2012年07月13日
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消費税の増税と社会保障の減額が問題になっていることから、老後の資産運用のことが色々芸論されているようなのだが、資産運用において特に老後の資金を増やすという点では、「売り手の言いなりに買っては、おカネはたまらない」ことのようなのだ。ある雑誌で紹介されている典型例では、毎月分配型の投信で証券会社の営業マンに勧められるまま買って痛い目を見ることが多いそうなのだ。そこである家族の資産運用は「投信はどうしても運用会社まかせになってしまう。自分で上場投資信託などを売買することにしました」としたそうなのだ。保険も大手生保では新商品が出るたびに乗り換えを勧められたが、掛け捨ての共済に切り替えて大幅に保険料を削減したという例もあるそうなのだ。
私の家族は夫婦ともに浪費が大嫌いな性格なのだが、車は製造中止になったトヨタの小型車を２０年くらい乗っているし、外食は株主優待やクーポンを活用し小さな家具は自分で作るなどを実践しているのだ。自宅マンションのローンを返しながら毎月の平均支出を25万円程度に抑えることにしているし、私の世代は年収減も考える必要があると思っているのだ。今年も東北地方の大震災をきっかけに、節約や特に節電は絶対に行わなければならない必須事項のようになっているのだが、わたしの住んでいる四国電力の値上げに消費税値上げなと、気分が暗くなるようなニュースが続く中で、事務所の経費節減や人件費削減はますます加速され、何かコストダウンできることはないかといったことばかりに目をむけが
ちなのだ。
職場でこのようなことを日々続けていれば、どうしても日常の思考も無駄やコストダウンばかりに向けられ、すべてにわたって使うことよりも、支出しないことに目が向けがちになるのだ。節約やコストダウンは大切なことなのだが、目先のことだけでなく私は将来のことも見据えていかなければならないと思っているのだ。つまり現場維持だけではなく将来にむけての投資も絶対に必要だと思っているのだ。わたしの事務所でも30代の若い衆は職場の主戦力であるがゆえに、「任された仕事が上手くいかなかった」とか「想定範囲外の事態が起きて失敗してしまった」等、自分の責任が果たせなかった場合、成果主義による賃金の引き下げに対し不安も募りやすくなってきており、それが蓄積されてストレスになっ
てきているのだ。
私のような古いタイプの上司が経験したことの無いような新しい技術が、次から次へと開発される現代では上司のフォローも当然得られず、結局は自分一人で仕事を完結させなければならない状況に陥りやすい環境であるといえるといっていいだろう。私の場合は新しい技術を自分では勉強しているほうだと思っているのだが、仕事の負担感が増して評価への不満が強まり、将来への希望が持てなくなっているのが、30代なのだろう。特に女性の場合は仕事の負担に加えて、家事や育児などの負担に悩む世代であるとも考えられ、うつ病の患者数も圧倒的に30代が多く実に60%前後を占めているそうなのだ。派遣健保の被保険者は30代が最も多いことを考えると、この結果は派遣社員も例外ではないと考えられているのだ
。
昨日読んだＩＴの記事によると、どんなスポーツであっても結果が求められるのだが、この結果に捉われてしまうあまりに本来持っている力を発揮できなかった、つまり結果を出せなかったというのはよく聞く話なのだ。このことを防止するための「フローをキープする」ということがうつ病対策に効果があるという記事が出ていたのだ。ポジティブフィーリングをフローの状態でネガティブフィーリングをノンフローの状態と呼ぶそうなのだが、24時間をフローの状態でキープできるようになると人間は常に高いパフォーマンスを発揮できるというのだ。様々な外部要因やノンフローの状況に陥っていることに気づいて、そこから離れるようにすることを常に意識するようにすると、うつ病の対策にもなるというこ
とのようなのだ。
私の家族は夫婦ともに浪費が大嫌いな性格なのだが、車は製造中止になったトヨタの小型車を２０年くらい乗っているし、外食は株主優待やクーポンを活用し小さな家具は自分で作るなどを実践しているのだ。自宅マンションのローンを返しながら毎月の平均支出を25万円程度に抑えることにしているし、私の世代は年収減も考える必要があると思っているのだ。今年も東北地方の大震災をきっかけに、節約や特に節電は絶対に行わなければならない必須事項のようになっているのだが、わたしの住んでいる四国電力の値上げに消費税値上げなと、気分が暗くなるようなニュースが続く中で、事務所の経費節減や人件費削減はますます加速され、何かコストダウンできることはないかといったことばかりに目をむけが
ちなのだ。
職場でこのようなことを日々続けていれば、どうしても日常の思考も無駄やコストダウンばかりに向けられ、すべてにわたって使うことよりも、支出しないことに目が向けがちになるのだ。節約やコストダウンは大切なことなのだが、目先のことだけでなく私は将来のことも見据えていかなければならないと思っているのだ。つまり現場維持だけではなく将来にむけての投資も絶対に必要だと思っているのだ。わたしの事務所でも30代の若い衆は職場の主戦力であるがゆえに、「任された仕事が上手くいかなかった」とか「想定範囲外の事態が起きて失敗してしまった」等、自分の責任が果たせなかった場合、成果主義による賃金の引き下げに対し不安も募りやすくなってきており、それが蓄積されてストレスになっ
てきているのだ。
私のような古いタイプの上司が経験したことの無いような新しい技術が、次から次へと開発される現代では上司のフォローも当然得られず、結局は自分一人で仕事を完結させなければならない状況に陥りやすい環境であるといえるといっていいだろう。私の場合は新しい技術を自分では勉強しているほうだと思っているのだが、仕事の負担感が増して評価への不満が強まり、将来への希望が持てなくなっているのが、30代なのだろう。特に女性の場合は仕事の負担に加えて、家事や育児などの負担に悩む世代であるとも考えられ、うつ病の患者数も圧倒的に30代が多く実に60%前後を占めているそうなのだ。派遣健保の被保険者は30代が最も多いことを考えると、この結果は派遣社員も例外ではないと考えられているのだ
。
昨日読んだＩＴの記事によると、どんなスポーツであっても結果が求められるのだが、この結果に捉われてしまうあまりに本来持っている力を発揮できなかった、つまり結果を出せなかったというのはよく聞く話なのだ。このことを防止するための「フローをキープする」ということがうつ病対策に効果があるという記事が出ていたのだ。ポジティブフィーリングをフローの状態でネガティブフィーリングをノンフローの状態と呼ぶそうなのだが、24時間をフローの状態でキープできるようになると人間は常に高いパフォーマンスを発揮できるというのだ。様々な外部要因やノンフローの状況に陥っていることに気づいて、そこから離れるようにすることを常に意識するようにすると、うつ病の対策にもなるというこ
とのようなのだ。
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