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2004年08月の記事
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みどりさんの非常識で非日常的な日常（住宅編）
みどりさんが、「わたしの会社のおかしな人々」のイラストを作成中です。更新が滞ってしまうので、今回は私、社長室情報部員の桜が給湯室対談を送ります。場所：社内給湯室参加者：社長室情報部員・桜人事部情報部員・松プデジデントYOSIDAの部下・子分Ａ桜 「みどり はなえさんの社内の姿は知っていますが、プライベートは秘密ですよね。」松 「ほんとうですね。飲み会にも参加しないし・・・・どんな所に住んでいるのかな・・・」子分Ａ 「俺、みどりさんの家に行った事あるんだ。」桜・松 「なんで？みどりさんをストーカーしたな。」子分Ａ 「ばったり、新宿であったんだ。ヨドバシカメラで。パソコンを運ぶのを手伝ったんだ。」桜 「なんだ。ただの便利屋ね。（フン！）」子分Ａ 「みどりさんの部屋まで運んだんだけど、すごい部屋だった！」桜・松 「どんな部屋？」子分Ａ 「ホテル カルフォルニアってアパート。」(弥生荘⇒ホテル カルフォルニアに改名・命名はもちろんみどりさん）松と桜、飲んでいたお茶を噴出す。子分Ａ 「新宿歌舞伎町を抜けた所にあって、すごーーーく古いアパートの最上階。しかも屋根裏。」桜 「さすが、みどりさん。住むところが違う！」松が、冷蔵庫から土産のお饅頭をだす。三人で食べ始める。子分Ａ 「6畳に台所（キッチンじゃないよ）とトイレだけで、大きな出窓があって、 ベット（椅子兼。食事と時はベットに座っワゴンテーブルで食べる）と 折りたたみにワゴンテーブル、その上にＣＤプレイヤー、 タンスだけで、テレビなしの部屋なんだ。 あと、今日運んだパソコン。シンプルでいいよ。」桜 「お風呂、ないの？」子分Ａ 「ないよ。銭湯行ってるんだって。」松 「銭湯に行くって高くないですか？一回300円で30日毎日行って9,000円ですよ。」子分Ａ 「みどりさん曰く、水道光熱費と風呂を洗ったりの手間を考えると安いんだって。」桜 「家賃っていくらかな？」子分Ａ 「35,000円」松・桜またもやお茶を噴出す。子分Ａ 「しかも水道光熱費込みだよ。ボロアパートだからメーターが共同なんで。個人個人にでないんだって。 だから家賃込みなのさ。」松 「さすが、みどりさん。ぼくの婚約者にここに住みたいって、いったら反対するだろうな。」桜 「私も無理ね。お風呂なしはちょっと・・・」子分Ａ 「俺も。風呂なしもいやだけど、テレビなしもいやだな。」松・桜・子分Ａ「でも、みどりさんの非常識なところがいいね★」桜 「ところで、みどりさんにプレジデントYOSIDAが因縁つけてたけど どうゆうこと？」松 「それは、占いで売上が上がらないのは みどり はなえさんが在職しているから、って でたらしいですよ。これは、人事部情報です。」子分Ａ 「俺の情報では、みどりさんがプレジデントYOSIDAの弱みを握ったらしいぜ。 さすが、隠密！！ だから、自分から退職するように仕向けるらしいぜ。」桜 「子分Ａ！同じ会議に出席してるなら、みどりさんを助けなさいよ。」子分Ａ 「やだよ。俺、事なかれ主義だし子分の役割だしサ！」松 「あ！ このことメールするの忘れてた・・・・」桜 「もう、さっさと携帯にメールしなさいよ。本当に男って役に立たないわね！！（フン）」桜は社長室。松は人事部。子分Ａは会議室（腹が痛いといって会議中に抜けてきた）へ消えていきました。みなさん、最後まで読んで下さってありがとうございます。つたない社長室情報部員・桜ですが、時々、みどり はなえ さんの非常識で非日常的な日常をお知らせしますね。★次号予告次号は、みどりさんの非常識な金銭感覚を送ります。もしかしたら、となりの億万長者はみどり はなえさんかも・・・・
Aug 31, 2004
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リストラされてもしぶとく生き残る7つの方法 第1回
