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2005年11月09日

バレンタイン・マジックをミニバスに・・・

(10)

テーマ： ●ミニバスあれこれ(5853)

カテゴリ：３２バス

１１月１０日の報道より・・・
「ボビール祝！日本一」
サッポロが日本シリーズ制覇記念の缶ビール
だって。（笑）

いいと思う事は何でもやってみる。何か使えそうな事はないだろうか。
先週、そんな思いで見た番組があった。
１１月２日の クローズアップ現代バレンタイン・マジック～ロッテ・日本一の秘密～』 である。（以下、緑の文字が番組の要約。他は拙者が考えた事）

感じた事・考えた事を活かさないと監督とは言えない。

一応そうしているつもりだけど、いまいち活かしきってないかなぁ・・・

徹底したデータの活用：圧倒的なデータ量・緻密なデータ分析を本国からつれてきたアナリストと球団職員をフル活用して実施。
バレンタイン監督の好奇心→調査を依頼→好奇心をサポートする結果or否定する結果→監督の判断　という流れが形成されていた。
その結果、日本シリーズで今岡を２安打に封じ込めた。藤川の球種・投球パターンは分かっていたという。

データが重要なのは分かる。拙者も可能な限りスカウティングはやっているが、データには残していない。そこ迄やらないとダメかなぁ。
アナリストやスカウティング要員を用意するのは非現実的だし・・・

常識を疑うー３～５番のクリーンアップの概念を払拭。長打力＋足のあるサブローを４番にして、サブローからイニングが始まっても６,７番で得点出来る打線を形成。打線のつながりを重視した事が成功した。

常識を疑うのは得意かも。
小さい子がガード、大きい子がセンターでなくても良かろう。
大きい子は、一般的にシュートレンジも長い。小さい子でもポストプレーの得意な子がいるかもしれない。
相手がマンツーマンなら、大きい子を外に、小さい子を中にして攻撃するのも面白い。
相手がマッチアップを変えてきたら、変更後のミスマッチを突けばいいし。
問題は、今でもポジション・役割分担が混沌としているのに、こうした事が出来るかどうかだ。

バレンタイン監督自ら語った特徴として次の３点が上げられていた。

勝つ喜びを全員に。
連敗がチームを変える手がかりだそうだ。それ迄は、負ける事に慣れていた。勝ち試合に全選手を起用する。そうする事で皆が勝利に貢献出来たと意識づける。

信頼で若手を伸ばす。
早い時期からバレンタイン監督は、若手の今江選手の才能を見抜き、試合で起用し続けた。この厚い信頼に応える形で今江選手の才能は開花した。

全てを把握するー信頼につながる。
可能な限り選手との共有する時間を作り、選手の全てを把握する事に努めた。
選手に常に監督に見られている事を意識させるー「味方になるから大丈夫」と選手に思わせる事が重要。練習中にも「何をしている？」「何の目的？」「その効果は何？」と常に話しかける。

なるほど、どれも合点がいく。
でもこれは難しいぞ。
可能ならば勝ち試合に全員出してみたい。でも現状としては勝ちにいく時こそ人数を１０人に絞り、その１０人を厳選しなければならない。弱いチームに全員出して勝っても意味ないし・・・

試合で起用し続けて伸ばす事はやってみたいが、ミニバスはプロ野球のように試合数が多くない。才能が開花する前に卒業されては水泡に帰すし、他の子供達や父兄のやっかみもちょっと心配である。

可能な限り選手との共有する時間を作るのも限界があるからなぁ。やっぱりプロの監督とボランティアのおっさんは違いますよ。

こうして日記に残しておけば、後々ひらめく事があるかもしれない。（苦笑）

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