15年11月中国出張 0
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ヨウ小姐の疑惑が発生してから2年半後のある日。5時前に会社を終えて、皆で、会社の近所のレストランに行きました。このレストランは本日開店。4人組が店先に花かごを飾り。爆竹もスタンバイOK。竹山さんはバケツの側に立っています。(火事防止)皆で時計を見て、5時18分 (←げん担ぎです) を待つ。そしてカウントダウン。「ウー、スー、サン!アル!イー!・・・」(←5.4.3.2.1です)皆で耳を塞いで、鳴り響く爆竹を楽しむ。約10分は続いた爆竹が終わると「さあ、皆、店に入って下さい!」とヨウ小姐が声をかける。竹山さん、四人組、私、周、胡小姐その他約30名ほどが中に入って行きました。「今日は私の弟の店の開店にお祝いに来て頂いて有難うございます。沢山食べて沢山飲んで下さい!」ヨウ小姐の挨拶の後、皆で乾杯をし、食事会が始まりました。* * * * * * * * * * * * * * * * *ヨウ小姐の弟と妹がこの街に出てきて、会社の近くでレストランを経営する、と聞いた時には皆、驚きました。急な連絡でした。開店の3日前。やってくれるやんかそう思いました。2年半の間に散々色んな話を聞いていた私はうがった見方しかできませんでした。4人組の提案で、会社の皆で食べに行こう、と。皆は、おごり~?(嬉)と喜び、また竹山さんも参加すると言うので、主な事務所のスタッフで行くことになりました。当日になって、食事代や爆竹・花代は参加者で割り勘と。皆、ガッカリしてそんなんなら参加するって言わなきゃ良かった・・・口々にブツクサ。何故、一従業員の個人的な事で会社のモノを巻き込むのか?でも竹山さんも行くっていうなら、私たち行かないとマズイよね・・・そんな声が聞くともなしに聞こえてきましたが予定通り、みんな参加しました。帰り道。「本当は行きたくなかったのに。料理も全然美味しくなかった・・・」つぶやいた胡小姐。「・・・そうだね」と私。「あの開店資金はヨウ小姐から出てるでしょ」と小声でささやく財務の周。私は 「さぁ・・・」 としか、言えませんでした。* * * * * * * * * * * * * * * * *結局、私は何もできませんでした。ヨウ小姐が運送屋からリベートを貰っているという話や市内に家を買った話やジョーもグルだという話やその他もろもろ書ききれないくらいの噂や密告の裏づけも取れず。何が真実かも分からずただ、誰も信じられなくなっただけ。中国という日本とは違う環境で大川さんと竹山さんは公私混同に、私は不信感と孤独に、はまったような気がします。そんな状況を防ぐ為に、ISOや細かい管理以上にどうすれば良かったのか。管理者の能力の問題なのか、本社の認識の甘さか、サポートの立場である私の生意気さが原因か、恐らく全部が揃って、こうなってしまったのだと思いますが。個人的に当時を振り返ってみてヨウ小姐やジョーが黒だったとは、私は思いません。全て話だけで、何の証拠も確認していないからです。かと言って白だとも言いきれない。噂を打ち消す確証も得られていないからです。不信感という落とし穴にはまってしまった私には江蘇での数々の噂は今でも灰色のまま、なんです。これにて完結です。お読み頂いた皆様、有難うございました。 ↑ よろしければ是非、一回押してやってください。。 今は私は普通の感覚です^^;あのワケの分からない状況でこその疑心暗鬼でした。この話、ロス疑惑のニュースを見て最初に題名が浮かび、何の気なしに書こうと思いましたがテーマが重いからか中盤、愚痴っぽくなってしまった気が(汗)すみません。今度はもっと明るい話にしたいですね。扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/21
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形だけは何とかできてきた中国現地企業管理。それでも月に2回は、誰がオカシイ、彼がオカシイ、とチ ク リ (密告)がありました。チクリメンバー(^^;)は大体決まっています。白タク運転手、トラック運転手、財務の周、出向中の彭くらいでしたかね。社内のややこしい人間関係から外れている人達です。私と二人の時に急に小声になって「アコ小姐、我給NI講...(~~) (アコ小姐、言っとくわ...) 」と深刻な顔で切り出してきます。具体的な内容は:1)ダンボール1箱の荷物なのに何故かトラックを呼んでいる。(白タク運転手より)2)何も問題のない品物を何故かメッキのやり直しに出している。(トラック運転手より)3)生産部の●が、何故か1箱20元のタバコを吸っている。(トラック運転手より)4)技術部の■が、毎夜掛け率の大きいマージャンをやって皆から金を借りているようだ。(トラック運転手より)5)副資材費用が何故か、以前より上がっている。(財務の周より)6)ヨウ小姐がリベートをもらっている話しを聞いた。(仕入先出向中の彭より)他多数。2)のメッキの時には、不良品かどうか(運転手のあなたには)分からないのでは?と問うと、ちゃんと証拠サンプルを用意していて(!)「1個取ってきた。これを証拠に(小声)」と私に渡す。こっそりカバンに入れて持って帰って見たら、一部わずかにメッキ層がはがれていて、社内基準ではアウトだったのでこの疑惑は流れました。しかし。問題のない品物をメッキ屋に持っていって一体どんな不正ができるのか分からなかったのですが運転手曰く、問題ない品物を再加工に出す。 ↓加工屋は、再加工せず会社に品物を返す。 ↓ただし再加工したものとして加工賃の請求書は起こす。 ↓加工賃の一部を担当者にリベートとして渡す。こんな手口だと。全く色んな事を考えるもんだと、感心するやら呆れるやら。受け取った証拠サンプルは私の部屋の中に溜まっていきました。(何にも使えないタダの鉄の塊だが、返すに返せない)在庫管理からは数が減っている事で特に報告はありませんでした。元々、在庫管理できてないから減ってても分からない。若しくは調べずに適当に処理しているのです(悲)密告が来る度に内心、またかよ・・・(疲)と思いつつも「どうしたの?」「・・・ええっ!?(驚)」「それでそれで??」「まぁ~・・・(呆)」と相槌を打って、最後は「謝謝~こんな重要な事を教えてくれて。本当に有難う~。すぐに本社に連絡しておくから~」で締めていました。例えどんな情報でも彼らの行為には感謝の意を表しておく。話しが来た時に「社内の人間をそんな風に言うなんて!」等と頭から否定するような事は絶対にしませんでした。そんな事をすれば次から情報は入ってこなくなります。我々は日本人。中国人の事は、中国人にしか見えない事もあるでしょう。また日本と違って、密告を奨励するお国柄です。ある意味、彼らにとっては当たり前の行為だろうと考えました。報酬などを渡した事は一度もありません。チクリメンバーの意図が正義感なのか憂さ晴らしなのか何なのかは分かりませんでしたが、彼らには利益のない話ばかりでしたので取り敢えず全て聞くようにしていました。かと言って頭から信用はしませんでした。裏が取れなければ、その情報はただの噂、です。これらの話は殆どが四人組(大川さんヒイキの社員)に関する不正利益の話だったので、大川さんや竹山さんには相談しませんでした。殆どは自分の胸にしまっておいて。余程確証の高い場合のみ、若しくは管理改善のキッカケになる話のみ、本社の信用できる人へ話していました。(密告例(1)の話からトラック配車要請は荷物の大きさや重さも申告させるようになった)こんな環境で密告を受けていると一体どうなるでしょうか?誰も信じられなくなります。社員は勿論、大川さんや竹山さんもアテにできない。同じ会社の仲間なのに、まるで全て敵のよう。信じたい・・・><;でも信じられない。(~~;いや、信じてはいけない。(--)誰を見ても「白アリ」に見えてくる。社内では、普通にニコヤカに振舞っていました。でも心の中は、不信感と孤独感で一杯。いっそ。もっと気楽に、何も考えず、給料だけ貰ってればいいじゃない・・・心の調整。一度やってみましたが、すぐに止めました。自己嫌悪で、却って気分が悪かったからです。お気楽勤務ができないなら、仕方ありません。自分が信じるように、やるしかないと考えました。つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 自分で自分を追い詰めていた気もしますが、でも却って「負けてたまるか」と踏ん張れた気がします。こんなのが、いいのか悪いのか分かりませんが。扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/20
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日本式の「なあなあ」管理で行き詰った後。ISOのやり方を応用したり、従業員達の経験を寄せ集めて社内管理に段々形が出来てきました。日常的な管理方法っていうのは、書面で申請を出させる事。営業や生産、品質管理なんかは仕事の流れが書面で回るのでそう違和感もなかったけれども。それ以外の部分では、例えば:=========外出申請単(外出申請書)用件詳細:●●社とXX社に加工品の仕上げを確認する為に外出します。予定時間:午後1時半~午後4時配車 :一台必要。申請者 :技術部 張●●=========請購単(購買申請書)必要物品:軍手数量 :10セット予算 :XX元必要期限:●月●日まで申請者 :生産部 王●●=========請暇単(休暇届け)日期 :●月X日~ 月 日事由 :妻を病院へ連れて行く申請者 :品管部 劉●●=========こんな風に、人事や総務も全て書面で管理する事になりました。その度に竹山さんか大川さんが、二人共いない時には私がハンコを押す、ようになり。(休暇届けなんかは当たり前ですが)意外な事に中国人従業員は、こういう細かい管理方法を歓迎してくれているようでした。イチイチ書類を申請して、上司にハンコをもらって動く。システムに沿って動く、のが公平で安心感があるという意見も聞きました。* * * * * * * * * * * * * * * *文房具は最初、自由に取っていい事にしていたけれども、ボールペンがすぐになくなる(~~)と竹山さんが管理表を作りました。必要な時に自分で管理表に書いて総務に取ってもらう。でもこの管理表は「日付」「物品名」「部門と氏名」を紙に順番に書いていくだけで何も分類されていない。なので各文具の残数が全然分からないし全種類をゴッチャに書くので、どの部門や誰が同じ物品を頻繁に使っているかも分からない。ただ書くだけで統計も取らない、と言うので。それならせめて、文具の種類別に紙を分けて、且つ残数も明記した方が良いのでは?(つまり小遣い帳や通帳のやり方)と竹山さんに提案はしたのだけれど、何故か竹山さんは首を縦にふらず、結局は名前を書けば文具取り放題(--;竹山さんの管理の視点は変わっていて小さい事に異常にこだわりました。一番こだわっていたのは、恐らくトイレットペーパートイレットペーパーは常にカギのかかる物置に入れていて、掃除のオバチャンがトイレに補充する時は、そのカギはいつも自分が開けていた。(いない時は私か胡小姐)補充し終わった後は、減り具合をチェック。また、どこのトイレットペーパーを買うかは竹山さんの指示。何故、彼がそんなにトイレットペーパーにこだわるのか皆目見当もつきませんでしたが。一度、非常に驚いたのは、スーパーにあるトイレットペーパーを全種類1ロールずつ買ってきてという指示が出た時。私「・・・え?(~。~;」私「・・・何で?(汗)」竹「・・・・・・」ようやく聞き出した、その理由は:面積や紙質を1種類づつ自分でチェックしたい「~~~そ~んなんワザワザ買って調べる事ですか!? 表示をメモさせてくればいいんじゃないですか!?」たまらず言ってしまったら、ダンマリで流されました。(ーー;彼のトイレットペーパーにかける異常な情熱は私には理解しがたく、痔でも患っているのだろう・・・そう思わずにはいられませんでした。その割には、発票(大事な大事な領収書&請求書)はしょっちゅう失くしてたけど・・・(-。-;大きい事は抜けていて、小さい事に情熱をかける。一般的な管理の形はできたけれどもその中身は、意味不明な事が多かったです。つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 竹山さんの管理の視点が分からず悩んでいたら、洪経理が「考えるな。時間の無駄だ。」と一言。従業員にも苦労したけど、上司(大川&竹山)の意図が分からなくて随分悩みました・・・さて、次回は、その後も時々あったチクリ(密告)について。扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/19
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常務に長い報告メールを送った後、3日経ち、4日経ち・・・な~んの変化もないまま、時間が過ぎました。私はもう、何もしませんでした。これ以上は私がすべき事でない、と思ったからです。会社の指示を受けたのでもない私がでも放っておけない気がして。たまらず、常務に長いメール(迷惑メール??)を出したけど。でもそれで「常務、メール見ました?」「どうするんですか!?」とは聞きませんでした。常識があるなら、偉いさん達で何かするだろう。そう思ったからです。それでいいのか!?と焦りもありましたが、私の責任範囲ではない、と割り切りました。私には、管理規定をどうこうする権限なんてないし、管理責任を負うような給料ももらっていません。偉いさんには、偉いさんの責任がある。それが組織の中での各自の役割、任務だと思いました。一つ気になっていたのが、クネクネ社長の事。「是非、ウチに仕事を回して下さい!!」と頼まれた時に「はい、努力します」みたいな事を言った気がする・・・(--;御飯もおごってもらったし(汗)セクハラはムカつくけど、口約束はしたくないもんな~…時々、会社に来ているクネクネを発見しては物陰に隠れたり、笑いながら走り去るような事をしていましたが。ある日。携帯メールが来ました。「親愛なる大日本帝国の天使へ:とうとうウチに長距離の注文が入りました。有難うございました。また一緒に御飯を食べましょう!!偉大なる大日本帝国、万歳!!」あ・・・注文入ったんだ(驚)へぇ・・・特に何もしなかったから後ろめたかったのに知らない内に感謝されているので、良かったと思うと同時に、申し訳ないような・・・でも・・・また大日本帝国か ^^; しかも天使とは!!・・・・・・・ま、いっか。こんなメールをくれる中国人も他にはおらんやろ(^ー^;* * * * * * * * * * * * * * * * *この少し後くらいから、本社の経理課長が毎月江蘇に出張してくるようになり、竹山さんがだいぶ絞(しぼ)られているようでした。時折、周が帳簿を片手に小声で「アコ小姐、見て下さい、このカートンの値段!こんな高いなんて信じられますか?僕は昔、カートンのメーカーにいたから分かります。担当者、絶対やってますっっ!!」とチクリに来るのは(--; まあ一応、全て速やかに竹山さんと本社の経理課長に報告して、でもその頻度も段々と減っていった気がします。そして、洪経理が最後まで推し進めたISOも無事取得でき、やっとこさ会社管理に、細いですが、背骨が入った気がしました。つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 常務も月一で江蘇の出張に来ていたのですが、あのメールの後、ある御土産をくれました。サプリ・・・カルシウム。「あんまりイライラしたらアカンで」私は「・・・はぁ(-。-;」としか言えませんでした^^; 扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/17