「リストラされてもしぶとく生き残る7つの方法」を全5回に分けて送ります。ある晴れた日の午後。私の上司であるプレジデントYOSIDAが来訪。～～プレジデントYOSIDA～～つまり、上司であり、弊社の社長です。マスターYAMADAを側近にするだけあり、この人も世にもまれなおかしな人々の1人です。人物詳細名前：プレジデントYOSIDA性別：男特技：稼ぐ使う（ので資金が社内に残らない）特技2：長時間会議（飲まず食わず寝ずトイレに行かずで10時間）特技3：部下の才能をつぶす特徴：新しいもの好き。パソコン・車を始め人間関係ですら新しい者が好き。「今日、これからの会議で、みどりさんの能力で出来ないようならば、Accessから抜けてもらう。」といわれたのです。びっくりくて、開いた口がふさがりませんでした。なぜって、Accessできる人は、社員150人中の私一人だったからです。～～AccessのことマイクロソフトからAccessというデーターベースソフトが出ています。ちょっとしたデータ管理ならできるソフトなのです。（結構、おもしろいシフトなので興味のある人はいじってください。エクセルとは違って立体的な作業が出来ます。仕事は早いし、社員には重宝されるれ、尊敬されるし、一石三鳥のソフトです。）弊社では、顧客データ管理を手書きのノートで行っていたのですが、それを見かねて、私がAccessで顧客管理を作ったのです。独学なので、つたないものですが、社員には重宝にされて、よろこんでもらえるのでそれで、うれしかったのですが・・・・わたしの会社のおかしな人々の更なる事件が待っていました。～～その後の会議室へ5名が集合午後1：00スタート。会議名：プロジェクトシステム開発出席者：みどり はなえ（当プログラムAccessの作成者）プデジデントYOSIDA（社長）子分A（先月入社）子分B（先々月入社）子分C（先々々月入社）プデジデントYOSIDAが言いました。「みどりさんに顧客データのレポート（Accessでは印刷したもののこと）は大変見た目が悪いので、データー分析をしてグラフで駆使したものの作成を考えいます。」私はびっくりしました。確かに私の作ったレポートは、顧客の消費を各商品別にしたものですが、別に不足はないものなのです。～～AccessのことAccessには、テーブル・クエリ・フォーム・レポートがあります。（他にもありますが、ここでは↑の四つだけ説明しますね）簡単に説明しますと、テーブル：データの入力クエリ：データの抽出フォーム：データを見やすくしたり、扱い安くするレポート：印刷作成順番もテーブル⇒クエリ⇒フォーム⇒レポートです。正直、これは掟です。まず、レポートから作れって言う人は、Accessを理解していない人です。～～私は言いました。「しかしですね。Accessにはテーブルが命なんです。レポートなんて、いくらでも作り直せます。」プレジデントYOSIDAは続けます。「みどりさんは、意味をはきちがえている。ビジネスとは、ビジュアルなんだ。見た目が大事なんだ。」「だったら、サンプルください。そのとおりに、レポートを作るから。」と、私。「まだ、出来てない。」と、プレジデントYOSIDA。内容のレベルに低さに、こちらから抜けさせてと叫びました。時計は午後5時。会議スタートは午後1時。おばかな男どもとの戦い既に4時間経過しました。しかし、みどりさんの運命を変える衝撃の出来事が待っていたのです。次号をお楽しみに・・・問題：長時間会議対策回答：飲まず食わず寝ずトイレに行かずでアキラメル。
Aug 25, 2004
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邪気を感じると言われたら
