あま野球日記＠大学野球

前回の続き。


パ・リーグの一番の話題は、48年度から、
－ 2シーズン制
を採用したことである。観客数が結成以来、セ・リーグにおよばないパ・リーグが打ち出した新機軸の興業方法であった。
プロ野球で初めての制度ではなかった。戦前に2年続けて施行したことがあった。昭和12年と13年の両年は2シーズン制であった。 　（『野球百年』より）


■ちなみに、この1973年（昭和48年）の前期優勝は、監督就任4年目の野村克也率いる南海ホークス。後期優勝は阪急ブレーブス（監督は西本幸雄）。そして、この両チームがプレーオフを戦い、南海がパ・リーグを制した（3勝2敗）。

金田正一 監督である。この金田は、前期（7月11日）の対日拓ホーム・フライヤーズ12回戦に、5万3千人の観客を呼び神宮球場を満員にしたのだ。パ・リーグの試合で5万台の観客が集まったの史上2度目だったという（1度目は尾崎行雄が入団した年の神宮球場、尾崎人気で観客が集まった）。

大和球士さんはいう。
「超満員にさせたのは、2シーズン制にあらずして、
－タレント監督金田
の功績であった。新監督金田は、お客様を大切にした。プロ野球が始まって以来、こんなにスタンドのお客を丁重にもてなした監督はいなかった。選手をひきつれてグラウンドに入るやいなや、スタンドに向かって帽子をぬいで頭をさげた。・・・ロッテはフランチャイズ球場をもたない悲しさ、神宮、後楽園、さらには仙台球場まで足を伸ばしたが、遠い仙台でも、金田の奮励努力のかいあって固定ファンを獲得した。それはロッテファンというより、金田ファンの固定客2万人だった」。

この年、ロッテと太平洋ライオンズの遺恨試合も始まった。とはいっても、太平洋の中村長芳オーナー、稲尾和久監督、そして金田監督が合意して始めた人気拡大のための出来レースだったことが、後になって発覚した。やたらとルールにうるさい現代の視点で見るととんでもないことだけど、当時は「やんちゃが過ぎた」程度のことだったかもしれない。

※ロッテと太平洋の遺恨試合、詳しくは こちら へ。



■また73年は、パ・リーグの2チームの経営母体が変わった年でもある。
東映フライヤーズは日拓ホームフライヤーズになった、母体は日拓ホーム会社。そして西鉄ライオンズが太平洋クラブライオンズになった。 「西日本鉄道は、例の”黒い霧事件”に厭気がさしてチームを売り」 （大和球士さん）、それを買ったのが太平洋クラブだった。

この年の監督は、日拓が（前期）田村謙次郎、（後期）土橋正幸。太平洋が稲尾和久。

※下の写真は、日拓ホームフライヤーズの7色のユニフォーム。この派手なユニフォームは当時、話題を集めた。いや、決していい意味ではなく・・・。