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クネクネショックに、落ち込みながら帰宅。お風呂に入って(普段より念入り)早々にベッドに入った。・・・・・が眠れない(~~;今頃になって本題の事が気になってきた。市内で家買ったっていう事は・・・(その当時)一番高いマンションで2500元/平米だから。仮に2000元/平米として、100平米で20万元(当時約260万円)。やす・・・!!!(~~;・・・いけど、彼らには高いな(汗)月に3万元、高い運送屋を使っていたから。もし丸々もらってたら、・・・え!?半年ちょっとで、買えるのか??あれ?計算合ってる・・・?夜中の1時。ベッドから出て、机へ移動。電卓を叩く。もし運送屋と半々(月1万5千元)としても・・・13ヶ月1年ほどで、もう買えるやん(汗)いやいや、でも。ジョーもグルって言ってた。・・・しかし、仲悪いけどなぁ(~~;・・・ハッ!彼らが、分配の割合でもめていたとしたら・・・!?あの気がきついヨウ小姐の事だから、ジョーには月300元くらいしか渡していなくて・・・もっと上げてくれっていうジョーを押さえつけてそれで仲悪いのか・・・??・・・辻褄が合うような気がする(汗)それにしても。一番解(げ)せんのが、オジサン達。会議室でヨウ小姐と、どんな話したか知らんけど。処分はないわ、調査もしてないみたいやし。何事もなかったかのような顔してるもんね!!??どんな神経してるんやろか??少なくとも1年は、やられてるやろ!!??所詮、会社の金やから・・・とか思ってるんやろうか??それでも何らかの行動は起こさんと他の従業員が不満持って「俺も俺も」って考えるやろ。。現に財務の周は最近、毎日ブツクサ言ってる。そういうとこ、ちっとも考えてないみたいで。。。・・・・・まさか!!(°□ °lll) 彼らもグルとか!?特に大川氏。四人組の事、俺の子供とか公言してるし・・・!・・・まさか?? いや・・・有りえるの??普段の彼らの繋がりをあれこれ思い浮かべ、この仮説の整合性を探しました。結論は出ない。オカシナ素振りは普段見えないし。それに、日本人責任者がこんな事をするのか!?と思う気持ちもあるし。でも所詮、彼らも本社から派遣されてきた身で。倫理観が、ここに来て狂ってしまうっていう事も有りえる気がする・・・PCを立ち上げました。真相がどうかは分からないけれど・・・新規メールを開けました。直接、本社に報告した方がいいような気がする。でも、私も何の根拠もないから、説得力ないな・・・(考)それに、誰に相談しよう。本社の大半が大川さんを信用しているだろうし。私の言う事に耳を傾けてくれそうな人。。・・・常務くらいか(~~) ↑「酒と車と上司と女」に登場した軟らか上司。行政力は弱いけど、一番公正に見てくれる気がする。お疲れ様です。既にご存知とは存じますが、ヨウ小姐の件でご報告したい事が・・・文字を打ちながら、複雑な気持ちでした。会社での立場を利用して私服を肥やそうなんてとんでもない事なのだけれど。今は、それが「あり」の環境に私はいて。絶対に認めたくはない考えだけど、心の奥底では 「うまい事やって」 とひがむ私が存在している気がする。でも、そんな自分がいる事を認めたくなくてこの件に取り組もうとしている気がする。タイピングを続ける。これまでに私が見聞きした事:運送費用がヨソの3倍だった事。洪経理が張り切っていたのに脅迫電話を受け、また、変なFAXが届いて一方的に外された事。でもヨウ小姐は何の処分も受けていないらしき事。それに大川さん達も何かしているように見えない事。他の従業員が公正でないと思っている事。今日はクネクネ運送から呼び出されてヨウ小姐が家を買ったとか、ジョーもグルだとか妙な話を聞かされた事。この辺りで、クネクネのセクハラの気持ち悪さが蘇ってきた。なんで私があんなセクハラされないかんのだ!?大体この件がなかったら、あんな密会自体なかった。・・・オッサン共だ。彼らがしっかりしていないから、私があんな目に~~~~!!(怒)⇒ 怒りの矛先はメールへ。いずれにせよ、この事態の責任は大川さんと竹山さんにあると私は考えます。こんな大きな損失を出しながら彼ら2人が何の行動も起こさず放置している状況は、会社への背任行為に当たるのではないでしょうか!!??彼らに管理能力がないならば、人を代えるかそれが無理なら、本社から財務監視するなりのヘルプが必要です。常務は如何お考えでしょうかーーー!!??みたいな事を、心の葛藤を否定するようにそしてセクハラの怒りをぶつけるように、一気に書き上げた。何回も見直して、私の思い込みの部分は修正してあくまで客観的な状況報告にし(クネクネのセクハラも入れた)そして大川さん達の管理責任を問う結論に仕上げた。大川さんや竹山さんが憎いわけではない。陥れようなんて事も思っていない。ただ。できないのか、やらないのか、彼らが任務を果たしていない事が納得がいかなかった。こんな事が許されてたまるか。いくらココ(大陸)であろうともダメなものはダメだと毅然とした態度くらい示せよ!「送信」常務が何かしてくれるとは、期待していなかった。けれど伝えた事でスッキリして。その後グッスリ眠りました。つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 翌朝、この送信メールを見直したら・・・長い長い(汗)よく「真夜中にラブレターを書いちゃいけない」っていうけれど、理由が分かりました。入り込みすぎちゃうんですね^^;そして、この件から「不動産」への興味が湧きました・・・^^;扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/16
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私の手の上に、クネクネの手が乗ってる…・・・え?何で?(・ ・)(..) 手を見て(・ ・)顔を上げる。( ̄  ̄) ←クネクネ(・ ・; ←私「…え?這是什麼(これ何?) ^▽^;;」 ←笑って流したい重なった手を、もう一方の手で指差して指摘するも・・・・・・( ̄・ ̄) ←クネクネ「這個,奇怪ロ巴?(これ、変でしょ?)(・ ・;」指差して、再度指摘したら、「没関係的・・・(大丈夫)( ̄・ ̄)」「いや、変ですよ!(~。~;」 ←真剣没関係~没関係~♪(大丈夫~大丈夫~)クネクネは言いながら、私の手を取って立ちあがった。「跳舞ロ巴~♪(踊りましょ~♪)」お ど る!!??演 歌 で!!?? (°ロ °;; クネ社長は私の手を取りながら、社交ダンスを始めた。何これ~~~??? (゜▽゜;) でも。嫌と言えず、へっぴり腰で踊る私(涙)・・・何これ、何これ??(◎_◎;) そして・・・(゜▽゜;;; 「ちょちょちょちょちょっっ!!!」 ←ちょっと、の連続形。ウ ワ ~~~~~ !!!ウ エ ~~~~~ !!!抱きしめられてる!!!!キ モ チ ワ ル ~ !!!!!「ちょ~~~!!!」 ←ちょっと~!の動揺形絶叫して、すり抜けた。「没関係~没関係~♪(大丈夫~大丈夫~♪)( ̄・ ̄)」いやいや。お 前 が 言 う な ( ̄  ̄*)「・・・走ロ巴(行こか)( ̄  ̄**)」これにて、お開きとなりました。おごってもらったので、最後は一応、キチンと挨拶をしました。(疲)* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *家路。今日は疲れたな・・・ヨウ小姐が家を買った話に、ジョーがグルっていう話に、最後セクハラ・・・(--;ま、でも御飯はおごりだし減るもんでもないか。。嫌だけどでも、今度から良く知らん人と密会する時は、個室はやめとこ・・・(T T)・・・あ。クネ社長ってゲイじゃなかったのか。いや、もしかして・・・・・・両方OKとか?(~~)クネ社長の行動のショックが大きすぎて。本題とは違う、どうでもいい事ばかりが頭の中を巡っていました(涙)つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 本当に、気持ち悪かったです・・・(汗)次回は帰宅して、本題の事を考えていると・・・扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/15
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私は、両肘を机の上に置き、両手で額を押さえ眉間にシワを寄せていました。「あなたの会社が、そんな状態なのは 私にとっても、そりゃあ悔しい思いです。 私は誰ともそんな事はしませんし、適正価格で仕事しますし。 アフターサービスも万全なのに仕事を取れない理由が、 そんな事じゃあ(ため息) ・・・だから是非! ウチに仕事を回して頂きたい! 一生懸命やりますから、どうか宜しくお願いします!」クネクネが、ここぞとばかり会社のアピールをしているのは耳に入りましたが、私はまだ頭の整理がつかず、下を向いたままでした。ヨウ小姐が家買ったっていうのでも相当ショックなのに。更には後任のジョーまでグルだとかいう話で。例えて言えば、右ストレートが来て、⇒ヨウ小姐の家購入の話それはうまくよけたと思ったらチッと肘を掠(かす)められて ⇒大したモンだ発言ムカッと来て私も右パンチ出したら ⇒ドロボウ発言がら空きのボディーに思いっきり入って ⇒ジョーもグル発言ヒザついた ⇒今、頭抱えてる状態・・・みたいな。(この例えに意味があるのか、ちょっと不明(汗))ジョーもグルなんて、本当に思ってもみなかった。あの二人、ものすごい仲悪いのになぁ~(考)なんかあったら、いつもヨウ小姐がジョーを責めてジョーが顔を真っ赤にして言い返して二人で大声で怒鳴りあいしてるのに。裏では手ぇ組んでんのか・・・?まあ…有り得ない話でもないんやろか? 中国やしな…(~~)しかし。そんな細かい芸当が出来るヤツらとは、正直思えん(汗)悪巧みしても、大体みんなツメが甘いから。それに、こんな事言われても今の私に何ができるのか。この話も、クネクネが言ってるだけだし。。・・・(~~)頭の中が、まとまった。「・・・分かりました。」私はやっと顔を上げた。「貴重な情報を有難うございます。大変参考になりました。ただ・・・あなたの話は、失礼ですが証拠がない。何もないまま私も動く事はできません。ですから何か 根 拠 が必要です。ヨウ小姐が家を買ったなら、不動産権利証コピーや若しくは最低、彼女が買った家の場所。そしてジョーがグルだという話には彼が不正利益を受け取った時間や場所、若しくは目撃者。若しくは、いついつどこで受け取る、というような情報。そう言った詳細情報があれば、私も調査しそれを元に上に進言する事ができます。話だけで上に相談する事はできません。・・・ご協力頂けますか?」この話を持ち出したのはクネクネ。クネクネには、仕事をライバル会社から奪いたいという目的がある。ある事ない事言っている可能性だってある。ヨウ小姐の家の話は、妙に具体性があるから本当かもしれないがそれも小耳に挟んだ程度だろうし。私を動かしたかったら、証拠なり根拠を出せ。何もなく、人の話を鵜呑みにはしないよ。特にココ(大陸)では。相手の目的を読みながら動かないと、ただ振り回されるだけだ。一方。自分でも持て余すほどの妙な正義感と使命感は(若しくは当事者になってしまう病 (汗)そんな事言わずに、自分でも調べろよそう背中を押すのだけれど。・・・ちょっと待ってよ(汗)私が調査するにしても、日本とは勝手が違うから正直どこから手をつければいいのか、すぐには分からない。大川さんから指示されてもないから自力でやるしかない。でも結局は会社の管理の問題だから、そこまでやらなければいけないのか?とも思う。また、会社の従業員間の本当の事情を知ろうと思えば中に入り込まないと分からないけど。管理者の立場で、尚且つ日本人の私には相当困難でしょ。(仲いい従業員に頼むのもいいけど、四人組の事情を探るのは、しんどい…彼らは大体4人で固まっているからな(汗))そして下手に動けば洪経理の二の舞かもしれない。だから、クネ社長に依頼するのが今の私にできる精一杯の、そして最良の方法だと考えた。お互い、目的があるからね。ただ、証拠を掴むにはクネクネでも相当困難だと思う・・・クネ社長は「分かりました!すぐ提供します!」すぐに食いついて(ホント即答だった(驚))、この話は合意に達した。* * * * * * * * * * * 一息ついて、クネクネは話題を変えた。息子の話。高3だという。結構成績はいいそうで、留学も視野に入れているそうだ。案の定、日本に留学すると言ってきたがそれは、留学手続きやその他、助けてほしいという依頼で。(も~これは、色んな人から、しょっちゅう協力依頼されてた)それは今後の付き合い次第なので適当に流した。そして・・・妙な事を言い出した。「息子がね…『お父さんには愛人がいるの?』って聞いてくるんで『そんな事は子供が言うもんじゃないよ』って、諭したんですよ^^」「・・・はぁ(・_・;」 あれ?・・・オイチャン何、その妖しい目つきは(汗)それに・・・私の手の上に、何であなたの手があるのかしら?(汗)つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 ダウン寸前から何とか持ち直したと思ったら、次はクネクネ社長の妖しい行動・・・(汗)次から次へと・・・一杯一杯です!扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/14
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「彼女が市内に家を買ったという話は、ご存知ですか?」「・・・さぁ(--)」「・・・勿論、家を買うのが悪いとは言わない。 ただ、彼女には・・・(言いにくい様子で)・・・分 不 相 応 だ ^^」「・・・はぁ(--)」「どうして、そんな大金を作れるのでしょうねぇ・・・^^」「・・・さぁ(--)」「・・・( ^ ^ )」「・・・(--)」クネクネ社長は、私が怒って興奮するのを待っている。彼の意図が分かっていたので、敢えて驚いた顔を見せなかった。心の中ではあんのガキャ~!!!(▼皿▼;;;ハラワタ煮えくり返っていたけれど。でも、次の一言には。「大したモンですよ、彼女は・・・(頷きながら)」・・・! (~~)「・・・大したモンだぁ?」眉間にシワを寄せた。この言葉は、流せなかった。・・・(▼・▼*) ←クネ社長にメンチ切る(にらみつける)私「私は全然、そうは思いませんけどね(▼▼*)」「・・・( ^ ^ )」「ただのドロボウでしょっ(▼▼*)」「・・・( ^ ^ )」証拠もないのに、こんな事を言うのは良くないとは思ったけれど「大したモンだ」嫌味でも評価している点が、私には流せなかった。私を怒らせる為だけではない。こういう考え方は確かにあるのだ。如何にラクして儲けるか。(不正を)できるのに、やらないヤツはアホだ。バレなければ・・・いや、バレても証拠がなくて切り抜けられれば、それは「 う ま い 事 や っ た 」そんな考え、認めてたまるかいぃっっ!!!ウォォ~!!(丿`□´;)丿 ーーー ┻━┻ ←ちゃぶ台返し無表情でいられなくなってしまった(汗)クネクネ社長は変わらず穏やかな表情で続ける。「そのせいか、私の所に全然仕事が回ってこないんですよ^^」「・・・え?でも、最近よく来ているじゃないですか?(クネクネして会社でウロウロしてるやん) (~。~;」「あれは元の運送屋が忙しい時に臨時に呼ばれているだけで。 全部短距離ですし。」「ああ・・・そうなんだ」「それと、何度もお願いしに足を運んでいるのもあるし」・・・あれ?(~。~)「でも今は、ヨウ小姐じゃないでしょう?ジョーに代わってますよ?」「だって・・・ジョーもグルですから ( ^ー^ )」・・・(~。~!) ハァ~???(汗)もお~・・・・(疲)どないなってんねんっっっ・・・(><;;つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 今思えば、クネクネ社長にすっかり乗せられてるな・・・(汗)扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/13
