社内コンテストを実施しての観想

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2008.05.11

カテゴリ：人材育成

昨年度一年間の仕事を振返り、
成果やそこから学んだことを施設ごとに5分間で発表する「社内コンテスト」の課題を提案しました。

評価は社員一人が最高点6点から5点、4点…そして最低点1点までの持ち点を、
6つの教室（佐沼教室・古川教室・青森教室・八戸教室・弘前教室・仙台教室）に配点するというやり方です。

結果は、
トップが佐沼教室で82点
２位が古川教室で76点
３位が青森教室で49点でした。

上位３チームに賞品をあげる事になっていますが、未だに決めかねています。

それよりも教室で必要なものを提供したほうがみんなが使えてよいのでは、などあれこれと考えています。

コンテストの内容はよく工夫してうならせるところとがあったり、
一方、毎日の日報のような内容でアピールに乏しかったりと各教室により様々でした。

中には今後のことをことさら並べて未来形の発表を行うところもありました。

面白いのは評価の価値観です。

普通、自分が担当したところは高い得点をつけるはずですが、
最低点をつけた人が２人もいたことです。

この方たちは、もし再就職をすることになったら自己アピールができないのではと心配になります。

短時間の発表会でしたがそれぞれの個性が見えて有意義な時間でした。