「ニュース速報みどりさんのフロアーに邪気発生。緊急にお払いをしろと社長より厳命。ご注意あれ。社長室情報部員より」上記のメールが内々に届きました。その3時間後マスターＹＡＭＡＤＡの来訪。いつもの羽織袴が神々しく輝いています。ダンボール箱を抱えての登場です。「みどりさん。大変です。このフロアーから邪気が感じられます。あ！でも、安心してください。みどりさんから邪気を感じているわけではありません。きっと、前にここを借りていた人からのものでしょう。すぐに、これからお払いをします！」と、いいダンボールから、ろうそく・紙皿・清酒・線香などを出しました。（当時は、８人のメンバーでワンフロアーにいました。そののち個室に移動するのですが、その詳細は、後日お話しますね。これはトビキリ笑えますよ。）「みどりさん。この部屋の中心を正確に測ってください。」と、マスターＹＡＭＡＤＡはいいました。私は同僚といっしょに部屋の中心を図りました。そこは、恐ろしい偶然にも、私の机だったのです。「みどりさんの机が中心だったなんて・・・・因果を感じますね。」と、言いながら、ろうそくを☆の形に起きました。紙皿の上にろうそくを立てて、線香をおいたのです。これを部屋の四隅に置きだしました。恐ろしいことにそれに火をつけたのです。ろうそくと線香の煙で充満する中マスターＹＡＭＡＤＡは、なにやらぶつぶつ言い出ました。（ああ～。これがお払いなのね）ますます、私たち部屋は神秘の煙で満たされました。まずいことに、ろうそくの火が紙皿に引火しました。こうなれば、次はどうなる。もちろん、読者の皆さんにはわかるでしょう。警報機がなったのです。消火器を持ったビルの管理人が飛び込んできました。興奮した管理人は、消火器を紙皿に向けて噴射。呆然とたたずむマスターＹＡＭＡＤＡ。あわてまくる社員たち。片付けと始末書の作業は深夜までに及びました。あきれた私は、一言もしゃべりませんでした。全て実話です。さずがに疲れたけど、今日もその会社に行ってきます。問題：邪気を払う方法回答：消火器を使ってみよう（良い子のみなさんは真似しないでね。）
Aug 24, 2004
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就職・転職できない本当の理由
おはようございます。みどり はなえ です。マスターＹＡＭＡＤＡが神秘的な羽織袴姿で、30人分の履歴書を小脇に抱えてやってきました。「みどりさん。今日は人材採用のお手伝いをしてください。」と、厳かに言いました。「何を手伝いましょうか。」と私は答えました。「難しい仕事ですよ。ちゃんとメモしてください。まず、この履歴書から酉（とり）年と亥（いのしし）年と子（ねずみ）年と寅（とら）年と未（ひつじ）年と卯（うさぎ）年の人を除いてください。占いによれば、この人々は、辰（たつ）年のわが社の社長と相性が悪いのです。このような人々は採用するわけにはいきません。大切な仕事なのでよろしくお願いします。」と、マスターＹＡＭＡＤＡは真面目にいいました。「マスターＹＡＭＡＤＡ。この人々は、どのように社長を相性が悪いのでしょうか。」と私は聞きました。「まず、酉年は、社長の悪い噂を広めます。亥年は、走り回り、社内に混乱を与えます。子年は、社屋に穴を開け、現金を流出します。寅年は、辰年の社長と戦ってしまいます。未年は、全社員に眠りを誘い、生産性が落ちます。卯年は、これはちょっと忘れました。そうゆう訳ですから、くれぐれも間違いのないようにお願いします。」と、言いました。「では、どのような人々が相性がいいのでしょうか。」と、私は聞きました。「それは、辰年と巳年です。」私は、びっくりしました。巳年だったからです。「私が採用になったのも巳年だからですか。」「そのとおりです。みどりさんのような人が、解雇にならないのも巳年だからです。これも前世の徳ですね。」と、言って去っていきました。～～1時間後～～私はマスターＹＡＭＡＤＡの部屋にドアをノックし、一礼して、デスクの上に履歴書をおいて言いました。「マスターＹＡＭＡＤＡ。大変、残念ですが、履歴書の人材は全て、酉年と亥年と子年と寅年と未年と卯年でした。」マスターＹＡＭＡＤＡはいっそう厳か、窓から見える空を見つめて言いました。「分かりました。今回の採用はなしにします。」これは、実話です。このおかしな会社に今日も行ってきます。問題：就職する方法回答：社長と同じ干支になる（こればかりは、努力しても無理だけど）