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夜7時。日本料理屋の引き戸を開けた。「歓迎光臨!田小姐^^」店の子が出迎えてくれる。ササッと店内を見て、知った顔がいないのを確認して素早く中に入った。「私の会社の人、来てないよね?(小声)」「はい^^」ここは、いくつかある日本料理屋のウチの一軒。最初は大川さん達や本社の出張者と一緒に来ていたけれど。大川さんが「まずい」「飽きた」等と言い出して行きつけの店を替えたので、会社のモノは来なくなった。だから、却って私の行きつけの店になった。個人的な知り合いと会う時に、利用する。会社の人に見られると、正直うっとおしい。江蘇に来たばかりの頃、昔の知り合いとホテルのロビーにいた時にいたのを見られたが、変な勘ぐりをされて相当頭にきたからだ。ここの店は大川さんが言うほどまずくないし、でも、それほど繁盛もしていないから(笑)毎回コソコソと入ってくる私の事も覚えてくれて数ある密会に協力してくれていた。ちなみに「田小姐」は店の予約をする時に使っていた。日本の名前だと、漢字の説明をするのが面倒くさい。「田」なら「田野的田!」の一言で済む。* * * * * * * * * * * * * * * *「私の友達は来てる?」「はい、こちらに^^」と案内されたのは・・・・・・・個室。8人部屋。2人しかおらんのに・・・^^;こういうトコも、この店の便利な所。戸を開けると、クネクネ社長が「アコしゃおじえぇ~、にぃはお~^^」クネりながら椅子から立ち上がったので。対面に座り。「日本料理で良かったですか?」「大丈夫です~。私も食べてみたかったしぃ~」「何か食べたいモノはありますか?」「う~ん、全然分からないから、アコ小姐が頼んでくだっさ~い♪」中国人の友人と来ると大抵そうなので、刺身や天ぷらなど日本料理らしい、いつものメニューを頼んだ。ビールを1本頼んで、乾杯をして。日本料理の紹介、味付けの特徴や、刺身の食べ方やワサビの役割を説明。ヨウ小姐の事を早く聞きたかったけどいきなり切り出すのは野暮(やぼ)だ。交流の機会でもあるから、先にこの場を楽しんでから。一通り料理を食べた後、「・・・今日は、何かお話があるんですよね?^^」と振ってみた。「ええ。」「・・・何でしょう?^^」「ヨウ小姐の事なんですが」「ああ、はい」クネクネ社長は、急に鋭い眼光になって「彼女が市内に家を買ったという話は、ご存知ですか?」「・・・・・・さぁ(--)」表情を変えずに、話を促しましたが。内心。 い え !!?? ( ̄Д ̄;) 愕然としていました。つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 家買ったって~??マジで~??(汗) 私も買った事ないのに~(泣)扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/12
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この頃、会社では運送会社が3社、出入りしていました。ヨウ小姐が使っていた運送会社と、洪経理が見つけてきた他の2社。彼らは、最初の頃は洪経理を訪ねてきてました。洪経理と「オー!ニーハオニーハオ!」と握手しながら会議室に入る、という感じで。でも。前回の脅しやFAXで洪経理が携わらなくなってから彼らが挨拶するのは、大川さん・竹山さん・私がメインになりました。誰がキーマンかなのです。でも洪経理と目が合えば、今までと変わりなく愛想良く雑談などする所は、さすがにソツがない。一度知り合った人は、関係なくなっても今までと変わらず愛想良く。誰にでもソツなく。人づきあいがうまく出来るかどうかが中国では非常に重要です。3社のうち1社の運送会社の社長は、特に愛想が良かった・・・というか。ちょっと気持ち悪かった(--;名を陳さんとします。年齢は40くらいなんですが。。「アコシアオジエェェ~ ニイハオマァァァ~?^0^」 ←アコすわぁ~ん、お元気ぃ~ん?…みたいな(汗)語り口が ネ バ い ! (粘っこい)それに・・・クマみたいにデカイ図体で五分刈りなのに腰を片方に落として、両手を腰の辺りで合わせながらネバい語り口で、私に話しかける。握手は、両手で私の片手をすっぽり包み込む(ウェ~)京劇の女形でも、やってた事あるのかな?それともオネエ系か?(汗)そう思わないと納得できないくらい、異常にクネクネしてました^^;また、彼からのショートメールの内容が変で。例えば:「日本で地震が発生したとニュースで見ましたが、大丈夫ですか? 非常に心配しております。 ****公司 陳**敬上」「敬上」なんて書かれた事なかったから、ちょっとビックリ。クネってる割には、文章は硬い?(~~)まあこちらも心配して頂いているので「日本は元々地震が多いです。我々も慣れています。 ニュースによるとケガ人や死者はいないそうです。 私の親族や友人も、皆無事です。(←ここがポイント) ご安心下さい。謝謝NIN的関心! 」と返信なぞする。すると「さすがは偉大な大日本帝国! あれだけの地震でも被害が殆どないとは 科学技術の進歩した大日本帝国ならでは。 御家族も御無事という事で安心致しました。 ****公司 陳**敬上」ダイニッポンテイコクって・・・(驚)・・・嫌味か?^^;* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *こんな風に、外からの出入り業者も増えたり変化はありましたが社内の状況は相変わらずでした。ヨウ小姐はトラックの担当を外されたとは言え、相変わらず勤務は続けているし。そして後任はジョー(あのダメダメジョー)・・・アカンやろ(汗)大川さんや竹山さんは調査をしている風ではないし。洪経理はもう面倒な事は「ノータッチ」だし。ヨウ小姐は、このままお咎(とが)めなし?(~~)起こってしまった事は次から改善するしかないとしても失ってしまった月に3万元のロスは、一体どうするつもりなのか。3万元=約40万円(当時)・・・私の月給より多いやん!!(汗)でも、どうやって調査していいか分からないし。表立って動いたら、私だって洪経理みたいに脅されるかもしれない・・・(考)こんなコトで、死にたくないもの(汗)だから、私も中に踏み込めませんでした。下手な正義感より、自分の命の方が、大事です(TT)だから、何もなかったと、思う事にしよう・・・そんなスッキリしない気持ちでいたある夜。クネクネの陳社長から携帯に電話が入りました。「もしもし」「アコ小姐~こんばんはぁぁぁ~^0^」「…今晩は^^;」「今度一緒に食事でもしませんかぁ?私がおごりますよ」・・・・(~~;今までも何回か書いたように、何の理由もない食事のお誘いは先ず「頼み事」です。うかつに応じて、断れない用事を頼まれるのも嫌なので「…え?何いきなり~?用件は何ですか?^^;」単刀直入に聞いてみました。すると、彼は「ヨウ小姐の事です」詳しい事は、会ってから話す、というクネクネ社長。・・・・・(考)「・・・分かりました」私はOKしました。つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 クネクネ社長から気になる誘い・・・。さて話の内容は?扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/11
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脅しの電話一本で、ビビって降りた洪経理。だけど私は 「意気地なし」 とは笑えませんでした。何でもありの中国だから、何があっても不思議じゃない。脅しの電話の内容をキチンと聞いたワケではないけれどネイティブだからこそ伝わる恐怖感はあったのだと思います。(私なら 『え?何?成語は分かんないんだけど~(~。~;)』 とか、なりそう)洪経理は、核心をついた。しかも正面切って。だからこそ、相手も警戒して脅しをかけたんだ。元気が半分になってしまった洪経理は、それでもまだ見積もり書のチェックは行っていました。けれど。ある日突然、洪経理を素通りして私に翻訳が回ってくるようになった。私 「え?翻訳するの?(汗)」購買 「はい。翻訳して大川さんに渡して下さい」その時、私と目があった洪経理は表情が固まっていて。そして考えるように目玉を左右に動かして。そして肩をすくめて、PC画面に視線を戻しました。「どうして、洪経理に見てもらわないんですか?(~~)」そう聞いた私に大川さんは「・・・FAXが来たんや」「FAX?」「この値段やったら、アイツにいくら渡すって、書いてた」「ええ~??(汗)」「だから、アイツは信用ならん。」「・・・・・・」私は、そのFAX見ていませんので内容の真偽は定かではないですが。大川さんの表情から、FAXが来たのは間違いないようでした。洪経理は、完全なアウェー状態。すっかりやる気もなくなったようで。ISOと営業以外、な~んにもやらなくなってしまいました。そして。面倒くさがりで諦めが早くて口が立つキャラクターになったのです。(元々の性格も多少あるでしょうけど)社内で誰かが、笑っているような気がしました。。* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 随分後になって。気になっていた、このFAXの事を洪経理に話した事がありました。「・・・という事で、大川さんはあなたに書類を回さなくなったの」その途端、洪経理は眉間にみるみるシワを寄せて「・・・なんてこった! そんな事、俺がするワケないだろう!!」悲しげに呆れ顔。私 「うん・・・ねぇ。しないよねぇ!(汗)大川さんも、あなたに確認 すべきだしねぇ。私も納得いかなかったわ、あの時」洪 「大体だな~・・・ FAXに書かせるなんて有り得ないだろ!!」私 「・・・え?(汗)」洪 「俺がそんなミスすると思ってるのか! 証拠が残らないようにするのが基本だろ!」私 「・・・ああ(・_・;」洪 「馬鹿にされたもんだな、俺も!!! しかも大川に、その程度にしか見られていなかったとは! 所詮その程度の会社だ! ○×▽■☆・・・・(←延々続いた)」えらくご立腹でした。ご立腹のポイントが、何だかズレている気がしたのですが(・_・;それは、指摘しないでおきました。つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 次回は、新しく出入りした運送屋について・・・の予定。扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/10
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どこから漏れたのか。ヨウ小姐の事は、もう会社中の噂になってました。事務所でも工場でも、ヨウ小姐が通り過ぎた後、何人かが寄って噂話する・・・みたいな。我々も気付いてはいたけれど「そんな事言わないように」なんて注意しても却っておかしいので「人の口に戸は立てられぬ」見て見ぬ振りをするしか出来ませんでした。財務の周なんかは正直というか黙っていられない性格だから。竹山さんと私と3人で残業している時に周 「あ~あ!彼女はよく残業していて仕事熱心と思いきや! あれなら頑張って残業でも何でもするよな!」私 「・・・何の話?(PC画面見ながら)」周 「ヨウ小姐ですよ!工場の者も全員知ってるよ! でも何で会社は何も処分しないんですか?」私 「さぁ…私、会議入ってないしぃ」周 「やっぱり安○省だからな…」私 「・・・・・(--;」本地人とか、外地人って言う言い方ありますけど。本地人は、地元戸籍の者。外地人は、他所戸籍の者。何かあればすぐに「本地人は大丈夫」とか言い出す。要は、地元より貧しいとされる地域の者に対する蔑視です。自分とこより都会の人だと「北京人」「上海人」「広東人」それだけの意味ですが。「安○人」「河○人」なんて農業中心の所だと貧しい=>何か(泥棒など犯罪)する。それだけでレッテル貼るような所があります。実際は、本人の前では言わないけれど皆、影でこんな風に話しているんだろうな・・・プラス嫉妬を交えて。うまい事やりやがって・・・って。(ーー;でも、ヨウ小姐は、そんな雰囲気を完全に無視してる。あれはあれで立派っちゅーか、大したモンっちゅうか。。開き直りなんか、何なのか・・・?それと、洪経理。あれ以来、洪経理も降りちゃって・・・電話で、メッチャ怯えてたもんな。* * * * * * * * * * * * * * * * * *洪 「俺は・・・コストダウンの件から手を引く・・・」私 「ええっ!!??どうして?」洪 「脅しの電話が掛かってきた・・・」私 「・・・脅し?(~。~;」洪 「これ以上邪魔すると、タダじゃおかないって」私 「え~・・・(驚)」私 「・・・ただの脅しじゃないの?」洪 「いや、ものすごく怖い口調だった」私 「いつかかってきたの?」洪 「・・・今さっき」私 「男?女?知ってる人?声に聞き覚えない?」洪 「・・・男。聞き覚えない」洪 「とにかく、俺はもう降りる! 俺の携帯電話に掛かってきた! 俺は江蘇に来たばかりだろ? この番号知っているヤツなんてそういない。 ・・・じゃあ誰だ? 君たちはそんな事するはずないから、 社内の誰かが教えたんだろ? ここは中国だ!俺はヨソ者だ! 強龍不圧地頭蛇! 身の危険を冒してまで会社の為にするつもりはない。。」強龍不圧地頭蛇・・・外から来たツワモノも、地元の悪党は手に負えぬ。すっかり怯えているので、もう何とも言いようがなく。取り敢えず、戸締りや夜道に気をつけるように言って、電話を切りました。脅しなんか、かけてくるんや・・・顔の見えない相手の登場に、胸がザワザワしました。つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/09
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ヨウ小姐は安○省出身。会社設立の後、新卒で入社した古株メンバー。(それでも1年半くらい)日本語ができたので、私が来る前は彼女が通訳をしていて。営業や購買、その他庶務まで見ていたようでした。大川さんも彼女を頼りにしていましたし、4人組(えこヒイキ組)の一人でした。相場の4倍の配送運賃が発覚して、彼女は、すぐに会議室に呼ばれて事情を聞かれていました。聞かれていました…って言うのは、洪経理は中国語ネイティブだし、ヨウ小姐も日本語ができたから。私がいなくても言葉は大丈夫なので会議に呼ばれませんでした。もうこれで、私もややこしい事に関わらず自分の仕事に専念できるのね・・・(涙)ホッとしたような寂しいような。なので、この件に関して、私は第三者になりました。・・・暫くは(!)* * * * * * * * * * * * * * * * * * *一方。洪経理が管理システム構築に提案したのはISO9000導入本社からは、そこまでする必要あるのか?と疑問の声が出たのですが、洪経理は■世界共通の品質管理システムを利用する事で共通認識が持てる。■異国人間では明文化、書面化した管理が不可欠。と強く推薦しました。現状、全く管理システムがなく。また日本式の行政管理は中国では通らない。それは本社も気がついてはいたので、上層部は賛成しました。当事者である大川さん・竹山さん・私は「えらい事になったな~(汗)」先ず。ISOとは何ぞや?(・_・;(・_・;(・_・;から始まりました。大川さんや竹山さんはどうだったか分かりませんが私は通訳と翻訳を全部させられたので大体理解できました(つもり)。ISOという憲法があって、それが要求する項目と方針に沿って、会社に合った法律(ルール)を作り、管理を行う。中国では地域(及びそこの人)により常識範囲や考えが異なり細かい部分で共通認識を持ちにくい。また自分個人の利益に繋がる事以外は能動的ではなく。会社での仕事は言われた事・決められている事しかしない。という事は、いずれにしても細かいルール作りが不可欠。 ↓出来上がっていて且つ中国でも知られているISOを導入するのは確かに悪くない、と思いました。9000は品質管理をメインにCS(顧客満足)を追求しますが、他のルーティンも、それを真似たチェックシステムを構築すればいい。お手本があれば、やりやすいです。財務以外(と、江蘇では言われた)の全部門を一挙にやりますから大変は大変でしたが。ゼロから考えるよりは、遥かにラクだと思いました。* * * * * * * * * * * * * * * * * * *ところで。ヨウ小姐をどうするのか?という所で、大川さん達の動きが全然ないのが不思議でしたが。古株で会社の事をよく知っているから、辞めると困る、という事で処分に悩んでいたようです。証拠もないので不正利益を受けていたかどうかも確定できず。取り敢えず彼女は配送トラックの手配の担当は外され、運送会社を1社から3社に増やしました。そして料金ネゴは洪経理が行い、随分コストダウンできました。この頃の洪経理は、輝いていましたね…格好良かったっていうか。そして私は・・・これでメデタシメデタシになればいいなと思っていました。・・・が、いつものパターンで、ここから事が起こるのです。ある日の夜。私の携帯に、洪経理から電話が入りました。私 「ウエイ?洪経理,ニンハオ!」洪 「・・・ニーハオ・・」・・・えらい暗い声やな?(~~)私 「・・・何か?」洪 「俺は・・・コストダウンの件から手を引く・・・」ええっ・・・?(~。~;何だ、突然・・・??つづく。 ↑ 続きが気になる方は一回押してやってください。頑張って書きます。。 扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/08
