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2005.06.26
カテゴリ： カテゴリ未分類
『動を好む者は雲電風燈、寂を嗜む者は死灰稿木なリ。
すべからく定雲止水の中に鳶飛び魚躍るの気象あるべくして、
わずかにこれ有道の心体なり。』
（あまり活動的に動き過ぎる者は雲間の稲妻や風にゆらぐ
灯のように落ち着きがない。
静寂を好む者は、あたかも、火の気のない灰や枯れ木のように
静かに過ぎる。
人間としては動かない雲の中を鳶が飛び、
静かな水の中にあっておどり上がる魚のような溌剌とした
気概があってこそ、本当の道を体得した人の心である。）
その昔、ある会社にいた時、工場内を見て回ったことがある。
生産課長の席をのぞいてみたところ、課長がなにやら
表に書き込んでいる。
私を見るや、「見てくれ」といわんばかりに表を前に
つき出している。
そして、「私にはこういう仕事があるので、
昼食もゆっくりとっていられない」と、
いかにも働き者のような口ぶり。
そこで、思わず憎まれ口をたたいてしまった。
「課長の忙しいのは、余計なことで忙しいだけだ。
そんな表を作るのは、新入社員か、パートのおばさんでも
できる仕事。
課長が課長らしい仕事をしないと、肩書から苦情が出るだろう。
部下にやらせもしないで自分でやって、
いかにも働き者のような顔をしている。
これはまさに月給泥棒に地位を与えているようなもの。
課長は課長らしい仕事をするところに
課長としての値打ちがある。」
ここで余談にすぎるかもしれないが、中国故事を述べてみたい。
前漢の祖・劉邦が天下を得た後に功臣３人を称えた言葉が
『十八史略』にある。
現在の会社組織でいえば総務、人事、経理など
一般管理部門に相当する担当責任者に粛何がいた。
劉邦はこの粛何を最高の功労者として最高の賞を与えているが、
称賛の言葉として
「国家を鎮め、百姓を撫し、醜餉を給し、
糧道を絶たざるは吾粛何に如かず」と。
国の平和を保ち、人民を愛し、いたわり、兵糧を送り、
その輸送路を確保して絶やさないようにすることは、
とても自分は粛何には及ばない、という意味だ。
戦争に兵糧、武器補給は重要な要件だが、
その重要件を劉邦は粛何に、粛何は部隊長に任せ、
指令だけを任務としている。
上位者には上位者としての任務があるからだ。
極端な話になるが、将兵に欠かせないからといって、
劉邦が弓や刀、それに食糧袋を肩にかつぎ
荷車を引いていたら結果はどうなるか、
いうまでもない。
現代の会社・団体の組織にしても同じこと。
課長が課長の仕事をせず任務を果たしていないなら、
諸給与もパートのおばさん並みでよいのではないか。
ある本に、トップの忙しい理由の７、８０％は
やらなくてもよいことをしているから、
という意味のことが書いてあった。
よく「私がやらないと」といって自分でやっている人も
少なくないようだが、多くは、
そう言っている人がやらない方が良い結果になる
場合が多いものである。
だいたい、社長が「忙しくて」といっている会社ほど
うだつが上がっていないようで、
平素は稿木死灰を装いながら、
時を得れば定雲止水の中に鳶飛び魚躍る気概を示し、
始めは処女のごとくなるも終わりは脱兎のごとく
活動するような社長ほど、部下からも信頼され、
社運も鴻鵠の羽ばたきを示すものである。
かつて私は、「孫子の兵法に学ぶ会社再建」
というテーマで講演したことがある。
その時、武田信玄も旗印にした「風林火山」
（疾きこと風のごとく、徐なること林のごとく、
侵掠すること火のごとく、動かざること山のごとし）
の文句は武器をもって戦うときに必要なばかりではない、
将たる者の心構えや行動に対しても教えとすべきものだと
つけ加えたことがある。
銀行に勤務していた頃、私は、日々刻々変わる部門と
いわれていた証券課長、資金課長を兼務したことがある。
課長として勤務時間中は椅子から離れない。
それを知らない者はないはずなのに、ある日突然、
直接頭取から呼び出された。
「時代は急速に変化している。
当然銀行経営も変わることになる。
ついては、これからの銀行経営はどうあるべきか、
経営方針、組織改革を含めて立案してもらいたい。
そのため新たにプロジェクトチームを設ける。
君がチーフになって進めてもらいたい。
メンバーは十人以内、いずれも現職のまま、
チームの仕事は、現在の仕事と兼務とする。
君は今すでに２つの課長を兼任しているが、
どうだ、やれるかな」
と言われ、
「多々益々弁じます」
（多ければ多いなりにやることができます）
と答えた。
突然こう答えられた理由は、私が日々刻々変わる
証券や資金の動きなどに気をつかうことはなかったからである。
日々の仕事は一切課長代理に任せ、大局的な動きだけを
見ていれば任務は果たせると考えていたからである。
これは、前にのべた朝鮮戦争終結を予測して株式を売却した、
その直後のことである。
当時は戦後と言われた頃で、国民の貯蓄は少なく
