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2004.09.22
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カテゴリ: カテゴリ未分類
スムーズに街乗りレベルの運転スキルがついている状態、つまり、
経営で言えば、スムーズな経営スキルが身についた状態というのは、
どういう状態なのか?

ズバリ、【経営全体を考えながら細部を考えることができる状態】
である。

いろんな事柄をバラバラに分解して考えるのではなく、
ほとんど同時平行でいろんなことを並列して思考している状態
とも言える。


この思考法を、「マルチフォーカス全体思考法」と呼ぶ。


経営全体を考えながら、細部を考えるというのはどういうことなのか?

例えば、「広告」というのは経営の細部である。

そして、「広告」という細部を考える時には、経営全体を、
経営のすべてを同時に考慮しているのである。

第三者が見れば広告を考えているだけに見えても、実際の頭の中では
経営のすべてを思考しながら細部の実行をしているわけである。


もう一度車の運転に置き換えてみよう。

運転というのは、車全体の動きをイメージしながら、
細部ではウィンカーやアクセル、ブレーキなどの細部を操作している。

実を言うと、全体から細部を考えるというのは車の運転や経営に限らず、
何の分野でも同じである。

具体的には、絵画も同じ。 花火も同じ。 作曲でも同じだ。

いわゆるスキルと言われるものを身につけている人は、
ほとんどこの思考法で考えているのである。


分かりやすい例として、点描(絵画)を例にとってみよう。

点描画の細部はご存じの通り、「点」である。

しかしその一つの点を描く瞬間、芸術家の頭の中には
完成絵図が描かれているわけだ。

すでに完成された点描画のイメージが見えているからこそ、
その一点の位置や色などを適確に描くことができるのである。

しかし、他人がその描いている姿を観察していても、それは分からない。

まるで画家は一点のことしか考えていないように見えるからである。


作曲も同じ。

完成された曲の細部は、一つの「音符」である。

作曲家が一つの音符を楽譜に書く時、作曲家の頭の中には
曲の始まりから終わりまでのメロディラインがすでに流れている
のである。


花火職人も同じだ。

花火の細部は、一つの「火薬球」である。

花火職人が打ち上げ花火を完成させるために、一つの火薬球を
五号玉に入れる。

しかし、一つの火薬球を五号玉に入れる瞬間の花火職人の頭の中には、
夜空に光り輝く姿がイメージされているのである。

だからこそ、適確な位置・色・量の火薬を入れることが可能になる
のである。


やっぱり経営も同じなのである。

経営の細部は、さまざまなものがある。

つまり、「広告」を出す瞬間には、経営者の頭の中には、
経営すべてがイメージされているのである。

第三者が見れば広告を考えているだけに見えても、
実際の頭の中では経営のすべてを思考しながら
細部の実行をしているわけである。


「マルチフォーカス全体思考法」とは、
全体から細部への経営の思考法なのである。


では、経営における細部(各経営要素)というのは、
何があるのだろうか?


1.営業・販促(マーケティング、セールス、リピート)
2.仕入・商品開発
3.価格決定
4.提携
5.物流・デリバリー・商品提供
6.業務のシステム化・マニュアル化
7.人事労務(採用、育成、解雇)
8.財務・会計・経理
9.適法性
10.情報収集(社内外)・研究開発
11.セルフコントロール


少し乱暴ではあるけれど、リストアップしてみた。

いかがだろうか?

何を隠そう、これはMBAや中小企業診断士のテキストに出てくる
リストである。

皮肉なことに、経営細部の要素をあえてリストアップしようと思うと、
こうなってしまう。



(『会社を成長させるために絶対に必要なこと』佐藤昌弘著より)









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Last updated  2004.09.22 07:46:42


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