ついついリーダーになっても教えグセが残っていたのでこの本を読んでみました。
ひとことで言えば民主主義的なプロセスを踏んで意思決定した方が納得感もあるし、やる気も削がないということみたいですねー。
ついつい難しい目の仕事だと手を差し伸べてしまいがちですけれどあくまでプロセスは任せて判断はリーダーがするって感じがよさそうです。
勉強になりました!
できるリーダーは「教えない」 「自分で考えて動く部下」を育てるコツ (だいわ文庫) [ 伊庭 正康 ]
セイラー教授の行動経済学入門 2024.03.17
1年で億り人になる 2024.01.08
新NISA 2023.10.09