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自分の性格が形成された時期。

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2004年12月26日

半年ぶりに東京へ。

「東京って、やっぱ都会やなぁ。」

丸ビル勤務の頃は、何とも思わなかったけど、
1年離れてみると、すごいところで働いてたんやなぁと思う。

とはいえ、会社のビルがたいしたことなかろうが、
仕事が地方をまわる仕事であろうが、今の方がいいと言い切れるけど。

前職の同期とランチ。
相変わらず大変そうだ。時間の流れ方が違う。

ひたすら高い目標を要求させられ続けるんだなと思った。

就職した時から退職した時まで、ずっと思っていたことだけど、
社員がみんな疲れてる。

「苦しいながらも楽しい」とか、「苦しいながらもやりがいがある」
という感覚ではないように見える。
日曜出勤していた別の同期に会った時も、笑顔が硬かった。

立派なビルに入っていても、それは仕事のやりがいにはつながらない。
ビルの賃料よりも先に、社員に還元するべきなんじゃないの？
プライドとかカッコではなく、社員の幸せをもっと優先すべきなんじゃないの？

そんな感想。
自分は早くにやめてしまった人間だから、偉そうなことはいえないけど、

そこでがんばる同期は好きだけど。

NPOのミーティングに参加。

先に進まない理由がわかった。
外から新しい血を入れていないからだ。

内部だけの盛り上がりになって、余計に外から人が入りにくくなる。

もっともっと外から新しい刺激を受けていかないと。
「何する？」って、言っていることが既に停滞している証拠では？

外から人を呼べば、「やりたいこと」の案なんていくらでも
出てくる気がする。中のメンバーはすでに一度やったイベントでも、
外からの人を加えれば、また違ったテイストで面白くなると思う。

外向けに情報発信をしていなくって、外から人を取り入れていないなら、
外から見て存在感がないのは当たり前。
存在感がない組織が、何も期待されないのは当たり前。

あとは、一番上に立つ人間が、ちゃんと腹をくくること。
それこそがリーダーに求められる資質。

一生の友達ふたりが結婚を発表した。
心からおめでとうと言いたい。
本当に、心からおめでとう。

言葉であれこれ言っても、言い尽くせません。
もう何も言いません。
末永くお幸せに。

何年後になるかわからんけど、お互い子どもができたら、一緒に遊ばせたいね。

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