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事の発端は台湾人の洪経理でした。これまでにも他のシリーズにも登場しているビッグマウス台湾人です。今まで登場してきた話では「面倒くさい事はやる気なし」「あきらめが早い」「でも口は立つ」など、要領がいいだけの人として描写してきましたが。最初は全然違って、それはそれは張り切っていたんです。* * * * * * * * * * * * * * * *彼が赴任前、江蘇の日本人管理者は大川さん・竹山さん・私と3人。大川さんは生産と技術に関わる全て、竹山さんは財務や総務、私は二人の通訳翻訳及び外貨手続と貿易手続など役割分担をして江蘇の会社を管理していました。毎日のように発生するトラブル・日本では考えられない複雑怪奇な規定や手続きに、3人共ようやく慣れてきた頃。そこへ、やってきたのが洪経理。言葉と文化の壁がなく、言いたい事を100%表現できる。言葉と文化の壁に、言っている事が従業員にキチンと伝わっているのかイマイチ自信が持てずに管理していた日本人3人。管理ですから。指示した事をスタッフにキチンと理解させて、その通りかそれ以上の事をさせなければ、それは管理できている事になりません。私が3回言わないと理解させられない事を、洪経理は1回言っただけで理解させられる。しかもスタッフは「グウの音(ね)」も出ない。やっぱり違うな~・・・(-。-; ←私一応、何年かの対中経験があるつもりでいた私は、焦りと嫉妬と尊敬が混じった複雑な気持ちでした。洪経理は本社の意向もあって、重要なコスト管理にも着手し、財務書類全面見直し。そして、その報告会議が行われました。出席者は洪経理+日本人3人(私は通訳で)。結果は、配送運賃が全コストに占める割合が異常に高い。大川さんと竹山さんが目を見開いて、互いの顔を見合わせました。洪経理「トラックの手配をしているのは誰ですか?」大川 「ヨウやけど…(~~)」洪経理「運賃の値段交渉はされましたか?」大川 「…いや、特に(汗)」洪 「価格は、誰がOKしましたか?(竹山さんを見ながら)」竹 「…それは、ヨウ小姐が(汗)」洪 「皆さん、コストの価格チェックは行わないんですか?」竹 「・・・・」洪 「チェックシステムはありますか?」大 「・・・いや、特に。従業員に任せてるけど」洪 「…そうですか(ため息)」全員:シ~ン大 「…洪さん、正直な所ね。 わしら、どないして管理したらいいか分かりませんねん! 日本やったら各担当者に任せとったら、それでよろしいからね。 ここ(中国)やったら何もかも見なイカンのやろか? でも相場も分からんし、毎日納期に追われて手も回らんし。。」竹 「・・・・」洪 「それは大変でしたね。 環境が違う日本人には難しいと思います。 大丈夫です。それは私がやりましょう。 相場が分からないなら相見積もりを取って比較すればいいし 全ての見積もりは担当者から提出させて、責任者のサインなしには 購買できないようにすれば良い。」大 「ああ~(頷く)」洪 「とにかく、この会社には今、管理システムが全くないようですから 先ず、管理システムを構築しましょう!」* * * * * * * * * * * * * * * *・・・とまあ、こんな風に。洪経理主導で始まった管理システム構築の一環として、先ずは配送運賃の相見積もりを取ったワケです。結果は:今の運賃は他所の運送会社の4倍。毎月の運賃支出は、約4万元。って事は、毎月約3万元(当時約40万日本円)が余分に出ていってる?こりゃ~ぁぁぁ・・・・・・・・おかしいな( ̄ー ̄;つづく。 ↑よろしければ上記バナー3つ、クリックしてやって下さい…扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/07
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中国客から時々「陽光協議書」の締結依頼があります。何じゃ「陽光協議」って…?(日照権?(~~))ピンと来ない名称ですが。英語では「sunshine agreement」内容を一言で言うと「ウチの会社と取引するのに、担当者へ「不正利益供与」をしてくれるな」というもの。なので「陽光協議」の「陽光」=「後ろ暗い所がない」というイメージなんだろう、と、とらえています。甲方が客で、乙方がサプライヤですが■ここでいう「賄賂」とは、キックバック・コミッション・旅行招待・高価なプレゼント・仕事斡旋・その他双方の利益を損害する性質のモノ■社内関係者、及びその配偶者・父母・子女・兄弟姉妹・祖父母・孫・親しい友人に対する行為も含め。■取引のある期間、甲方の者が乙方へ利益供与を要求してはならない。■もしそのような行為がある場合、証拠を元に上司や監査部に報告し調査を行う。■甲方が乙方へ賄賂を要求し供給を困難にする場合は、乙方は直接甲方へ報告する。甲方は乙方の通告者の氏名を秘密にし且つ奨励金など与える。■もし確実に乙方がその行為を行っていた事が分かった場合、不正利益の20倍の違約金を甲方に支払う。その場合、法律による何らの救済措置も受けられない。またサプライヤの納品資格も取り消す。・・・孫って(汗)普通に見れば、ちょっと笑える。「わざわざこんな事(呆れ)」「えらい厳しいな」しかし裏を返せば「こんなモンをわざわざ作成するほど不正利益供与が横行している」という事。道徳問題なんですが。道徳のない人が結構多くて。会社での立場を利用して、お小遣い稼ぎするのは立派に「有り」ですから。江蘇でもチョコチョコ有りました。と言うより「●●君/さん はしてる」っていう噂がしょっちゅう社内で交わされていました。証拠はないので噂どまりばかりでしたが。でも、仕入れ金額を見れば「こりゃおかしいな~(汗)」みたいな。その中で一人、結構大きな問題になったケースがありました。例によって、大川さん・竹山さん・洪経理(台湾人)・私が登場して、「どうする?(汗)」「こうする?(汗)」でゴチャゴチャなって、も~一体どうすんねん!?ヽ(;´Д`)ノ←私という感じの話ですが。次回から、一例として紹介したいと思います。つづく。 ↑よろしければ上記バナー3つ、クリックしてやって下さい…例によって一方的な協議書。20倍の違約金って…(--;扉ページ←「ホーム」をクリック!で【今日の 小日記 (何それ、と言わないで^^;)】やってます。私の日常の小ネタをチョコチョコ載せてます。そちらも是非!
2008/03/06
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ジョーの契約更新を打ち切り。一番恐れていたのは、ジョーの逆恨み。現場を破壊しやしないだろうか?在庫データを消去しないだろうか?役人連れて「不当解雇だ」と会社に乗り込まないだろうか?緊張の引継ぎ期間がすぎて、「アコ小姐」と後ろから声をかけられて振り向くとジョーが立っていた。両手に■ノギス(長さや厚みを測定するモノサシの一種)■シャーペン2本■シャーペンの芯 1ケース(半分入っている)■ボールペン2本■巻尺■定規■バインダー 数冊■メモ用紙の台■消しゴム 2個を抱えて。私 「あ・・・」焦 「今日までですから」私 「そっか・・・」焦 「どうぞ」と両手で抱えた道具を差し出す。私 「はい。・・・随分・・・。ぜ~んぶ返すのね(驚)」焦 「はい」私 「この消しゴムなんて、すごい小さい。小指の先くらいの・・・こんな丁寧に^^;」ジョーは何も言わずに微笑んでいた。私 「謝謝。・・・辛苦了(お疲れ様)。」頭を下げて、荷物を受け取った。焦 「アコ小姐」ジョーが微笑みながら手を差し出した。私は椅子から立ち上がって、手を出した。お互いに目を真っ直ぐに見つめて、強く握った。ジョーは竹山さんや同僚達とも握手をして、そして会社を去った。心配していた逆恨みも何もなく、さあっと風が抜けたようにいなくなった。宋さんが後日、私に小声で言った。「ジョーはクビになった日、大川さんに泣きながら電話をしたらしい」公衆電話で、大川さんに国際電話をかけるジョーの姿が目に浮かんで何とも切ない思いがした。。***************************************ジョーがいなくなった後、宋さんと竹山さんを中心に人事を行い、今まで地味な作業をしていた者が倉庫管理になったり、生産管理の仕事範囲が少なくなったりと、大幅な組織変更があった。これで落ち着いて仕事できる・・・宋さんは大川さんと違って実務をよく分かっているし、竹山さんだって、大川さんに抑えられていた部分が取れて自分らしい仕事が出来るだろう・・・・・・そう思っていた。ある日、運転手の王さんが車の中で私に言った。「アコ小姐・・・」「はい?」「宋さんと生産管理が、とっても仲がいいって知ってるかい?」「新しく出入りしている運送屋は、倉庫管理の父親だって知ってるかい?」「宋さんと竹山さんが、一部の管理者達と『誕生日会』をしているのを知ってるかい?」表情が変わったのが、自分でも分かった。「・・・知らないよ、そんな事・・・」すぐに竹山さんを問い詰めた。竹山さんは、下を向きながらゴニョゴニョと認めた。「何やってるんですかっっ!!」怒鳴りつけた。大川さんで、ジョーで、あれだけ懲りたんじゃないんですか・・・!!何で同じ事をやってるのっっ・・・!!全部、本社に報告した。経理部長から宋さんと竹山さんは厳重注意を受けた。その後も絶えず誰かから入ってくる情報は、裏を取った上で全て本社へ報告し続けた。自分が本社のスパイのように思えた。とても卑怯な事をしているように思った。別に宋さんが嫌いなわけでも、竹山さんに意地悪しているわけでもない。しかし結果的に、宋さんは管理の権限を減らされ、竹山さんは降格になり、私が江蘇を去った1年後には、解雇されたと聞いた。************************************多くの取引先が中国に進出したから、江蘇に会社を興した、と。会社や社員に対中の知識やノウハウはなく、とにかく進出した、と。責任者に、生産のベテランの大川さんを派遣し、サポートとして数部門経験した事のある竹山さんを派遣した。本社は大川さんを頼りに全権を委任した。…ちょっと待って。・・・会社経営って、工場経営って、そんなに簡単なのか?一介のサラリーマンが全てを采配できるほど簡単なのか?ましてや中国のような、ややこしい国で。言葉も分からず。知識もなく。経営などできるはずもない能力の人間を、キチンと評価もせず懇意だからと責任を与え、権限を与え。会社に損失が出るのは当然ではないの?冷静に考えれば読める結果。何の為に仕事しているの?会社に貢献する為ではないの?気が合うからと周りをイエスマンで固め、私心を優先し、会社にツケを回す。情 理 法感情(人情)・道理・法律(規則)情が優先しては、組織なんて成り立たない。江蘇の会社には「法」はなかった、本社にも「法」はなかった。あっても遵守していなかった。裏金作りをしていた地方団体。解雇された元職員の言葉。「上司から、やれと言われた。組織だから、やるべきと判断してやった」情理に適っている。組織に所属する者が、上司から言われれば断りにくい。裏金作りも仕方なく・・・しかし、この言葉に法はない。法なき管理は組織を破壊する。大川さんが原因だと思った。ジョーを除けば問題が解決すると思った。でも、そうではなかった。情を優先する組織では、大川さんは、また現れる。ジョーも、また現れる。大川さん、そしてジョー・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・私には、彼らが会社が作った徒花(あだばな)に思えてなりません。終わり。全6回。読んで下さった方々、有難うございました。 ←よろしくお願いします(別窓) ←こちらも是非(別窓) ←これも、いいでしょうか?(別窓) この話は 【五】駄目駄目ジョー の続きです。宜しければどうぞ。
2007/04/09
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大川さんが帰国してから二ヶ月。社内も落ち着いてきた頃。中国人管理者(宋さん)、竹山さん、私(通訳として)で会議を行った。宋 「会社も少し落ち着いてきた・・・。 しかし大川さんが残していった後遺症はかなり大きかったですね。 おかしな契約を沢山結んでいるし、仕入先との関係も悪い・・・」私 「契約書関係は翻訳はしましたけど、どう決裁していたかは 私は会議に呼ばれていないので分かりませんが。」竹 「・・・・・・」宋 「大川さんが気の毒になりましたよ。全ての責任を一人で負う形になって・・・」私 「権限が集中しすぎた事も原因でしょう。大川さんが全権限握っていましたので」宋 「これからは、そのような事をなくしましょう。 私は何かあれば必ず竹山さんに相談しますよ。一緒に頑張りましょう」竹 「・・・はい」宋 「ところで。大川さんが可愛がっていた4人ですが」私 「ああ・・・『四人組』?^^」宋 「(苦笑)・・・『四人組』か・・・。彼らについてですが。」やはり問題視したか・・・4人を分析して、今後、会社に必要か否か検討した結果:営業主任:能力はある。会社の製品もよく理解している。 ただ自分の仕事を人に教えようとしない。客に対する態度も悪い。 しかるべき人材が入れば、取って代わらせる。品質管理:プライドが高く使いにくいが基礎はしっかりしている。残すべき。生産管理:人を動かす能力はある。外交的。但し怠け者。今後の処遇は保留。倉庫管理:ミスが多すぎる。下の者とトラブルが多い。管理者の能力があるか疑問。(ジョー) 取り敢えず指導はしてみて、今後の処遇を考える。宋さんの判断が、自分と気が合うかどうかに、やや偏っている気はしたものの。大体は3人合意して、散会となった。*********************************宋さんは先ず、四人組に、現在の各部門の作業の流れを文書化させた。そして、それを四人組それぞれと相談しながら改善。営業主任は改善策に反発しながらも何とか合意。品質管理は元々しっかりマニュアルがあったので問題なし。生産管理は全面的に合意。そして倉庫管理のジョーは・・・最初に提出させた作業マニュアルの内容が薄すぎたので大幅に肉付けし直して合意。「明白!(分かりました!)^▽^」と笑顔で。一ヶ月経って。思った通り、倉庫管理は相変わらずミスが出ていて。その度に原因追求と改善策を出させたのだが。毎回同じ内容の報告書が出されていた。また、生産現場にジョーの兄弟親戚が10人いた事も発覚。それ自体は日本でもよくあるが、中国では妙な徒党を組む恐れがあるので好ましい事ではない。そして部下ともよく揉めていて、既に会社を辞めた張が「ジョーが気に入らないという個人的理由で辞めさせられた」と、会社へ不当解雇を訴えに来た。宋さんがジョーに対しての愚痴をこぼす事が多くなり、契約期限の時期も確認してきた。そろそろだな・・・と思っていた時。宋さんが竹山さんと私を会議室に呼んだ。「もう駄目です。ジョーは、私の目の前で、また数量違いを起こしました!」私は胡小姐にジョーを呼びにやらせ。5分後。ジョーが会議室に来た。椅子に座って、我々三人の顔を見て。「・・・何でしょうか?」と緊張した笑顔で聞く。打ち合わせ通りに竹山さんが「次の契約は・・・更新しません」と言い、それを私が通訳した。ジョーの浅黒い肌でも、ハッキリ分かるくらい顔が紅潮したのが分かった。「・・・ウェイシェンマ・・・?(・・・どうして・・・?)」ここで宋さんが「一定期間、君に指導を入れてきたが・・・ミスが多すぎる」と首を振りながら、渋い顔で言う。そして竹山さんが言う。「会社は君を必要としなくなった」「公司不需要NI了」 私は、そのまま通訳した。ジョーはガックリと肩を落とし、机の上を呆然と見つめ。何か言おうとしているようだったが、言葉が出ないようだった。「引継ぎは一週間くらいで出来ると思うが、それが終わったら出社しなくても良い。でも一か月分の給与は支払うので」と竹山さんが言い慣れた人事上の決まり文句を言う。ジョーは机の上を見つめたまま「・・・明白(分かりました)」と答え、我々3人はジョーを残して会議室を出た。つづく。************************************中国現地企業の雇用は、契約雇用。ウチの会社では1年更新でした。2年や3年の長期更新でもいいのですが、従業員は安定する代わりに給与も長期据え置きになりますので。大抵1年更新で、給与も年に1度の見直しで合意してくれました。勿論、会社業績や本人の働きいかんで給与据え置きもあります。試用期間は最初は三ヶ月、としていたのですが、後に一ヶ月、と労働局から指導が入りました。また保険(医療・労災・失業・養老)は試用期間からでも加入させるように、とも。相対的に日本より労働者側の権利を保護しています。産休を数ヶ月とるのも普通の事ですし。契約期間中に解雇すると、一ヶ月分の生活費と違約金を支払わねばならなかったので、会社では契約期間満了一ヶ月前に更新しない旨を言い渡していました。(キリ良く、また生活費や違約金等も支払わなくとも良い)また労働契約書では、更新するか否か、双方一ヶ月前に通知するよう決められているからです。しかし、労働者側から辞める場合は、一ヶ月前でなくてもいい、違約金もなしと役所に言われていました。この辺りの矛盾が意味不明ですが、結局、法律や細則の解釈権は地域の役所にある、という事です。何にせよ解雇や契約更新しない場合はモメがちですが。企業側もキチンとした理由があり(指示に従わない、重大ミスを起こす)且つ配置換えや指導を行い、それでも駄目だと判断した場合は企業側の主張が認められます。故に、問題のある従業員に関しては、いざという時の為に記録を取っておく事をお勧めします。 ←よろしくお願いします(別窓) ←こちらも是非(別窓) ←これも、いいでしょうか?(別窓) この話は 【四】駄目駄目ジョー の続きです。宜しければどうぞ。