Aug 18, 2004
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前世を知る方法
おはようございます。みどり はなえ です。昨日はデートだったんです。（私にもデートの相手がいるのですよ☆）シルクのスーツを新調したのです。それを着て出社。「みどりさん、素敵ですね。♪」と、社員の皆さんは言ってくれました。（馬子にも衣装）その日の午後3：00情報収集メールを見ていると、マスターＹＡＭＡＤＡが来訪。いつもの羽織袴姿がいっそう神秘的。なぜか片手には塩を持っています。「みどりさん。今日の占いで清めの塩を撒けとでましたので、全社に撒いています。」と言って私の部屋にパラパラと塩を撒き始めました。とおりかかった社員にも塩をかけています。「まさか、私にも塩をかけるのでは？よりによって今日は、シルクのスーツなのに・・・・」と、心の中で叫びました。「マスターＹＡＭＡＤＡ。私にもかけるのですか？」と私は聞きました。「もちろんです。みどりさん。この塩は特別な塩で、私自ら霊験あらたかな日本海に出向き、何日もかけて干して作った塩です。」と、マスターＹＡＭＡＤＡは厳かに言いました。（そんな塩ならなおさら、シルクのスーツにかけられては大変）「マスターＹＡＭＡＤＡ。実は私、前世がナメクジなので塩をかけれると融けてしますのです。」（もちろんデタラメ！）と、私も厳かに言いました。「え！（ちょっと驚いた顔）やはりそうだったのですね。（いつもの厳かな顔に戻る）私もみどりさんがナメクジのようだと思っていました。前世がどうであろうと、今が人間として生きているの大切です。～～ 中略（話すこと2時間） ～～でも、心配しないでください。私は口が堅いので大丈夫です。お大事にしてください。」と、マスターＹＡＭＡＤＡは眼に涙を潤ませて帰ってきました。私はあくびで眼に涙を潤ませて帰り支度をはじめました。全て実話です。これからその会社に行ってきます。また、おかしなことが待っています。問題：前世を知る方法回答：わからない
Aug 11, 2004
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龍が来た！
おはようございます。みどり はなえ です。今朝もおかしなお話を送ります。私の会社には、会社役員として[占い師]がいます。いつも、羽織袴です。（神秘的ですね。）マスターＹＡＭＡＤＡと呼んでいます。（山田さんという苗字です。）新社屋の落成日。その日に相応しい、美しい青い空。白い新社屋。突然、マスターＹＡＭＡＤＡの声が響きます。「龍が飛んできました。」私はじめ社員は「え・・・・」さらにマスターＹＡＭＡＤＡは続けます。「それも、２匹です。」私は、青い空も見上げました。どこにも見えません。（大きすぎて視界に入らないのでしょうか？）マスターＹＡＭＡＤＡは神妙な顔つきで、両手を空に広げています。私は聞きました。「マスターＹＡＭＡＤＡ。私には見えませんが。」（これを発言できるのは、社員150中の私だけでしょう。）マスターＹＡＭＡＤＡは厳かに言いました。「もちろん。みどりさんには見えません。なぜなら、修行をしていないからです。」更に、マスターＹＡＭＡＤＡは続けます。「みなさん。素晴らしいことに、龍が２匹この社屋に訪れました。入り口に、水のみ場と止まり木を作ってください。」私も更に続けます。「マスターＹＡＭＡＤＡ。龍は止まり木に止まれるほど、小さいのですか。」マスターＹＡＭＡＤＡは、ますます厳かに言います。「みどりさん。それより、大工さんに電話して、水のみ場と止まり木を発注してください。」そう言い残して、マスターＹＡＭＡＤＡは去っていきました。すべて、実話です。では、その会社にこれから行ってきます。また、おかしなことが待っています問題：龍を発見する方法。回答：無理
Aug 9, 2004
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