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拙著「『好き飯』博多の人力車裸一貫起業術」読者からの感想レビュー

【人力屋オーナー神谷嘉三プロフィール】

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Comments

神谷商店 @ Re[1]:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) 新鮮美感＠川島さんへこんばんは。コメ…

新鮮美感＠川島 @ Re:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) ユニクロで早速チャレンジですか‼️ 新し…

神谷商店 @ Re[1]:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ★紺桔梗さんへ　おはようございます。大…

★紺桔梗 @ Re:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ご無沙汰しております。まだまだ不安な大…

神谷商店 @ Re[1]:人との直接コミュニケーションに商機あり。(10/31) 新鮮美感＠川島さんへ　おはようござい…

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2007.03.27

午前６時半、火曜日恒例の早朝ビジネス勉強会に参加するため赤坂へ。本日の講演ＣＤは箔一代表取締役社長・浅野邦子氏による「女性の知恵で伝統産業を興す」（2005年７月収録）。浅野社長は金沢箔に魅せられ、素人ながら伝統工芸品会社を創業。女性ならではの感性を活かし、仏壇・仏具や高級工芸品にしか使われていなかった箔を日常工芸品、建材や食材に取り入れ、金沢箔ブランドを築く。内容ダイジェストは以下のとおり。

・京都から因習・慣習が根強くよそ者を受け入れない土地柄の金沢箔製造元に嫁ぐ。
・金沢箔は必要な人以外には必要ない商品だった。
・当時主流であった分業ではなく、自社一社のみの一貫生産を目指す。
・一貫した「モノ作り」へのこだわり。付加価値のあるオリジナル商品で自ら価格を決める。
・金沢箔を材料にしながら完成品が別の土地のブランドになっていることへの悔しさ。
例）山中漆器・西陣織・三河仏壇等。

・「金沢箔工芸品」を作り、大阪・名古屋・東京へ行商するも売れず。
六一０ハップ（ムトウハップ）等をかけて緑・赤・黄色の自然な発色を実現。
・自然発色は一枚たりとも同じものができないことをストーリー化し、「貴方だけに贈るオリジナル商品」と銘打って商品化。再度東京で売り込むが売れず、渋谷ハチ公前で涙。
・金沢の本家より「台湾から返品された額縁」の譲渡。一枚につき5,000円の報酬があり新興住宅地を車で行商するも売れず。→住宅ローンを抱えた方はターゲット層ではない。
・自分一人の力には限界があり、一人につき3,000円の報酬でその人の信用でモノが売れた。

・１Ｔ（Technology）３Ｍ（Market・Money・Management）。
・50：50の法則＝伝統と革新。手の速さでできる機械化＝大企業のできないニッチ・すき間市場の開拓。
・ビッグカンパニーよりグッドカンパニー。
・伝統産業は軒並み中国企業にやられている。
・自社ですべて一貫生産したことにより、クレームが発生した際にスピード対応が可能→結果的に信用につながる。

・コア・コンピタンスの概念。

・売れている時は自分がやったこととつい錯覚してしまう。売っていただく方が一所懸命やってくださっていることを忘れるな。時流に溺れることなく世間が師だと身体で覚えよ。
・高く（技術）、狭く、価値を売る。
・対社員へのメッセージ
「お客様のためになっているか」
「いかに会社に収益をもたらしているのか」

先日のフジゲン・横内会長の講演

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