企業の資金調達も容易ではなかった。
織物会社は秋・冬物用の布を織るための原糸を買う資金がない。
製糸会社は季節ごとに繭を買う資金が不足する。
これを季節資金といって銀行から借り、
銀行は日本銀行から借りて融資する仕組みになっていた。
その資金の供給を私が一課長の分際で
ストップしてしまったのだから、
ただではすまなくなった。
それらの会社の取引銀行である当行の支店長が来て、
地場産業を見殺しにするつもりか、
有力取引先を敵に回して支店が成り立つと思うか等々、
強談判を受けることになり、
頭取にまで苦情が持ち込まれることになった。
私はそれに対し、
「朝鮮戦争は休戦に入り、特需景気も沈静し、物価も下がる。
下がることを予想しながら貸し出しをすることは
取引先に損をさせるために貸し出すようなもので、
奉仕、サービスを任務とする銀行のとるべき道ではない」
と反対し続けた。
結果はどうであったか。
昭和28年の戦争終結で、その後は反動不況、
戦後の最大の不況となっている。
当時、アメリカからの製糸用の綿花を積んだ船が沈没し、
輸入した会社では沈没祝いをしたとか聞いた。
荷が無事に着いたら契約どおりの代金を払い
値下がり損は避けられないが、
沈没すれば保険金が入って損なしですむからであった。
けんか腰で談判にきた支店長から、その後
「お客さんから『借金を断られて得をした』と言われた」
という報告を受けた。
長い銀行生活だったが、断って礼を言われたのは
最初で最後であった。
これは私事だが、昭和20年の終戦不況の時に自宅を建築した。
大工さんの一日の手間賃は550円という超安値である。
建築資金は母から50万円、銀行借り入れ150万円、計200万円。
そのうち、父と戦死した弟の墓石二基に20万円を使い、
残り180万円で、あるテレビメーカーの株式を一株86円で
２万株買い、建築屋さん、材木屋さんには代金は後ほど支払う
という契約で百数十平方メートルの新築にかかった。
途中で株が値上がりし、それを売却、材料もより上等なものに
替えるなどして相当な贅沢建築になった。
結果は総工費420万円だったが、
これも株の値上がりでまかなうことができた。
これは私の一生に一度のバクチといえることだが、
それというのも、見習い銀行員時代に、
ある先輩がいっていた
「静に動を見、動に静を見る」
という『菜根譚』の文句が頭に残っていたからではないかと思う。
（『菜根譚』を読む 井原隆一著より）
すべからく定雲止水の中に鳶飛び魚躍るの気象あるべくして、
わずかにこれ有道の心体なり。』
（あまり活動的に動き過ぎる者は雲間の稲妻や風にゆらぐ
灯のように落ち着きがない。
静寂を好む者は、あたかも、火の気のない灰や枯れ木のように
静かに過ぎる。
人間としては動かない雲の中を鳶が飛び、
静かな水の中にあっておどり上がる魚のような溌剌とした
気概があってこそ、本当の道を体得した人の心である。）
その昔、ある会社にいた時、工場内を見て回ったことがある。
生産課長の席をのぞいてみたところ、課長がなにやら
表に書き込んでいる。
私を見るや、「見てくれ」といわんばかりに表を前に
つき出している。
そして、「私にはこういう仕事があるので、
昼食もゆっくりとっていられない」と、
いかにも働き者のような口ぶり。
そこで、思わず憎まれ口をたたいてしまった。
「課長の忙しいのは、余計なことで忙しいだけだ。
そんな表を作るのは、新入社員か、パートのおばさんでも
できる仕事。
課長が課長らしい仕事をしないと、肩書から苦情が出るだろう。
部下にやらせもしないで自分でやって、
いかにも働き者のような顔をしている。
これはまさに月給泥棒に地位を与えているようなもの。
課長は課長らしい仕事をするところに
課長としての値打ちがある。」
ここで余談にすぎるかもしれないが、中国故事を述べてみたい。
前漢の祖・劉邦が天下を得た後に功臣３人を称えた言葉が
『十八史略』にある。
現在の会社組織でいえば総務、人事、経理など
一般管理部門に相当する担当責任者に粛何がいた。
劉邦はこの粛何を最高の功労者として最高の賞を与えているが、
称賛の言葉として
「国家を鎮め、百姓を撫し、醜餉を給し、
糧道を絶たざるは吾粛何に如かず」と。
国の平和を保ち、人民を愛し、いたわり、兵糧を送り、
その輸送路を確保して絶やさないようにすることは、
とても自分は粛何には及ばない、という意味だ。
戦争に兵糧、武器補給は重要な要件だが、
その重要件を劉邦は粛何に、粛何は部隊長に任せ、
指令だけを任務としている。
上位者には上位者としての任務があるからだ。
極端な話になるが、将兵に欠かせないからといって、
劉邦が弓や刀、それに食糧袋を肩にかつぎ
荷車を引いていたら結果はどうなるか、
いうまでもない。
現代の会社・団体の組織にしても同じこと。
課長が課長の仕事をせず任務を果たしていないなら、
諸給与もパートのおばさん並みでよいのではないか。
ある本に、トップの忙しい理由の７、８０％は