2007/04/08
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大川さんが交通事故に遭った。命に別状はなかったものの。手足骨折の重傷を負い、日本へ帰国しました。随分前に、その時の事を少し書いていますので宜しければ、どうぞ。大川さんは、事故の一ヶ月ほど前から、以前はロクに話もしなかった私に対する態度が、何故か急に軟化していて。世間話もするようになったし、週に何度かは晩御飯も一緒に食べていました。恐らく竹山さんとも意見が合わなくなっていたようで、私くらいしか愚痴れる者がいなかったのでしょう。急に距離が近くなった事で正直気持ち悪かったのですが。四人組に関する事や、会社のこれから、色々話をして、大川さんなりの会社に対する思いを感じられた時間でした。勿論、考え方は全然合いませんでしたが、私は黙って聞いていました。芯から悪い人ではないのは分かるのだけど視野が狭い…極狭い日本人の目線でしかない。でも助言なんて受け入れる性格じゃないし。精一杯サポートしていくしかないのかな…大川さんも今の会社の状態を何とか変えたいとは思っているようでしかし、どうして良いか分からず、悩んでいるようでした。事故の4日前、二人で晩御飯を食べていた時に大川さんから「俺、もう日本へ帰らせてもらおうと思ってるんや」という言葉を私は聞いていました。「・・・何でですか?」「色々あってな」「いつ?」「年末までには」「本社には言ったんですか?」「・・・いや。・・・多分アカンって言われるとは思ってるけど・・・」と日本酒を手酌する大川さん。複雑な気持ちでした。会社管理の為には、大川さんには退いてもらった方が良い。しかし人間的な部分では、少し親しみを感じ始めていた頃で。そして、能力は別として、親分肌の大川さんが抜けた後、会社を引っ張っていくのは一体誰になるのか…竹山さんに、そんな強引さはないし…「・・・そんな事言わずに、一緒に頑張りましょうよ」半分本心、半分虚心。一体どうなっていくんだろう、この会社…そんな中での交通事故。目撃者によると、泥酔した大川さんが、信号のない道路を渡ろうとした時に、左手から車が向かってきていて「危ないよ!」と引き留めたのだけれどそのまま飛び出して車にはねられたと言う。帰国したい意思を聞いていた私は。もしかしたら、自殺しようとしたのではないか、とすら考えました。私の勝手な想像ですが。酔って飛び出しただけかもしれませんし。。とにかく大川さんはリタイヤ。そして管理者の責任範囲が変わりました。竹山さんは経理と総務管理を中心とした全体責任者に。中国人管理者は生産・立ち上げ関係の責任者に。私も今までの総合アシスタントから、総務・財務も深く関わるように。会社の中の力関係(大したものではないですが)が大きく変化してしまいました。四人組は後ろ盾を失ってしまい。次に誰に取り入ろうか画策している様子が見て取れました。そして、狙いは定まったようでした。営業主任は竹山さんに。品質管理は中国人管理者に。生産管理は竹山さん・中国人管理者・私の3人共に擦り寄る。生産管理が急に接近してきたので、聞いてみました。「あなたさぁ… 以前、私に全然世間話なんてしなかったのに、どうしたの?」すると生産管理は「・・・本当は前から仲良くしたかった。 でも大川さんが、あなたの事を色々言っていたので・・・」「・・・大川さんが?(驚)」「はい。僕は嫌だったんですが」「まあ・・・そうだったの (^ー^)」大川さん・・・あなたが我が子のように守っていたヤツらは所詮、この程度なんですよ。人間だから、誰でもこんな部分はあると思いますが。何の信念も感じられない彼らの生き方を心底から軽蔑しました。また、大川さんが一人で管理していて見えなかった部分が明るみになってきました。現場仕事のやり方。「なんでこんな変なやり方をしているの?」「大川さんが言いましたから」営業関係の書類。「なんでこんな不利な条件で契約してるの!」「大川さんが判子を押しましたから」何でもかんでも「大川さんが、いいと言いましたから」竹山さん・中国人管理者・私の3人は大川さんが点けた(と四人組が言う)火種を消すのに、毎日奔走し。本社もやっと江蘇の具体的な問題を把握できて来ました。そんな中。ジョーだけは、我々に対する態度は特に変わらず(私にも前から普通に世間話くらいはしていた)でも相変わらず毎週のように、数量違いを発生させていました。つづく。 ←よろしくお願いします(別窓) ←こちらも是非(別窓) ←これも、いいでしょうか?(別窓) この話は 【参】駄目駄目ジョー の続きです。宜しければどうぞ。
2007/04/07
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<預け在庫の数量不足に関する問題>大川様竹山様ニンハオ!貴社へお預けしている弊社在庫の数量不足に関して、先日貴社の在庫管理担当 ジョー様 と在庫数確認をした所、合計4735個の数量不足が発覚しました。貴社には大至急、この件について御調査頂き、且つどのように補填を行うかお知らせ頂きたく存じます。別紙に、弊社の在庫記録明細及び貴社から御提供された預かり在庫の明細を添付致します。・・・・以下略・・・・私は仕入先から来たFAXを上記のように翻訳しパソコンの画面を見ていた大川さんに黙って渡し、席に戻った。2分後。「ジョ~~~~~~!!!!」と大川さんは叫び、現場から飛んできたジョーと竹山さんと生産管理と4人で会議室に入り、3時間出てきませんでした。仕入先の預け在庫というのは。仕入先から仕入れている部品の中で、数量がよく出る主要製品の一部を預け在庫としてウチの会社に置いておき、江蘇の会社は必要な時に使い、使った分だけ代金を支払うという客先の短納期要求に対応する為の方法だったのですが。恐らく数量の記録がいい加減で、大量の数字が合わず、仕入先が抗議のFAXを出した、と。私は翻訳して『ああ、こんな問題が起こっているのか』とは把握していましたが大川さんは、こういう管理問題の会議に私を絶対に呼ばなかったし、最終的にどう解決しているのかは分かりませんでした。ただ開発や立ち上げの用件で、このメインの仕入先に通訳として行った時に仕入先の老板(社長)や老板娘(社長夫人)が、「あの問題を早く解決してほしい」「どうなっているんですか!?」と毎回訴えてくるので、「悪いけど私は何も分からない」と言い訳しながらやっぱり解決できていないんだな・・・とは感じていました。頻繁にこういった問題が発生していて、毎回解決しないまま放置されていたので。いつの頃からか大川さんと竹山さんの机は太平洋と大西洋と、呼ばれるようになりました。イレギュラーの問題が起こり、(レギュラー問題は、何とかかんとか解決できるので)大川さんと竹山さんに渡ると二度と浮かび上がってこないという意味です。「太平洋と大西洋」の命名者は台湾人の洪経理。問題が発生しても、解決する術を持たない大川さんと竹山さんに対する皮肉たっぷりの冗談。メインの仕入先とは納品数量が合わない、外観検査の基準がない、良品を不良品と言って返品してくる、注文忘れによる短納期要求、突然のキャンセル、日常的な納期遅れ。毎日次から次へと問題が起こっては、抗議のFAXが来ては、大川さんと竹山さんの机に沈んでいきました。本社の方でも「江蘇は駄目だ」という声は上がっていたものの何が駄目なのかは見えず、「大川さんも竹山さんも大変だから」という一部の声に、それ以上踏み込んだ事を言うのははばかられ本社が中国(江蘇の会社)のフォローをするという本末転倒の状態が続きました。一方ジョーは。数量間違いは勿論の事、商品検査を受ける為に役人を連れて来たら、製品がなく。探してみたら、既に港へ運んでいたり。(出荷しても、検査を受けていないから通関は不可。役人が「前所未聞(前代未聞)」と首を振った)香港の客への荷物を、台湾行きの船に乗せたり。(結局、積戻して、また香港へ出荷)輸出の重量が申告(P/L)よりも1トンも多く、5000元の罰金を取られた客へ賠償したり。ありとあらゆる考えられないミスを起こし続け。その度に大川さんは「ジョー~~~!!!」と叫び、長時間の会議が行われていました。この頃、本社も問題を重視し、中国人の管理者を雇い、内部管理を立て直そうとしたのですが。最終決裁者の大川さんの所で、ほとんど止められ。(大川さんが馴染みのないやり方は通らなかった)会社を良くしようと頑張っても報われない、しかし大川さんお気に入りの四人組は増長していく、という状況の中底なし沼に足を取られたような、停滞感と絶望感を感じていました。(この頃、私も本当に辞めようと思ってた)そんな中。大事件が起こりました。大川さんが交通事故に遭ったのです。つづく ←よろしくお願いします(別窓) ←こちらも是非(別窓) ←これも、いいでしょうか?(別窓)この話は 【弐】駄目駄目ジョー の続きです。宜しければどうぞ。
2007/04/06
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ジョーは現場の子だったから、最初の頃は私とは殆ど接点がなく。顔を合わせる時は、食堂で御飯を食べる時か会議の時くらい。会議の時も殆ど発言はせず、大川さんが「ジョー!お前、何か意見はないのか!」と聞くと「没有!(ありません!)^▽^」と元気良く答えるくらいで…パッとしない印象だったけれど、他の日本人出張者からは「今、現場で仕事が分かっているのはジョーだと思う」とは聞いていたので、そうなんだ…と思うくらいでした。段々接点を持ち始めたのはジョーが「倉庫管理」に抜擢された頃から。私が本社の指示で台湾企業に委託生産していた製品の在庫管理をしていた時。通常通り、伝票を元に納品数と出荷数を表につけていたのだけれど。アイテムの残数を全て、現場の在庫と合わせてみたら・・・在庫数が合わない(~~)もう一度、伝票をチェックする。・・・間違い な い??再度、現場の在庫とつき合わせてみたら、確実におかしいアイテムが3種類あった。ジョーを呼んで「在庫が合わないんだけど?」と聞いてみると頷いて、「合いません!^▽^」と言う。合いませんって・・・(~。~;「なんで分かるの?」と伝票を見せると、「この伝票、本当はAは4個足らず、Bは4個多いからです」と言う。・・・?私 「なんで伝票には、そう書いていないの?」焦 「没問題!(問題ないです!)^▽^」私 「問題あるやん、数合ってないやん??」焦 「没問題!伝票上の総数は合ってますから!^▽^」はぁ~~~~~????椅子から転げ落ちそうとは、この事か…総数が合っているから、問題ない・・・?・・・いいのか?・・・(考)・・・いや、アカンやろ!!!(汗)こんなん常識やと思うんやけど・・・?いや、中国だから私の常識は通じないか・・・?ちゃんと教えなアカンのかな~・・・?私 「あのさ~…(~。~;; 例えばさ、あなたが、果物を売っていて… ミカンとリンゴを仕入れてね?^^; 仕入れ業者が持ってきた時に~ 伝票に書いているミカンとリンゴの数が違って~ でも、総数が同じだったら、 あなたは、それでOKするの?^^;」焦 「しません!!^▽^」私 「じゃあ、これも駄目でしょ?^^;」焦 「あっ!(驚)・・・そうですね!(伝票と私の顔を交互に見る)」私 「…^^;; …なので入庫する時には、種類毎に数を確認して。 もし間違っていたら、伝票の間違った数を二重線で消して。 正しい数を書いて、訂正した伝票を仕入先にも渡さないと^^ だって、これを元にお金の支払いするからね。 ミカン買って、リンゴの代金払ったら、駄目でしょ?」焦 「はい!明白!(分かりました!)^▽^」返事は非常に良い。。。現場へ戻るジョーの後ろ姿を見ながら。…そんな問題じゃないっっっ!!!・・・幼稚園並みや・・・!!(疲)ア ホ すぎや・・・(汗)こんな子に会社の倉庫管理を任せている事に大きな不安を抱いた私でしたが。。この後、大川さんが私の在庫管理に色々とケチをつけ(仲悪かったので)、在庫管理の仕事は、生産管理の銭(これまた四人組の一人)に移りました。正直ムカッときたのですが。じゃあ、大川さん、あんた責任持ってやりや!と思い、在庫管理には一切、関わらないようにしていました。この頃、江蘇の会社では、この台湾企業からの製品と、他の仕入先から入った製品を、ほぼ毎週コンテナで本社に出荷していたのですが。毎週、300個以上の「数量の訂正報告」が本社から入っていました。(つまりパッキングリストの明細と実際の数量が毎回300個以上違っていて。 それが本社に着いた後、箱を開けて初めて発覚する状態)一体全体、どんな在庫管理をしているのやら・・・あのアホ丸出しの伝票管理から見てメチャクチャになっていた倉庫の状態。気にはなっていましたが、大川さんの責任範囲なので私は手を出しませんでした。(意地でも!)そんなある日。メインの仕入先から抗議のFAXが来ました。つづく。 ←よろしくお願いします(別窓) ←こちらも是非(別窓) ←これも、いいでしょうか?(別窓) この話は 【壱】駄目駄目ジョー の続きです。宜しければどうぞ。
2007/04/04
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じゃあ、ここに10人の員工(従業員)を呼んできて、100個あるボルトを数えさせてみましょ。全員、違う数を言いますよ?98個と言ったり、103個と言ったり…高卒でも、そうです。それが、ここ(大陸)のモンのレベルなんです!江蘇の会社の取引先の台湾人オーナーが、こう言った時、私と上司は顔を見合わせて;・・) (・・;そこまで言うか~(汗台湾人オーナーの意見は極端だけど、要は「いい加減な子が多い。キチンと作業を行わない」と言いたかったのだと思いますが。この人も上海郊外に進出して10年、相当痛い目に遭ってきたからこそ出てきた言葉だと思います。帰国した今でも、対中で何か問題がある度に思い出す言葉。そして同時に、ジョーの事を思い出します。*****************************焦XX(ジョーXX)男性。当時、多分26歳くらいだったと思う。甘粛省から出てきた。江蘇の会社の創業からいた従業員。私が江蘇の会社に駐在し始めた時には、どこに何があるか日本人より把握していて現場でも頼りになる従業員の一人だった。最初は、とても大人しく。大川さんの通訳でジョーと話している時は大川さんが「分かったか?」と聞くと黙って大きく頷くような子だった。私のような素人から見ても、ジョーは作業員の中でも、しっかりしていて。2003年には「倉庫管理」に抜擢された。*****************************江蘇の会社は2001年に創業した。2002年には、正式に生産を開始。私が派遣されたのは2002年の4月。最初は日本人の出張者が、生産現場に対して指導を行い、出荷管理もしていたのだけれど。2003年には、従業員もそろそろ育ってきたという事で要所の中間管理職を作った。「品質管理」「生産管理」「倉庫管理」「営業主任」人情派の大川さん(江蘇の責任者、当時の私の上司)は、自分が育てたこの4人を自分の子供のように可愛がっていて・・・いや、可愛がり す ぎ た。甘やかした。それが彼らを増長させて数々の問題を起こした(と思う)ので後に私の中で「四人組」と烙印を押した。最初は皆、真面目な子達だったのに。いや元々から、そんな子達で日本人に見る目がなかっただけなのか。それとも教育・管理のマズさのせいか。それとも両方なのか。。(考)。。いずれにせよ中国での従業員管理とは?を深く考えさせられました。・・・・(考)・・・・これを書き始めると、長くなりそうなので。話の中でおいおい描写しようと思いますが。今回は、その「四人組」の中の一人で。最初の台湾人オーナーの言葉が「これだったのか!?」と思い浮かぶような、「前所未聞(前代未聞)」と商品検査局の役人にも言わしめたような、数々のミスを起こし最後は会社を去らざるを得なくなったジョーの話。つづく ←よろしくお願いします(別窓) ←こちらも是非(別窓) ←これも、いいでしょうか?(別窓) 現職場でも毎日 「前所未聞(前代未聞)」 の事が起こっていますが。今日、中国から届いたL/C。契約書では CIF HONGKONG の取引条件がL/Cでは CIF OSAKA,JAPAN になっていた(--;;それでいいんなら、かまへんけど~結局「中国の銀行のタイプミス」だったらしい。も~~~~…疲 れ る ね ん…!
