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拙著「『好き飯』博多の人力車裸一貫起業術」読者からの感想レビュー

【人力屋オーナー神谷嘉三プロフィール】

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Comments

神谷商店 @ Re[1]:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) 新鮮美感＠川島さんへこんばんは。コメ…

新鮮美感＠川島 @ Re:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) ユニクロで早速チャレンジですか‼️ 新し…

神谷商店 @ Re[1]:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ★紺桔梗さんへ　おはようございます。大…

★紺桔梗 @ Re:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ご無沙汰しております。まだまだ不安な大…

神谷商店 @ Re[1]:人との直接コミュニケーションに商機あり。(10/31) 新鮮美感＠川島さんへ　おはようござい…

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2008.06.10

朝６時半、火曜日恒例の早朝ビジネス勉強会座忘塾に参加するため福岡赤坂へ。参加者３名で聴講した本日の講演ＣＤはサイボウズ社長・青野慶久氏による「ちょいデキ社長のリーダー論」。

【青野慶久氏プロフィール】
1971年生まれ、愛媛県出身。大学卒業後、松下電工に入社。97年に高須賀宣氏（前社長）らとサイボウズを設立。副社長を経て、05年に社長に就任。同社は06年に東証一部上場。

内容ダイジェストは以下のとおり。

☆ グループウェアソフト（＝みんなで使えるシステム手帳）販売。
☆ビジネス書に書いてあることは、全て実践できるわけではない。

☆目標を目的の違い
・目標＝達成したい指標。
・目的＝行動の狙い。
☆モノ作りに対する想い
＝僕らのグループウェアを世界中で最も使われるグループウェアに。
☆グループあるところにサイボウズあり
サイボウズあるところにチームワークあり。

☆イノベーション（＝革新的な技術・戦略）
・ウェブブラウザ経由でメンテナンス・コスト低下。
・Web2.0の流れを受け RSSリーダーを収益の柱にしようと目論むも１億円以上の損失。
身の丈以上のことをやると失敗する。
イノベーションは知らん、グループウェアをやる！
☆任天堂・山内会長引退時の言葉
「おもちゃ以外には手を出すな！」
☆現在売れている脳トレ
→オジサンや20代のＯＬ等、ゲームに関心のない層を取り込む。
→ 「ゲーム」を深掘りした結果。

→お金でない。「夢」を人事管理する上司が引き出してあげることが必要。

☆リーダー論
・かつては「任せる」ことを全面的に導入。
→結果、部門の壁ができ、勝手な部門だらけに。
☆松下幸之助氏の言葉「本氣になって真剣に志を立てよう」
→「何で？何で？」と質問することによって、相談を受ける流れに変わった。
☆真剣なトップの存在
＝ 真剣に志を立てる！
☆ ガンジーは「インドを独立させたい」という志を最も持った人物。
☆ 「一つ一つを積み重ねることが、とんでもないところにたどり着ける唯一の方法」
（byイチロー）

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