やらなくてもよいことをしているから、
という意味のことが書いてあった。
よく「私がやらないと」といって自分でやっている人も
少なくないようだが、多くは、
そう言っている人がやらない方が良い結果になる
場合が多いものである。
だいたい、社長が「忙しくて」といっている会社ほど
うだつが上がっていないようで、
平素は稿木死灰を装いながら、
時を得れば定雲止水の中に鳶飛び魚躍る気概を示し、
始めは処女のごとくなるも終わりは脱兎のごとく
活動するような社長ほど、部下からも信頼され、
社運も鴻鵠の羽ばたきを示すものである。
かつて私は、「孫子の兵法に学ぶ会社再建」
というテーマで講演したことがある。
その時、武田信玄も旗印にした「風林火山」
（疾きこと風のごとく、徐なること林のごとく、
侵掠すること火のごとく、動かざること山のごとし）
の文句は武器をもって戦うときに必要なばかりではない、
将たる者の心構えや行動に対しても教えとすべきものだと
つけ加えたことがある。
銀行に勤務していた頃、私は、日々刻々変わる部門と
いわれていた証券課長、資金課長を兼務したことがある。
課長として勤務時間中は椅子から離れない。
それを知らない者はないはずなのに、ある日突然、
直接頭取から呼び出された。
「時代は急速に変化している。
当然銀行経営も変わることになる。
ついては、これからの銀行経営はどうあるべきか、
経営方針、組織改革を含めて立案してもらいたい。
そのため新たにプロジェクトチームを設ける。
君がチーフになって進めてもらいたい。
メンバーは十人以内、いずれも現職のまま、
チームの仕事は、現在の仕事と兼務とする。
君は今すでに２つの課長を兼任しているが、
どうだ、やれるかな」
と言われ、
「多々益々弁じます」
（多ければ多いなりにやることができます）
と答えた。
突然こう答えられた理由は、私が日々刻々変わる
証券や資金の動きなどに気をつかうことはなかったからである。
日々の仕事は一切課長代理に任せ、大局的な動きだけを
見ていれば任務は果たせると考えていたからである。
これは、前にのべた朝鮮戦争終結を予測して株式を売却した、
その直後のことである。
当時は戦後と言われた頃で、国民の貯蓄は少なく
企業の資金調達も容易ではなかった。
織物会社は秋・冬物用の布を織るための原糸を買う資金がない。
製糸会社は季節ごとに繭を買う資金が不足する。
これを季節資金といって銀行から借り、
銀行は日本銀行から借りて融資する仕組みになっていた。
その資金の供給を私が一課長の分際で
ストップしてしまったのだから、
ただではすまなくなった。
それらの会社の取引銀行である当行の支店長が来て、
地場産業を見殺しにするつもりか、
有力取引先を敵に回して支店が成り立つと思うか等々、
強談判を受けることになり、
頭取にまで苦情が持ち込まれることになった。
私はそれに対し、
「朝鮮戦争は休戦に入り、特需景気も沈静し、物価も下がる。
下がることを予想しながら貸し出しをすることは
取引先に損をさせるために貸し出すようなもので、
奉仕、サービスを任務とする銀行のとるべき道ではない」
と反対し続けた。
結果はどうであったか。
昭和28年の戦争終結で、その後は反動不況、
戦後の最大の不況となっている。
当時、アメリカからの製糸用の綿花を積んだ船が沈没し、
輸入した会社では沈没祝いをしたとか聞いた。
荷が無事に着いたら契約どおりの代金を払い
値下がり損は避けられないが、
沈没すれば保険金が入って損なしですむからであった。
けんか腰で談判にきた支店長から、その後
「お客さんから『借金を断られて得をした』と言われた」
という報告を受けた。
長い銀行生活だったが、断って礼を言われたのは
最初で最後であった。
これは私事だが、昭和20年の終戦不況の時に自宅を建築した。
大工さんの一日の手間賃は550円という超安値である。
建築資金は母から50万円、銀行借り入れ150万円、計200万円。
そのうち、父と戦死した弟の墓石二基に20万円を使い、
残り180万円で、あるテレビメーカーの株式を一株86円で
２万株買い、建築屋さん、材木屋さんには代金は後ほど支払う
という契約で百数十平方メートルの新築にかかった。
途中で株が値上がりし、それを売却、材料もより上等なものに
替えるなどして相当な贅沢建築になった。
結果は総工費420万円だったが、
これも株の値上がりでまかなうことができた。
これは私の一生に一度のバクチといえることだが、
それというのも、見習い銀行員時代に、
ある先輩がいっていた
「静に動を見、動に静を見る」
という『菜根譚』の文句が頭に残っていたからではないかと思う。
（『菜根譚』を読む 井原隆一著より）
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2005.06.26 00:15:35
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