2007/04/03
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ほ ら ふ きう そ つ き寸 借 詐 欺 ( 爆 )公司開業以来、最悪のほらふき男。辞めた後も迷惑かけおって~暫くは、気になっていたものの。その内考える暇もない、ハプニングだらけの駐在勤務の日常の中に埋もれて行きました。【二ヶ月後】いつもの日常。昼下がり。私が図面に翻訳を入れていると、メールが入った。胡小姐が転送してきたメール。何・・・?(クリック)皆様、お元気ですか?僕は今、重慶にいます。友人二人とコンサルタント会社を興しました。会社は順調で、今も大きな仕事を抱えています。月収も2万元(約30万円)になりました。もし重慶に来る事があれば是非、僕に連絡して下さい。案内します。では!200×年 ×月×日 趙○○胡小姐の顔を見た。;・・) ←胡小姐 (・・; ←私・・・・・・・・・・・・・・・・・・おい~~~~~~~!!!!何が2万元よ~!!!900元払え~あ~あ・・・全然変わってないな・・・(ー。ー;;******************************【エピローグ】チャオは、江蘇の会社の同僚とは全く切れたようでしたが。一人だけ。台湾人上司の洪経理とは連絡を取っていました。何故知っているかというと、私も洪経理と友達だからです。チャオが辞めてからも「南京に遊びに行ったよ」「重慶で案内してくれた」等と洪経理から聞いていました。アイツはロクなヤツじゃないからね~何度か忠告はしたのですが、「了解」「没問題」と涼しい顔。・・・ま、この人も相当クセ者だからね。。(ーー;去年の夏に、江蘇に行った時も洪経理と会いまして。ふと、チャオの話が出ました。洪 「そう言えば、6月か、電話かかってきたよ」私 「チャオが?まだ友達なの?(~~)」洪 「助けて、洪経理!僕は誘拐されている!」私 「え!?」洪 「4万元(約60万円)、すぐに振り込んでくれ! ・・・って言ってきた」私 「どうしたの?振り込んだの?(汗)」洪 「・・・いや。 我不認識NI(俺は君を知らない) って言って、 切ったよ(平然)」私 「・・・・・・(・・;」洪 「だってそうだろう?(首をかしげて両手を広げる) 連中の目的は金だ。 金が取れないって分かったら、あの子に用はないだろ」私 「・・・ああ、はい(汗)」洪経理の理屈が、分かったような分からないような。私 「・・・あのさ~(~~) 私が誘拐されても 『我不認識NI』 って言うの?」と聞いてみた。(洪経理の答えいかんでは、今後の付き合い方を考えようと思った)洪経理は、洪 「う~ん・・・(~~)」と悩んでいました。 おいっその後、話題は変わったのですが。誘拐・・・(狂言でしょうけど)そんなにお金に困っているのかしら?と思う反面台湾ビッグマウス(洪経理)に形無しのチャオに少し笑えたりして^^;;でも洪経理に電話を切られた時の、チャオの驚いた顔が想像できて何だか哀れでした。ウソばっかりついていると、誰も相手にしてくれなくなるんだよ。。それ以来、洪経理にも連絡はないそう。チャオは今、どこにいるのかなぁ・・・今も大陸のどこかでホラ吹いているのでしょうか・・・おわり。全8回。読んで下さった方々、有難うございました!! ←是非1票お願いします!(別窓) ←こちらも是非!非常感謝!(別窓) ←御支持お願いします^^(別窓) この話は【七】ほらふきチャオの続きです。宜しければ、どうぞ。
2007/03/23
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週明け月曜日。チャオがいなくなった朝。でも、それを除けば、いつもと変わらぬ日常・・・のはずだった。AM10:00の休憩時間。胡小姐の所に、現場の子がやってきた。・・・誰だっけ?顔は見た事あるけど、名前が…(私は現場の子と、あまり接触がない)胡小姐は 「何?(~~)・・・え?」 と険しい顔。普段事務所に来ない現場の子が胡小姐と話し込んでいるので、私も耳をそばだてて聞いていたら「チャオは辞めたんですよね?」と聞こえた。チャオ・・・? ヤナ予感・・・胡小姐は、暫く現場の子とボソボソやり取りした後、私の所にやってきた。胡小姐 「・・・アコ小姐」私 「・・・はい(緊張)」胡小姐 「(小声)彼、チャオにお金貨してたって」・・・・・・!!!!!私 「・・・ちょっと、あっち行こうか。会議室(汗)」胡小姐と現場の子を連れて、会議室に滑り込んだ。私 「ニイハオ。あなた~お名前、何だっけ~?^^;;」現場の子 「王です。」私 「王さん、ニイハオ~^^」王 「ニイハオ」私 「・・・え~っと!・・・あなた、チャオにお金貨してたの・・?」王 「はい」私 「いくら?」王 「150元。でもチャオは辞めたんでしょう?何とかしてもらえませんか?」・・・何とかって・・・(汗)私 「・・・借用書はあるの?」王 「ありません」私 「あ、そう・・・(~~)」王 「何とかして下さい。僕、困るんです(哀願)」・・・私も困るわ・・・(汗)私 「~~~え~っと! ・・・どうするかは、後で・・・ 後で連絡します!ウン! もう休憩終わりだし、現場に戻って^^;;」現場の王さんが会議室から出て行った。私 「胡小姐・・・」胡 「はい」私 「・・・何、これ~(疲)」胡 「・・・」私 「チャオは金持ちちゃうの~? ボンボンちゃうの~? あいつはホンマに ウソだらけやな~・・・(~~)」胡 「・・・私も貸してました・・・」私 「ええっ!?@@;;」胡 「300元です。・・・金曜日に返してもらいました」胡小姐の話によると、チャオは3ヶ月ほど前にパソコンを買う、と言ってお金を借してほしいと頼んだそう。何だか・・・どいつもこいつも・・・私 「・・・あのさ~・・・ 何で、そんな簡単に金貸すの!? あんたら軽はずみ過ぎへんか?? お金って大事やで?? 返してもらわれへんかったら、どうするの!? そやろ?? 『金ない』って言うて断らなあかんよ、そんなん!!」思わず声が大きくなった。胡 「・・・はい」(うなだれる)・・・とにかく。今、胡小姐に説教しても仕方ない。竹山さんに相談しよか。(またこれが頼りにならんのよ)【会議室】(大川さんは不在)竹山さんに成り行きを話した。竹山 「う~ん・・・(悩)・・・」(←やっぱり悩む)私 「・・・(ーー)・・・チャオに連絡取ってみましょうか?」竹山 「そやな・・・」チャオは携帯電話を持っていなかったので胡小姐に家まで行ってもらいました。引越ししてた。。実家と連絡取ってみるか・・・履歴書にある電話番号。かけた。「・・・お掛けになった番号は、・・・使われておりません・・・」・・・はい、お約束~(悲)・・・・・・他に、連絡取る方法・・・(考)あ!!!あいつ、個人のメールアドレス残してたな。弱い線やけど、やってみるか・・・丁度、5日分の給与が発生していた。胡小姐に『未払いの給料があるので連絡ほしい』とメールさせた。<昼休み>現場の王さんが、胡小姐の所に、またやってきた。王さんだけじゃない、他に二人いる。胡小姐が険しい顔でやり取りして、私の所にやってきた。胡 「(小声)アコ小姐、彼らもお金貨してたって・・・」・・・またか~!!その後も「僕も」「俺も」とやって来て。。。終業後に会議する、とその場は現場に戻した。終業後、皆を会議室に集めて詳細を聞いてみると。チャオはやはり3ヶ月前にパソコンを買うから、と。作業員からは6人、お金を借りており。各150元、200元、100元・・・と計900元(約13500円)だった。チャオに逃げられた作業員達は、胡小姐に「何とかしてほしい」と哀願する。彼らの月給は800~900元。100元200元だって大金だ。気持ちは分からんでもないが・・・(~~)胡小姐は6人から何度も同じ事を言われ、対応が感情的になり始めた。・・・こら、いかん(汗)ケンカになるぞ私は会議室を出て、「周君、ちょっと!!」と周に、ある文書を作らせ、竹山さんに見せた。「これで、いいですよね!?」強引に同意を得て、社判を押してもらった。「ほらほら~!あんたら大好きやろ、これ~!(`ロ´;;」紙を作業員達に見せると「ああ・・・」と納得したので。散会した。そして、胡小姐に、それを事務所と工場に貼らせた。 通 知従業員間の個人的な金銭及び物品の貸し借りに関し、公司は一切関与せず、責任を負わないものとする! 規定NOXXX XXXXX有限公司 200X年X月X日さすがは規定。・・・助かったわ・・・(疲)つづく。次回、最終話です。* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * ** * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *個人的な貸し借りなのに、チャオが消えれば会社に何とかしてくれ、と言う。なりふり構わず助けを求めたり、責任を押し付けてくるのは、会社対会社の取引でも一緒。一瞬、『何とかしないといけないのか(~~)』と思いましたけどしかし何とかする義務は一切ない。元々勝手な貸し借りだし。会社に言う自体が筋違いです。少ない給料から100元、200元を失うのは気の毒でしたが、それとこれと話は別、と、張り紙を出しました。気持ちとして、チャオの個人アドレスは彼らに提供し、会社も引き続き連絡を取ってみる、と約束はしました。【追記】今はそれほどでもないかもしれません。「規定」というのは、中国では絶大な力を持っていました。学校・銀行・役所・観光地・百貨店、つまり対団体と何かあった時相手に「這是規定(これは規定だ)」と言われると、もう終わり。理不尽な事も「規定」の一言で片がつく。権力に虐げられてきた歴史がそうさせるのか。。「規定」という言葉を前にすると、拍子抜けするほど素直になる。個人が権威に逆らっても無駄だ、と意識が染み付いているように感じます。今は情報が昔より出るようになったのと法律が(まだまだですが)整いつつある事もあって訴訟だなんだも多くなりましたけれども…規定の威力はまだまだ大きい。なので、それを逆手に取って臨時に「規定」を作りました。ただし「上有政策,下有対策」(上に政策あれば下に対策有り)という名言があるように「規定」という制限の中で、頭使って立ち回る人も沢山いるんですよね~… ←是非1票お願いします!(別窓) ←こちらも是非!非常感謝!(別窓) ←御支持お願いします^^(別窓) この話は【六】ほらふきチャオの続きです。宜しければ、どうぞ。
2007/03/22
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周がポケットから用心深く取り出した紙切れとは・・・周が私に渡して、『早く見て』という素振りをするので私も(何故か)周囲を見回してから、その紙を開くと。。借条今収到周○先生借給趙○○人民幣陸百元整(600元),200×年×月30日前還清。@0@;;←私私 「これっ・・・(驚)」周は 『皆まで言うな』 と無言で何度も小刻みに頷く。(日本語訳)借用書今、周○さんが趙○○に貸した人民元600元を受領しました。200×年×月30日前に返金します。 200×年×月×日 趙○○借金て、チャオ・・・(汗) ボンボンちゃうんかいな私 「*600元(約9000円)って…多いな~?(小声)」*現場作業員の基本給くらい周 「チャオ、家にパソコン買うから貸してくれって。(小声) 前にも300元貸しましたけど、その時はすぐに返したから。。 でも今回は『金ない、金ない』って期限過ぎても返してくれないし。 ・・・危ない、危ない。踏み倒される所だった~。あ~危ない、危ない。」 ・・・それで、アコ小姐に、ちょっとお願いが~」ドキまた面倒臭い事ちゃうやろな…・・・話そらそうか(~~)私 「周君・・・すごいなぁ~(真顔)」周 「え!?」私 「600元って…いや~(首振りながら)普通は無理やで。(感心) 甲斐性あるね~ さすがやね~!^▽^」周 「…いや~そんな(´▽`)(テレテレ)」周は乗りがいい^v^私 「…じゃ!仕事あるから(・_・)」素早く回れ右をする私。(よく、こうやって誤魔化す)周 「…ちょっと、ちょっと!アコ小姐!」・・・チッ、気付いたか(~~)私 「何よ~(~~)」(振り向く)周 「あの…お願い事!次の給料日の時に、チャオの給料から600元、 直接、僕に下さい」私 「はぁ!?」周 「この借用書あるし!彼から回収する権利は僕にあります!!」・・・また、ややこしい事を・・・(~~)・・・私は、ちょっと考えて。私 「・・・でもチャオは、会社から給与を受け取る権利があるよ。 この借用書も、あんたとチャオの間のもので、 会社があんたから600元、借りたワケじゃない。 そうでしょう?(対不対?)」周 「・・・う~ん・・・」私 「やっぱり、チャオから直接回収して^^」周 「ああ・・・(ガッカリ)」私 「ゴメンね。*法的にもできない相談だわ」 *大陸の人は「規定」に弱いので、私は、よく適当に「法的に」と言います周 「分かりました・・・(ショボン)」ガッカリしている周を残して、事務所へと歩き始めた。・・・えらい事言うな、あいつ(周)・・・チャオの給料から直接返してくれって・・・(汗)・・・あれ?・・・本当は、いいのかな?いや、やっぱり、ややこしい事になりそうやからあの回答で良かったよ。(周も諦めたしな)知らん、知ら~ん(汗)事務所に戻って、チャオを観察していると。周が怖い顔をして、チャオに何か言っていて。チャオが頷いているのが見えたので・・・早速、取立ててるな・・・(ーー;;と思いました。チャオが辞めるニュースは事務所内に、またたく間に広がり。何人かチャオの周りをウロチョロしているのが目に付いたので。どうやら、借金は周だけじゃなかったな、と・・・(~~)首突っ込むと、ややこしい事になりそうなので、ほおっておきましたが。給料日翌日。周が私の側に駆け寄ってきて。また小声で『アコ小姐、回収しましたよ!うぁ~危ない、あ~危ない』と「危ない」を、10回以上言っていたので・・・あんたもな・・・(ーー) 色んな意味で。。と心の中で突っ込みを入れておきました。。********************************給料日から一週間後。チャオが辞める日。一通のメールが、大川さん・竹山さん・洪経理・私宛に入りました。各位領導們○○公司で勤めた2年間は、僕の人生にとって輝いていた2年間でした。今まで支えてくれた上司の方々、同僚の皆さんに感謝しながら、そして少しの感傷を感じながら、僕は○○公司を後にします。<中略>もしISOで分からない事があれば、僕の個人アドレスXXXXに連絡して下さい。僕は喜んで公司のお役に立ちたいと思います。さようなら、○○公司。さようなら、上司の方々、同僚の皆さん。僕は○○公司を生涯忘れないでしょう。公司に栄光あれ!200×年×月×日 趙○○私は。パソコンの前に腕組みして座り、じーっと、このメールを見つめていましたが。暫くして長いため息を一つ ついて。キーを叩き始めました。そして、一字一句省略せず日本語に翻訳したチャオの 「最後のホラ」 を大川さんと竹山さんに転送しました。***************************************その日は金曜日。夕方、チャオの退職を告げる紙を、工場と事務所内に掲示しました。この時は、週明けに何が起こるか、全く想像していませんでした。つづく。 ←是非1票お願いします!(別窓) ←こちらも是非!非常感謝!(別窓) ←御支持お願いします^^(別窓) この話は【五】ほらふきチャオの続きです。宜しければ、どうぞ。
