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拙著「『好き飯』博多の人力車裸一貫起業術」読者からの感想レビュー

【人力屋オーナー神谷嘉三プロフィール】

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Comments

神谷商店 @ Re[1]:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) 新鮮美感＠川島さんへこんばんは。コメ…

新鮮美感＠川島 @ Re:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) ユニクロで早速チャレンジですか‼️ 新し…

神谷商店 @ Re[1]:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ★紺桔梗さんへ　おはようございます。大…

★紺桔梗 @ Re:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ご無沙汰しております。まだまだ不安な大…

神谷商店 @ Re[1]:人との直接コミュニケーションに商機あり。(10/31) 新鮮美感＠川島さんへ　おはようござい…

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2011.01.17

　独立起業して創業したばかりの頃、当たり前だが「信用」はゼロ。その最も大きな要因は、 実績がないこと に他ならない。過去の実績がなければ信用できない。信用できないから初めての発注は控える、といった堂々巡りで一歩も前へ進めない状況がしばらく続く。 １から２を創るのはそうでもないが、ゼロから１を創り出すのは一筋縄ではいかない。

　たまたま１月17日付け日経新聞夕刊の「こころの玉手箱」欄を読むと、この日が第一回目の連載スタートで、森ビル社長・森稔氏によるコラムが掲載されていた。大学生時代に初めての物件となるビルの管理を任されたのだが、その名称は「第２森ビル」。最初のビルなのになぜ「第２」かというと、 次のビルが完成した時「『第１』にした方が営業がしやすい」 ということで名前と順序が逆になったとのこと。なるほど！一般の方が「第２森ビル」と聞けば、その前提として「第１森ビル」があるものと当然思い込む。既に実績がある二番目のビルであれば、多少は信用できるだろうというのが人情。中々うまいネーミング手法だと感心させられた。

　私自身の経験では、創業後６年目に入り地場大手老舗ホテルとの提携が実現してから、潮目が大きく変わった。当該ホテルがブライダル情報誌に掲載されたプラン実績をご覧になって、別のホテルからの依頼が次々に舞い込んできたのだ。まさに、
実績→信用→更なる実績
という構図は、業種が異なっても成立する進化論であろう。

【本日お寺で拝見した処世訓】
寒い北風　
身がちぢむ
だから心に
ぬくもりを

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