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拙著「『好き飯』博多の人力車裸一貫起業術」読者からの感想レビュー

【人力屋オーナー神谷嘉三プロフィール】

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Comments

神谷商店 @ Re[1]:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) 新鮮美感＠川島さんへこんばんは。コメ…

新鮮美感＠川島 @ Re:ユニクロUTme!～過酷な太宰府観光人力車にダウン寸前。(09/19) ユニクロで早速チャレンジですか‼️ 新し…

神谷商店 @ Re[1]:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ★紺桔梗さんへ　おはようございます。大…

★紺桔梗 @ Re:家族でカレー〜豪雨対応。(07/09) ご無沙汰しております。まだまだ不安な大…

神谷商店 @ Re[1]:人との直接コミュニケーションに商機あり。(10/31) 新鮮美感＠川島さんへ　おはようござい…

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2011.09.02

　元龍角散会長、故・藤井康男氏の著書を現在読んでいて、その著書の中から然るべきいい話を引用しようと思っていた。が、たまたまネット上で紹介されていた氏の講演ネタに登場する「グッピー理論」なるものがあり、興味深いので以下引用させていただきます。

　水槽に熱帯魚のグッピーを100匹入れて飼うと、餌をやってもそれを口にできる「勝ち組」と、ありつけない「負け組」に分かれる。それはほぼ 50匹対50匹の半分ずつになるという。それでは可哀想なので、負け組だけを別の水槽に移して50匹ずつにする。すると当初の勝ち組と負け組の中でも、それぞれ25匹対25匹で、新たな勝ち組と負け組が生まれてしまう。これだけでも充分興味深いが、本当におもしろいのはそれから先で、新たに生じた「勝ち組の中の負け組」と「負け組の中の勝ち組」を一緒の水槽に入れると、今度は一度は負けたはずの「負け組の中の勝ち組」の方が餌にありつくようになるというのである。
この話の教訓は、以下のようなものである。
１．集団はある環境の中におかれると、その中に優劣、強弱の差が必ず出てくるものである。
２．勝ち負けは絶対的なものではない。一度負けても、次に勝ち癖がつけば、それからは勝ち続ける可能性もある。
３．これを企業の人事に当てはめると、一流大学卒業の優秀な人材ばかり集めても、半分は使い物になるが、残り半分は戦力にならずに埋もれてしまうということである。逆に、三流大学卒の人材ばかり集めても、その半分はきちんと戦力になるということだ。
（敬意を表する引用元の記事はコチラ）