2007/03/21
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ISO外審(外部審査)当日。チャオは管理員として先生について、各部門を案内して回りました。前日までの残業の成果もあって、不適合部分は二箇所のみ。それも、すぐに是正できる「重大でない不適合箇所」でした。(良かった)最後は洪経理の締め。「会社ってものは、動いている限り問題は起こり続ける。 だからこそ先生方のご協力が不可欠です。 これからも、御指導宜しくぅ!!」(←デッカイ声で)先生方と固い握手を交わす洪経理。普段は、ぜ~んぜん何にもしないのだけれど、口が上手いから。いざっていう時には頼りになるのよね、この人。(ーー;最後は大川さんや我々で、先生方を門まで見送って(チャオが駅まで同行した)ふぇ~帰った帰った~(疲)**************************************翌日。チャオは不適合箇所の是正措置の作成を開始。大川さんは、竹山さんと私を呼んで、また会議室へ。(大川さんは会議好き)【議題:チャオの処分】大川 「チャオをどうする・・・?」私 「・・・もう無理でしょ~」大川 「お前、そんな簡単に言うけどな~・・・ 後任の事もあるしやな~・・・」私 「でも、あの子やっぱりオカシイですよ。ISO以前の問題でしょ~?」大川 「・・・あ~(頭をグルグル回す)…竹ちゃん!どうやねん!」竹山 「・・・分かりません(-_-)」大川 「んあ~・・・(頭をグルグル回す)・・・(私に)洪、呼んで来て」私 「ああ、はい」洪経理、参加。 洪 「何でしょう?」大川 「チャオの処分やけれど・・・どうしよう?」洪 「どうしよう?(~~)」大川 「だって、あんたの部下やし」洪 「・・・会社の規定に従って処分して下さい。」大川 「規定?」洪 「私が決める事ではないでしょう」大川さんと竹山さんは、言葉を失い。そして、下を向いてうなだれました。開業して3年経つのに、未だ、ちゃんとした規定がなかったから・・・洪 「・・・では」洪経理は、席へ戻っていきました。竹山 「あっさりしとるの~(毒づく)」私 「・・・・・・」至極当然の意見とは思うけど・・・常識が違うから日本みたいに、なあなあではいかない。外資企業だけじゃない、中国現地の企業も規定は必要不可欠。ルール作っておかないと、予想外の事ばっかり起こるのに、対処できない。・・実際、ウチの会社は、全く対処出来てないからね・・(--;;まあ、とにかく現状、細かい規定が「ない」ので、大川さんが処分を決める事として散会しました。***************************************その翌朝。私は、竹山さんから一枚の紙を翻訳するように言われました。「個人的な事情で辞職を申請します」・・・ん?姓名:趙○○え!!??チャオ辞めるの!!??(また)【会議室】大川 「・・・どうする?(汗)」私 「・・・いいと思いますけど。どうせ誰かリストラせなアカンし。」竹山 「後任がな・・・」私 「基礎はもうチャオが作ってるから、後は更新するだけでしょ。 そんなに難しくないんじゃないですか~?」大川 「・・・(考)・・・チャオ、呼んで来て」チャオ参加。大川 「何で辞めるの?」チャオ 「会社経営している叔父が、そろそろ僕に来てほしいと 連絡が入ったものですから」大川 「いつ辞めるつもりや?」チャオ 「一週間後にでも」大川 「・・・急やな。ISOの後任はどうする?誰か出来る者がおるか?」チャオ 「品質管理の葉小姐なら大丈夫かと思います」この後、葉小姐に、ISO管理員の後任が出来るか確認。彼女がOKを出したので、大川さんは、チャオに彼女へ引継ぎするよう指示しました。会議が終わって各々、席に戻り。チャオ、辞めるのか~・・・丁度良かったっちゃあ、そうだけど。・・・しかし、叔父の話は、ウソ臭いな。(~~)まあ大体、辞める時に本当の事情言って辞める子なんか、ほとんどおらんけどな。今回のチャオに関しては、処分される前に、自分から会社を去るって事か~?格好悪いとか??等と考えていると、財務の周が「アコ小姐」と手招きして、外に私を呼びました。私 「(~~)・・・何よ~?」周 「…チャオ、辞めるんですか?(小声)」・・・え!?感づいたか!?私 「え、あ・・・!?…まだ皆に言わないでね。後で公表するから(慌)」周 「(大きく頷き)分かってます。…チャオは、辞めるんですね!?」私 「…そうだけど…??…どして??」周 「実は……」周はキョロキョロと周囲を見回した後。手の中に隠すように、ポケットから、1枚の紙切れを取り出しました。つづく。 ←是非1票お願いします!(別窓) ←こちらも是非!非常感謝!(別窓) ←御支持お願いします^^(別窓) この話は【四】ほらふきチャオの続きです。宜しければ、どうぞ。
2007/03/20
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チャオの家は、普通の一軒家の一階を借りているようで。簡素な造りだけれど、他の従業員が間借りしたりシェアしているのを考えるとちょっと豪華かな、と。(家賃:推測500元【約7500円?】)ドアを叩いたり、窓からのぞきこんでいると。道向かいのオバサンが怪しんで(?)出てきたので、ちょっと聞いてみた。「ここの家の子、見ませんでした?」「さぁ・・・」(じろじろ見られる)まあ、知ってても教えてくれないだろうけどね。(面倒な事、嫌がるから)さて。張り込み開始。人生二度目。一度目は「消えた中国人従業員を捜せ!」の時。何の因果で、中国で二回もこんな事せなならんのか…(ーー)騒ぎを大きくしたくないので総務(私と胡小姐)中心に、交替で張り込みする事にした。事情を話して運転手の王さんにも協力を頼んだ。「お~?チャオが??そりゃ大変だ」と驚きながら、何か楽しそうなんだけど?? ^^;;先に王さん。しかし王さんは、11時50分になった時「御飯食べるから会社に戻りたい」と、電話を入れてきた。御飯って…(汗)…張り込みやのに~(泣)…中国の人は、何があっても御飯食べるな~…(~~)仕方ないので次に私が。うまく隠れるようベストポジションを探して。(アヤシイ動きだったと思う)ボーッと立ったり座ったり。仕事中に張り込みって探偵じゃあるまいし。。日本じゃ、先ず有り得ないな…等と考える。それにしてもヒ マ 30分ほどボ~ッとしていたら、会社から電話が入った。「チャオが戻ってきたから、すぐに来て!!」と竹山さん。よっしゃ!戻ってきよったな、あのアホが!(もうアホ呼ばわり)私は会社に戻りました。**********************************会社に戻ると、すぐ会議室に入るように言われ。中に入ると。チャオがうなだれて座っていて。その前に大川さんと竹山さんが。そして私は、大川さん達の側に座り。(以下、私の通訳を挟んで話が進行します)大川 「…どういう事や?」チャオ 「……」(うなだれたまま)大川 「黙ってたら分からん!」チャオ 「…彼女が…南京に帰るというので、駅まで送っていました」大川 「あ~(頭をグルグル回して)…事情は理解できる、理解できるんやけどな。 …連絡は必要やろ」チャオ 「すみません…」大川 「何で連絡せえへんかった?」チャオ 「処分も覚悟しています…」大川 「いや、何で連絡くらい出来ないのか聞いている」チャオ 「…あ~僕…僕…昨夜から殆ど寝ていなくて… もう何が何だか…」と、チャオは両手で頭を抱え、「 あ あ ~ !!」と叫び机に突っ伏してしまいました。(・_・; (・_・; (・_・; ←3人の日本人大川 「…何て?(汗)」私 「え~、どうやら、錯乱状態に入っているようですが?(ーー;」竹山 「とにかく、ISO優先で行きましょ」大川 「…そやな」私が張り込みをしている間に、竹山さんが各部門に確認した所では、営業部・品管部・生産部と主要な所は準備完了というので一安心。チャオの書類も殆ど準備は出来ていた事が分かり、大きな支障は出なさそうでした。しかしながら、最後の見直しはさせたいので。ISOの先生方の出迎え(前日から泊まりに来るので)は洪経理に任せ、夕食のお供は、竹山さん・洪経理・私・チャオが参加し、でもチャオは途中で抜けて、最後の詰めをしに会社に戻りました。やればちゃんと出来るのにワケ分からん…(~~)「まあ!家に帰れるのは2週間に一回なんですか?大変ですね~^^」等と言いながら私はISOの先生にワインをつぎ。この人達(ISOの先生方)、今日ウチの会社で何があったかなんて想像もできんやろな~と思いながら、愛想笑いを振りまいていました。そして。今回の審査が無事に終わったところで、チャオの雇用契約の更新は無理だな、とも考えていました。つづく。 ←是非1票お願いします!(別窓) ←こちらも是非!非常感謝!(別窓) ←御支持お願いします^^(別窓) 私の会社が依頼していたISOの団体は南京に本部があって、所属の先生方は、各地の会社へ出張して審査を行っていました。故に遠方の審査では前日から泊り込み。忙しい時期には、一ヶ月に一度しか家に帰れないそう。相対的に穏やかで知的な人が多かったです。総務(私と胡小姐)は事前にホテルの部屋を予約し、人数分のプレゼント(この辺が中国?)をデパートで買い(大体500元くらいの腕時計&男性なら「中華」タバコか洋酒等)当日の会議に備え果物を買い。(お供えみたいに、てんこ盛りする)夕食も高めのレストランで、会社幹部が接待する。帰りも駅まで誰かがついてお見送り。とにかく失礼のないように、と。得意先より気を遣いました。。この話は【参】ほらふきチャオの続きです。宜しければ、どうぞ。
2007/03/19
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2日後にISO審査を控えて、ISO管理員のチャオが消えた!!「どないすんねん!あさってISO来るねんぞ~!」両手をバタバタさせて、パニくる大川さん。(←いつも無駄にパニくる)私 「…とにかく、捜すしかないですよね」竹山 「…ああ」顔を見合わせる竹山さんと私。ホンマに世話のかかるヤッチャな~…(ため息)救いとしては、ISO管理者代表が台湾人上司(洪経理、とします)だった事。取り敢えず、「頭」はいるので質疑応答は何とかなりそうだけど。実務は全部チャオがやってたからな~細かい事突っ込まれても、洪経理にビッグマウスで切り抜けてもらうしかない…(~~)「最悪の場合は、よろしく」と頼んだら「OK!没問題(問題ないさ)!」と洪経理。良かった…って元々、あ ん た の 部下ですけど~・・・!!!(`ロ´;;チャオが消えた時の状況というのは。お昼休みが終わって、午後1時半くらい。チャオが席を立った。午後3時くらいに、大川さんが、いつまでも戻らないチャオを不思議に思い。トイレやら工場やら見に行ったのだが、どこにもいない。もしや、どこかで倒れているのでは?従業員達に声をかけて、社内を捜索したのだけれど。…やはり、いない。…どこ行った??携帯も持ってないから連絡取りようがない…「チャオは、どこに行ったんだろ~?」私と竹山さんが、事務所の従業員を一人ずつ会議室へ呼び出して聞く。(洪経理は勿論、ノータッチ)皆 「知りません」そ~だろ~な、あの子、友達いないもんな…ところが。総務の胡小姐が、ふと 「もしかしたら…」と。私 「何か知ってるの?」胡 「最近、彼女と別れたい、とか言ってました。」私 「…かのじょぉ~?(~~)」胡 「おとといかな、彼女が家に来てるって言ってて。。」私 「…それで??」胡 「南京の彼女で。別れたくないって泣いているって…」私 「ホンマかいな~…(疑)」しかし、今の所、これしか手がかりはない。胡小姐をチャオの家(会社の近所)まで見に行かせた。「いました!」と胡小姐から電話。私 「いたの?チャオに、すぐ戻るように言って!」胡 「でも女の子と一緒にいるんです。。。女の子、泣いてる」私 「え~・・・」胡 「チャオは話が終わったら、すぐ会社に戻るって」私 「…え~???ホンマにも~…。 (大川さんに)チャオ、今女の子と別れ話してるみたいですけど」大川さんと竹山さんは顔を見合わせ。大川 「話終わったら戻るようにって」私 「胡小姐?チャオに、話終わったら、すぐ会社に来るように言って」胡 「分かりました」電話を切って。大川さん・竹山さん・私は沈黙。。(各々考え事、の図)…女の子でモメてるのはホンマやってんな…(~~)でも…ど~せホラ吹いて、引っ掛けた子ちゃうの~ん??(↑不信感だらけ)そして、午後5時半の終業時間。結局チャオは戻らず。私 「どうします?(--)」竹山 「別れ話がこじれてるのかな~、ハハ。」大川 「そやけど、とにかく会社に出てこささな。あさってISOやぞ!!??」結局、帰り際、胡小姐にチャオの家に寄ってもらい。「明日は必ず会社に来るように」と、伝言を頼んでおきました。(電話で「伝えました」と報告もあり)そして、翌朝。チャオは疲労の様子で出社。取り敢えず出社した。(ホッ)色々言いたい事はあったけれどもとにかくISOの準備を優先させ。チャオも何かしら処分は覚悟している様子で殊勝にパソコンに向かっていました。午前10時。休憩時間が終わって。またチャオが消えた。私は胡小姐を連れて即、チャオの家に飛んでいきました。不在。… あ ん の ガ ッ キ ャ ~ …(激怒)つづく。 ←是非1票お願いします!(別窓) ←こちらも是非!非常感謝!(別窓) ←御支持お願いします^^(別窓) この話は【弐】ほらふきチャオの続きです。宜しければ、どうぞ。
2007/03/18
