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拙著「『好き飯』博多の人力車裸一貫起業術」読者からの感想レビュー

【人力屋オーナー神谷嘉三プロフィール】

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神谷商店 @ Re[1]:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) 新鮮美感＠川島さんへこんばんは。コメ…

新鮮美感＠川島 @ Re:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) ユニクロで早速チャレンジですか‼️ 新し…

神谷商店 @ Re[1]:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ★紺桔梗さんへ　おはようございます。大…

★紺桔梗 @ Re:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ご無沙汰しております。まだまだ不安な大…

神谷商店 @ Re[1]:人との直接コミュニケーションに商機あり。(10/31) 新鮮美感＠川島さんへ　おはようござい…

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2009.08.06

８月４日のブログで少しだけ触れたモック破産手続き開始の報道記事の件に関し、コメントしてみたい。

私が同社の存在を知ったのは、起業する前年の1995（平成７年）年のこと。たまたま本屋で立ち読みしていた起業・自己啓発系の本の中で、零細な中小企業が手掛けているニュービジネスの一つとして紹介されていた。当時の同社は、大手企業の手掛けていない結婚式二次会だけに的を絞って、その会場手配から場合によっては司会進行まで引き受ける仲介業務を主体とした名古屋に拠点を置く会社であった。結婚式自体を手掛ける会社は数多くあるが、二次会だけに的を絞った、すき間ビジネス的な会社など聞いたことがなく興味を持った。また、かつて後輩社員が結婚式二次会の会場手配をする際に、条件の合う会場が中々見つからずに苦労していたことを思い出し、面白いビジネスモデルだと少しは研究してみた。 同社ビジネスモデルの長所は成果報酬型で、会場仲介が成立した場合のみ飲食売上の○○％を受け取るというもの。 売上に先行して広告費等が発生しないため、飲食店の負担感が少なく結果的に支持される原動力となっていた。

その後の同社は東京に進出後、ウエディングプロデュース事業、宴会エージェント事業「幹事さんいらっしゃい!!」を開始し、2003年4月には東証マザーズ上場と急成長して世間の注目を集めた。更に積極的なＭ＆Ａで事業を拡大していたようだが、どこかで歯車がうまく回らなくなってきたようだ。その要因は果たして何か。ウエディングプロデュース事業は大手企業のひしめき合う激戦市場であり、また後者の宴会仲介事業は、今では飲食店検索サイト最強であるぐるなびの登場により、完全に市場を制覇されてしまった。 拡大戦略により最も強みを発揮できる分野に経営資源を集中できなかった ということではなかろうか、と私には思える。

「経営とは継栄」（株式会社ワールド創業者・畑崎廣敏氏）ということを改めて学ばされた。

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