2007年01月04日
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今日から新年の仕事始めだが、現場の方が動き始めるのは明日からということだし、お偉いさん方は年始の祝賀会へ出かけているし、知事選挙の告示日ということで動員が掛かったメンバーはそちらの方へ出かけているので、今日はゆっくりと自分のペースで仕事が出来た。こうなると仕事もはかどるので、予定以外の仕事にも手
を出してしまい、仕事始めから残業する羽目になってしまった。（もっとも仕事も済ませて列車の時間待ちに日記を書いているのだが・・・）いつもは訓辞の好きな所長も時間がなかったのか、仕事始めの訓辞もえらく短かったのも仕事が進んだ原因だ。
昼休みに久しぶりに「日経ビジネス・オンライン」を見ていると、「組織を腐らせる『キャンサー』の見抜き方」という記事があったので読んでみると、組織には６種類の人間がいるそうで、３種類の人間は確かに仕事をするためには大切だが、残りの３種類はどうだかと思える人種のようみたいだ。リーダーと参謀は当然必要
だが、（リーダーはいるが参謀がいない組織も多いのだが・・・）一番多い言ったことをちゃんとやるフォロワーがしっかり仕事をしてもらわなければ、どうにもならないと思った。当然数は極端に少ないのだろうが、パラサイトとエイリアンも組織のなかには必要だと理解できた。（うちの事務所にもエイリアンはいざ知らないが
、パラサイトは存在している）
そればかりかどうやら、組織のガンと呼ばれる「キャンサー」の顔もチラホラと浮かんできてしまった。もっとも私自身どのタイプかと言えば、フォロワーにエイリアンと参謀を少しずつ足したキャラだと自己判断している。（パラサイトも少し入っているかな・・・）本当は、「コンサバティブ（保守的な）」を創造的にぶち
壊す、エイリアンに憧れているのだがどうも保守的な組織では、排除されそうになってしまう。今まで排除もされずやってきたところを見ると、やっぱり私はフォロワーなんだろう。
wrote:
<楽天ブログの日記更新メールです>
を出してしまい、仕事始めから残業する羽目になってしまった。（もっとも仕事も済ませて列車の時間待ちに日記を書いているのだが・・・）いつもは訓辞の好きな所長も時間がなかったのか、仕事始めの訓辞もえらく短かったのも仕事が進んだ原因だ。
昼休みに久しぶりに「日経ビジネス・オンライン」を見ていると、「組織を腐らせる『キャンサー』の見抜き方」という記事があったので読んでみると、組織には６種類の人間がいるそうで、３種類の人間は確かに仕事をするためには大切だが、残りの３種類はどうだかと思える人種のようみたいだ。リーダーと参謀は当然必要
だが、（リーダーはいるが参謀がいない組織も多いのだが・・・）一番多い言ったことをちゃんとやるフォロワーがしっかり仕事をしてもらわなければ、どうにもならないと思った。当然数は極端に少ないのだろうが、パラサイトとエイリアンも組織のなかには必要だと理解できた。（うちの事務所にもエイリアンはいざ知らないが
、パラサイトは存在している）
そればかりかどうやら、組織のガンと呼ばれる「キャンサー」の顔もチラホラと浮かんできてしまった。もっとも私自身どのタイプかと言えば、フォロワーにエイリアンと参謀を少しずつ足したキャラだと自己判断している。（パラサイトも少し入っているかな・・・）本当は、「コンサバティブ（保守的な）」を創造的にぶち
壊す、エイリアンに憧れているのだがどうも保守的な組織では、排除されそうになってしまう。今まで排除もされずやってきたところを見ると、やっぱり私はフォロワーなんだろう。
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