるシステムを推し進めるとのこと。
ますます会員が増え、特に赤字医療機関の経営改善を行い医療崩壊を食い止めて欲しいものだ。
新規会員をどのように増やすか、また一方退会会員を如何に減らすか検討する。
今年の新規会員は２００名位で、合格率は約７５％とのこと。しかも約１/３が製薬メーカー・卸の社員で、目立ったのは後発品メーカーの社員が多いことであった。
やはり、医療機関経営コンサルなど付加価値を付けたPRが必要なのであろう。
一方、退会者も多く、その理由の一つに、継続研修の受講（１００時間/３年）、講習会受講費・回数・場所（地方ではなかなか受講できない）などである。
しかし、来期からはTV会議システムを使った講習会、DVDによる教育など、継続研修の受講しやすくなるシステムを推し進めるとのこと。
ますます会員が増え、特に赤字医療機関の経営改善を行い医療崩壊を食い止めて欲しいものだ。
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