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拙著「『好き飯』博多の人力車裸一貫起業術」読者からの感想レビュー

【人力屋オーナー神谷嘉三プロフィール】

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Comments

神谷商店 @ Re[1]:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) 新鮮美感＠川島さんへこんばんは。コメ…

新鮮美感＠川島 @ Re:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) ユニクロで早速チャレンジですか‼️ 新し…

神谷商店 @ Re[1]:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ★紺桔梗さんへ　おはようございます。大…

★紺桔梗 @ Re:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ご無沙汰しております。まだまだ不安な大…

神谷商店 @ Re[1]:人との直接コミュニケーションに商機あり。(10/31) 新鮮美感＠川島さんへ　おはようござい…

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2007.03.13

朝６時半、火曜日恒例の早朝ビジネス勉強会に参加するため赤坂へ。本日の講演ＣＤは未来工業取締役相談役・山田昭男氏の「小さくても勝てる『常識破り』の経営」。内容ダイジェストは以下のとおり。

・定年70歳、年末年始休暇20日間、夏期休暇10日間、ゴールデンウィーク休暇10日間、残業禁止の年間1600時間労働でも利益の出る企業体質。
・「儲からない会社は社会悪」（松下幸之助氏談）。
・使いやすく、簡単で、速くできるよう、どこかに工夫した商品作り。
・社員の差別化はしようと思わなければできない。
・冒頭の労働条件は社員のやる気を引き出すエサ。

・ビジネスマンは24時間のうち、会社12時間、睡眠８時間を除いた残り４時間を充実させよ。
・お客様を感動させるためには社員自身を感動させなければならない。

・提案制度の実施。封を切らずに（提案内容に関わらず）500円支給。
・社員旅行（場所を教えずアミダくじで３ヶ国に割り振り）・メセナ活動の取組みも新聞ネタとなり、会社の知名度アップ。

本日の経営者はかなりの変わり者と思われるが、一風変わった取組みで目立ち、テレビや新聞のネタとして取り上げてもらうことで、結果的には会社の知名度アップに貢献している。宣伝広告費にあまり予算の割けない小さな会社にとって有効なまさに「常識破り」の戦術は見習うべき心構えではないか。

ご同感される内容と思われましたら人気blogランキング＜起業・独立部門＞へ。←ありがとうございます。ただいま42位に。

【番外編】
「見直そう♪見直そう♪自動車保険を見直そう♪」
「（ＣＭを）見直さないかんのはお前じゃ～♪」

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