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研修期間を終えたチャオは、結局 ISOの管理者のポストにつき、文書作成や企画を行う事となりました。ISOの仕事に関しては、これはホラではなさそうでした。キッチリと文書作成はしていました。(そしてそれを私が翻訳していました)しかし内容が分かりにくい!文言が回りくどく、翻訳する私は四苦八苦でした。自分の高学歴を、ひけらかしたいのかい…?(そういう書き方でした)また会社の中国人従業員に見せても「よく分かりません」と言うので「もっと分かりやすく書きなさい」と何度も指導しました。「何で皆が分からないのか僕には分かりません(キョトン)」等と、ほざくチャオに、私が声を荒げた事も一度や二度では。。。(涙)外部から審査が入った時の質疑応答では、知ったかぶり多数で我々日本人を焦らせました。が、審査員の評価は相対的に高く。まるで馬鹿じゃないのか…??日本人上司(竹山さんでない人、大川さん、とします)とも相談しながら、社内管理企画として置いておく、という事に。特に問題もなく大人しくチャオは仕事をしていましたが。一年ほどたったある日。私は大川さんに「ちょっと」と、呼ばれました。私 「何ですか?」大川 「何やと思う?」⇒大川さんは、いつもこういう無駄なやり取りをします。私 「分かりません(--)…何ですか?」大川 「チャオや」私 「チャオが何か?」大川 「チャオは毎日、何してるねん?」私 「は?…何、とは?」大川 「ちゃんと仕事しとんかい?」私 「え~?やってんじゃないすか~?」大川 「…俺な、ちょっと見たんや。あいつのパソコン、 下の方に、もう一個枠が出とった(両手の人差し指で小さい枠を作る)」私 「ワク???」大川 「小さい横長の四角や」私 「シカク~?」大川 「ペンギンの絵もあった」私 「ペ ン ギ ン~?」大川 「…あれ、何や?」私 「……分かりませんよ(爆)」大川さんの説明が全く意味不明だったので。私はチャオの後ろを、さりげなく何回か通って、何をやっているのか見てみました。・・・あ~・・・私 「分かりましたよ」大川 「何や?」私 「QQでした」大川 「きゅうきゅう~?」私 「え~と、チャットです」大川 「…ちゃっと??」←PC苦手の57歳私 「…つまり、パソコンを使っておしゃべり、みたいな。 会話みたいに早く文章をやり取りできるんです」大川 「…よ~分からんな…(悩)」私 「~つまり、…遊んでる、と思いますが…」大川 「…何でやねん!?あいつは、そんなにヒマなんかい?」私 「さあ・・・」従業員の仕事の割り振りは、大川さんが行っていたので私は何とも言えません…毎日ISOの文書作りばかりやってりゃ、その内にヒマになるのも当然ですが。大川さんはISOの事は深くは知らないし、チャオも大人しくPCの前に座っているのでちゃんと仕事をしていると思われていたのです。この事があってから、大川さんはチャオを観察するようになりましたが。やはりチャットはコソコソやっていたようです。丁度会社の方針転換で、この頃、何名かリストラするように指示が出ました。【大川さんと竹山さんと私の会議の模様】大川 「チャオの契約期限は、いつや?」私 「3月末です」大川 「そうか…」私 「更新しないんでしょ?」大川 「…それを悩んでるんや。あいつがおらんようになったら、ISO誰が出来る?」私 「……竹山さん?」竹山 「…できるか!(怒)」後任の事もあり、どうしようかと悩んでいた頃。相変わらずチャオは私を見つけては、世間話をしに来ました。チャオ 「アコ小姐~最近、困った事が(ため息)」私 「どうしたの?」チャオ 「…僕、女の子につきまとわれていて」私 「女の子?」チャオ 「街で僕を見かけて、一目ぼれしたって、僕をつけまわすんです」私 「へぇ~(--)」チャオ 「断っても断っても来るから、困ってます~(困った表情)」私 「へぇ~(--)」どうせホラちゃうの…(不信感)その他は中国の軍事力は強大だの、聞くのが嫌になる事ばかり言うようになっていたので私も、あまり話をしたくありませんでした。チャオはもう一人、台湾人上司とはウマが合ったようで。台湾人上司も、どちらかと言うとビッグマウスだったのでよく、一緒に商売するだの、投資するだのの話で盛り上がっていました。「あの子の話、ウソ臭いから用心した方がいいよ」と私は台湾人上司には何度か注意はしたのですが。「ああ、分かってるさ」と相変わらず余裕の台湾人上司。ホンマかいな…(~~) 類友?この頃は半年に一度のISOの外部審査が入る直前で。社内も「内部審査」だの「書類の見直し(偽造とも言う)」だの毎日残業の日々。そして、2日後にISOの外部審査を控えた日。チャオが消えました。またや!つづく。 ←是非1票お願いします!(別窓) ←こちらも是非!非常感謝!(別窓) ←御支持お願いします^^(別窓) この話は【壱】ほらふきチャオの続きです。宜しければ、どうぞ。
2007/03/18
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江蘇で働いていた頃、クセのある中国人従業員が何名かいて。私や竹山さんや他日本人上司達を苦しめた(苦笑)ものですが。以前は「消えた中国人従業員を捜せ!」で季君を、「アクの強い財務」で周君を、紹介しましたが、他にも何名かおりましたもので。今回は。南京大学卒として華々しく入社した後、数々のホラ話を撒き散らして会社を去ったチャオを紹介したいと思います。。。******************************************身長170センチ。体重50数キロ。南京出身の26歳。割と小奇麗で、面接でもニコニコと自己アピール。「僕はISOの管理員をやっていました」「南京大学卒です」「父方の親戚は軍人」「母方は殆ど教師です」我々日本人一同 「ほ~…」丁度会社ではISO導入を考えていたので、「使える」と即採用になりました。南京大学卒という大看板をぶら下げて会社に入ったチャオ。ウチの会社では珍しい大卒で、(大抵「大専」止まり)将来の幹部候補として大いに期待されて入社しました。休み時間には、私と時々世間話をしました。「僕の叔父は軍の中でも、かなり偉くて、僕が帰郷するとすごい台数の車を出して迎えに来てくれます」「別の叔父は会社経営をしていて、そこに幹部として誘われたんですが世間の荒波にもまれたいと思い、断っています」私は驚く事しきり。@@「へぇ~すご~い…ボンボンなんだ~?」「でも偉いよね、自分から進んで苦労するなんて…」軍のオジサンが出迎えに沢山、車出してくれるって…中国じゃ、そういう事もあるのかしらね・・・?日本じゃ理解できない事も、中国なら有り得そうな気がしてあまり深く考えずに聞いていました。最初の頃は、休み時間に他の従業員達と日向ぼっこをしながら談笑する姿が見られたのですが。その内、チャオが一人で休んでいる姿を見る事が多くなりました。あれ?とは思いながら、落ち着いたって事かな?と気に留めなかったのですが…ある日。生産管理の銭(これもクセ者)が私に言う事には。銭 「アコ小姐、あいつ、あんまり良くないです」私 「え?」銭 「自慢話ばかりして…それに、あなた達と僕達に対する態度がまるで違う」私 「そうなの?」銭 「そうですよ、偉そうに!大卒だとか、叔父が軍の偉いさんだとか…」私 「…まあ!」銭 「だから最近、あいつ一人なんですよ。誰も話したくないから」…(考)…もしかして、他の従業員達、皆、ひがんでるのかな?幹部候補だし、大卒なんて彼一人だしね…後から来た者に大きな顔されるのも面白くないって事かな…一応、竹山さんには報告して、様子を見る事にしました。従業員間では確かに評判が悪かったようですが仕事上、特に失態もなし。相変わらず私たち日本人には礼儀正しいし…そして、チャオが入社して一ヶ月ほど経ったある日。会社はチャオを研修の一環として仕入先に品質管理として派遣しました。******************************************仕入先に派遣されたチャオは張り切っているようで。毎日報告書をメールで提出してきました。仕入先の内部の問題、品質問題など。素人なりに一生懸命やっている姿勢を我々日本人は評価していたのですが…私が仕入先に出張に行った時に、老板娘(オーナー夫人:御年50歳)に「どう?チャオは?」と聞いてみました。老板娘 「…ん?うん…」私 「どうしたの?何か迷惑かけてる?」老板娘 「いや…(何か言いたげ)」私 「言って、言って!迷惑かけていれば私、注意するから」老板娘(以下、娘)は、ちょっと考えてから「実はね…」娘 「あの子、自分が総経理代理だって私たちに言うのよ」私 「え?」娘 「自分は総経理に、私達(仕入先)がちゃんと仕事しているか 監視するよう言われて来た、って…」私 「はぁ~???」娘 「…ホントなの?」私は絶句してしまいました。私 「…ホントなワケないよ…あの子は、研修生として、ここで勉強させて もらってる身だし。私たち、そんな事、一言も言った事ないよ…」娘 「…そうなの(ホッとした顔)」私 「ちょっとも~…(困惑)」何、考えてんだろ、アイツ…(汗)娘 「それに、あの子、あんた達の会社の従業員の給料をウチの子達に言うの。 『ウチの営業事務の子は月給1500元(約2万円)はもらってるよ、 君達は800元(約1万1千円)?少ないね~』って言ったらしいのよ」私 「え~???」娘 「あなた達は江蘇だけど、ウチは浙江省の田舎だし。…相場が違うじゃない? それをあの子が変な事言うものだから、ウチの子も給料上げてくれって言うし… 結局一律昇給になっちゃって…」私 「……ゴメンね~老板娘…ホント申し訳ない…」娘 「…それと、あの子自慢話多いけど」私 「あ~うん、多い」娘 「親戚が軍人と教師でしょ?すごいお金持ちらしいね」私 「あ~うん、そう聞いてる」娘 「ホントなのかね?」私 「え?」娘 「だって、あの子、携帯電話持ってないよね?」私 「…うん、そう聞いてる」娘 「…金持ちの子でしょ?親が携帯くらい持たせない??」私 「……」娘 「南京大学卒ってのもアヤシイと思うわ」私 「…え?」娘 「だって、年が合わないよ」私 「……」う~ん…知り合い中国人は早めに就学してたけど…ここまでオカシナ話が出てくると……あの卒業証書は偽物か???老板娘の話は、かなりショックで。とにかく先ず仕入先には「迷惑かけて申し訳ない」と謝っておき。会社に、この事を報告してチャオの仕入先での研修期間を繰り上げました。ほらふき?いや、虚言症?この頃から私のチャオを見る目が変わりました。つづく。 ←是非1票お願いします!(別窓) ←こちらも是非!非常感謝!(別窓) ←御支持お願いします^^(別窓)ニセの証明書は、そこらで売ってますけれどチャオの卒業証書の真偽はどうやって確認すれば良いのか。大学に電話して聞こうかとも思いましたが江蘇の会社の給与体系は学歴は反映していないのとアホらしいので結局やらず仕舞いでした。。。
2007/03/17
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今でも「商品検査」と聞くとゾッとするくらい。この役所には、もまれました><。この役所は、平たく言うと輸出入する商品を検査する役所、なのです。日本でも昔、あったそうですが。勿論、全アイテムではなくて。商品検査を受けねばならない商品というのがあって、その対象商品が検査を受けねばならないのですが。肝心な所は、この役所の許可を得ないと輸出入できない、という所(!)お役人様のご機嫌が悪ければ、如何に商品が揃っていようがアウトなのです><また、この役所に提出する書類というのが●INVOICE(オリジナル)●契約書(中国側の企業は必ず社判を押したオリジナルである事)●PACKING LIST(オリジナル)上記は確か3部必要でした。そして申請書1枚。この申請にも「報検員」の資格が必要で。外国人でも受験資格はあるそうですが、私も時間がなかったので取らず。手続きは毎回サービスセンターに任せていました。当時は輸出入の分かる中国人スタッフがおらず、貿易を少し分かる私が毎回申請していたのですが。申請している日本人なんて、勿論私一人。でもサービスセンターの朱小姐は外国人だろうが何だろうが、お構いなし。ちょっとでも間違いがあれば、「やり直し!」サインが直筆でないと「やり直し!」*機嫌が良ければ見逃してくれる。会社へ戻って(車で片道15分)書類を作成し直して出直し。機嫌が良ければ、書類を加工してくれるのですが。*書類の加工の仕方:カッターナイフで間違い箇所をコツコツ削って消しゴムをかけて文字を消して。その上から正しい文字を書く。粗捜しばかりする割には、携帯電話に私用の電話が入れば平気で10分も20分も話している。急いでるのに~!!!とにかく彼女を通過しないと次に進めないものだから。私も彼女の機嫌を取ったりして。一度、間違いを指摘された時に「前回は、これで良かったよ?」と言うと「私のいう事聞いてりゃいいのよ!」と切れられ。なんじゃ、コイツは~(怒)内心、ものすごい腹立っていましたが。そっからは、逆らうだけ無駄だ、と。中国人が権力の前に無気力になるのが、よく分かったような気がしました。役人は役人でワケの分からん理由で駄目出しするし。一度、梱包し終わった木製パレットに「虫がいる」と、20枚(!)全て交換させられた事もあり。「このサインは何が書いているのか分からない」と書類を拒否された事もあり。(サインは、何が書いているか、ハッキリ分からないと駄目だ、とぬかした)「あんたん所は毎回、何かあるな~」と偉そうに言われ。この時は、さすがに悔しくて涙が出ました。まあ中国で役所相手に手続きするのは大変。なので今、中国のお客さんが通関に必要、とワケの分からない要求をしてくるのも理解ができます。よく、あんな事やってたな~と今しみじみ思います。。 ←是非1票お願いします!(別窓) ←こちらも是非!非常感謝!(別窓) ←御支持お願いします^^(別窓)
2007/01/27
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中国に進出した外資メーカーは「外貿権」(多分、対外貿易権の略だと思う)を得られるのですが、つまりこれは輸出・輸入できる権利というか資格ですね。中国では、外貨管理もあるし輸出入は資格なく自由には出来ません。外資メーカーには、それが自動的に与えられる、といったもので。でも、これもキチンとした手続きを踏まねば輸出入はできないのです。丸腰の中国進出をした本社は「外貿権があるから」とは常に言っておりまして。「できるはずだ」と。私は 「はず!?なんで、出来ると言い切らないのだろう」と。 そんな疑問もうやむやのままにしている頃、一週間後にある品を江蘇から本社へ輸出する事になったのですが。そこで発覚したのは「出来ません」何故!?「手続きが済んでいません」つまりは江蘇の会社は、権利は有していても、それを使えるようにする手続きが終わっておらず。土壇場になって何の手続きもしていなかった事が分かったのです^^;;必要な手続きは1)税関への登録2)商品検査局への登録3)外貨管理局への登録4)銀行で取引用のドル口座の開設このくらいだったでしょうか?1)は地元と蘇州と上海の三箇所で登録が必要で。(人に頼んだ)2)は地元の商品検査局で。4)は3)に行った時に「社判持って銀行へ行け」と言われて色んな書類に判子押したら、会社の取引用のドル口座が開設されていた、と。(驚)一番厄介だったのは3)でしたかね。中国では輸出入をオンライン管理しているんですね。具体的には各企業に「電子口岸」という全国統一のソフトを購入させてそれをPCにインストさせて、輸出入申請を、そこで管理しようと。ログインする時にも特殊な電話カードみたいなのを買って使わないとそこにログインできないし。勿論、各役所にて代理手続きはやってもらえるのですが。まあ、その最後の3)を手続する時が本当に大変で。各役所に判子をもらいに行かないといけないのですが。地元⇒蘇州⇒地元⇒南京⇒地元⇒蘇州⇒地元(よく覚えていませんが大体こんなの)地元から蘇州まで行くのに、車で片道約1時間。地元から南京までは、車で片道約3時間。どう考えても物理的に3日はかかる。また役所の出勤時間は短いしね。なんちゅう非効率な・・・と絶句。また同時進行で商品検査局にも届け出て、早く手続き終わらせてもらえるように夜は接待(--;;これらを分からないなりに役所に問い合わせしながら。書類の不備で出直さなくてもいいように白紙の書類を常に3部持って行き、社判も持ったまま。手続きは全部で4日かかりました。(普通は一週間)スタッフの助けを得ながら指揮は私がとって。何とか無事に輸出できた時には「人間やろうと思えば何でもできるな」と。オーバーではなく、そのくらい大変でした。まあ、中国で貿易をするのは役人との人間関係が絶対。それと日本じゃ考えられない複雑怪奇な手続き。「はぁ!?」としか言えない制度。今は日本に帰ってきて、その苦労はなくなりましたけど。あの複雑怪奇もそろそろ記憶が薄れてきているので。覚えているウチに、ボチボチ書き留めていこうかな、と思います。 ←是非1票お願いします!(別窓) ←こちらも是非!非常感謝!(別窓) ←御支持お願いします^^(別窓)
2007/01/27
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