ＤＩＳＴＡＮＣＥ　－道のり－

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2008.06.26

責任転嫁

テーマ：食品偽装(14)

カテゴリ：日記(diary)

の等級を偽装したとされる問題が発覚しました。

またか～と言う感じです。

こんなことで、食の安全が本当に守られる、あるいは信じて良いのでしょうか･･･。

さらに驚いたのが、この会社の社長の対応でした。
「工場長や従業員が勝手にやったこと」
対して、取材側から「社長は悪くないのですか」と問われると、
キッパリと「悪くない

食品偽装問題が発覚して、やたらと目にするのが経営者の無責任さ。

あるいは、責任転嫁で、自己擁護しようとする行為です。

そして、大抵の結末が、経営者指示だったりします。

消費者を騙してでも、従業員を犠牲にしてでも、自分を守りたいのでしょうか･･･

実は、昨日、私も会社でこんなことがありました。
社内には、特命事項を推進するために複数のクロスファンクショナルチーム(ＣＦＴ) があります。

ところが推進管理をする部署が不明瞭であったため、今後は、私の部署で進捗管理をすることになりました。

その整理として、継続するのか、解散するのかを各部署長に伺いを立てたのです。
その結果、いくつかのＣＦＴが解散することになり、解散通達を発令しました。

ところがです。

「まだ、活動中であり、勝手に解散されては心外である」と･･･

するとどうでしょう。

管轄の部署長は、

「指示も、承認もしていないのに、勝手に通達を出された。」
だから、私は悪くないとでも言うような内容のメールを関係者に送りつけたのです。

まぁ、判っている人は、判っていますので、敢えてケンカを売ることは止めました。
私も少しは大人になった様です。

しかしながら、この様な部署長がいると言うことは、「偽装問題」とて、他人事では済まされないと思えました。

起きてからでは取り返しが付きませんので、今後の改善テーマとして取り組んで行きたいと思いました。

合わせて、非があるときは、素直に認め改善に努められる人でなければならないと改めて想いました。

※《画像》ペコちゃんだって、謝ってますよ