2023年01月07日
カテゴリ： カテゴリ未分類
国際通貨基金が発表した「世界経済見通し」によると世界経済の成長率は、一昨年の6.0％から昨年には3.2％となりそして今年は2.7％へ鈍化する見込みだという。日本の今年の成長率は1.6％と予測されていて、これは米国の1.0％や英国の0.3％にユーロ圏の0.5％よりも高くなっている。これは日本と欧米諸国の間でインフレに対する金融政策の違いがあることが大きな理由で、米国の連邦準備銀行や欧州中央銀行は利上げのペースを減速させたもののインフレが問題という姿勢は堅持しており、市場は金融引き締めによる不況への警戒を強めているという。日本の消費者物価指数3.8％と欧米諸国に比較すると低いものの電気代やガス代は20％以上の値上がりしており、国民生活に影を落としている状況だといわれている。
日本政府は物価高対策を柱とする第2次補正予算を成立させているが、物価高に対して電気・ガス料金の負担軽減に6兆円を充てインフレ率を1.2ポイント程度押し下げる考えをしめしているが、もっとも財政で物価を押さえつける対策は一時的な痛み止めにすぎず持続的な賃上げなどインフレ耐性を高める取り組みが欠かせないという。厚生労働省が発表した毎月勤労統計調査によると一人当たりの実質賃金は連続で減少しマイナス2.6％となっていて、物価の伸びに賃金が追い付かない状況が続いているという。賃金の決定要因はさまざまであって何かひとつで日本の低賃金が説明できるというものではないが、賃上げは経営判断とされその基本は労働生産性と経済見通しで重要になるのが流動的な労働市場だという。
賃金と雇用の関係は経済分析の歴史において最もよく議論されてきた問題であるというが、そのため様々なことがらについて議論があって「雇用を創出するには賃金を下げる必要があり、そのためには最低賃金を定めたり、労働組合が力を持って労使関係に介入してくることを避けたりしなくてはならない」といわれてきた。この説を広めたジョン・ベイツ・クラークは、最低賃金の効果について最初に言及した経済学者の1人で「詳しく調査するまでもなく、賃金が高くなれば雇用する労働者の数が減ることは確かだ」と語り、イギリスの経済学者アーサー・セシル・ピグーも「労働組合が賃金を同産業の賃金よりも高くしようとするあらゆる試みは、失業の原因となる」と同じように断言しているそうなのだ。
近年では政府だけでなく金融当局や銀行や大規模な雇用者団体は「雇用をつくりだすためには賃金を下げなくてはならない」とメディアを通してまるで呪文のように唱えつづけているだけでなく、「7パーセントの賃金カットで10パーセントの雇用増」などと似たような例をいくらでも挙げることができるが、いくら繰り返したところでこれらがウソであることに変わりはないという。最低賃金の設定や引き上げが雇用創出を妨げるという事実がないことも明らかになっている。また賃金が高い国ほど失業率が低いことは調べれば容易にわかるとされており、さまざまな調査が賃金の抑制を擁護する人たちの主張とは反対の現象が起こっていることを示していて、実際に賃金が上がるのと同時期に雇用が増えたという現象は多く見られるという。
人件費の上昇は「雇用を破壊するとか、雇用の創出に影響を及ぼす」とよくいわれるが、実際にそれを示す明確な根拠は存在しないそうで、反対に労働組合が経済活動に与える影響についてすでに他の多くの研究論文が明らかにしてきたことを裏付けているという。それは組合員の数が増え組合自体が力を持つ時期は賃金が総じて上がりさらに生産性・雇用・生産への投資・そして経済活動全体のレベルも高くなるというのだ。反対に労働組合の力が弱く賃金が低い時期にはこれらすべてのレベルが低くなるという。賃金が下がることで生産コストが下がり利益が増える企業もあってそれによって雇用が増えることもあるかもしれないが、一部の人たちにとって有益なことがすべての人たちにとって最善とは限らないという。
日本政府は物価高対策を柱とする第2次補正予算を成立させているが、物価高に対して電気・ガス料金の負担軽減に6兆円を充てインフレ率を1.2ポイント程度押し下げる考えをしめしているが、もっとも財政で物価を押さえつける対策は一時的な痛み止めにすぎず持続的な賃上げなどインフレ耐性を高める取り組みが欠かせないという。厚生労働省が発表した毎月勤労統計調査によると一人当たりの実質賃金は連続で減少しマイナス2.6％となっていて、物価の伸びに賃金が追い付かない状況が続いているという。賃金の決定要因はさまざまであって何かひとつで日本の低賃金が説明できるというものではないが、賃上げは経営判断とされその基本は労働生産性と経済見通しで重要になるのが流動的な労働市場だという。
賃金と雇用の関係は経済分析の歴史において最もよく議論されてきた問題であるというが、そのため様々なことがらについて議論があって「雇用を創出するには賃金を下げる必要があり、そのためには最低賃金を定めたり、労働組合が力を持って労使関係に介入してくることを避けたりしなくてはならない」といわれてきた。この説を広めたジョン・ベイツ・クラークは、最低賃金の効果について最初に言及した経済学者の1人で「詳しく調査するまでもなく、賃金が高くなれば雇用する労働者の数が減ることは確かだ」と語り、イギリスの経済学者アーサー・セシル・ピグーも「労働組合が賃金を同産業の賃金よりも高くしようとするあらゆる試みは、失業の原因となる」と同じように断言しているそうなのだ。
近年では政府だけでなく金融当局や銀行や大規模な雇用者団体は「雇用をつくりだすためには賃金を下げなくてはならない」とメディアを通してまるで呪文のように唱えつづけているだけでなく、「7パーセントの賃金カットで10パーセントの雇用増」などと似たような例をいくらでも挙げることができるが、いくら繰り返したところでこれらがウソであることに変わりはないという。最低賃金の設定や引き上げが雇用創出を妨げるという事実がないことも明らかになっている。また賃金が高い国ほど失業率が低いことは調べれば容易にわかるとされており、さまざまな調査が賃金の抑制を擁護する人たちの主張とは反対の現象が起こっていることを示していて、実際に賃金が上がるのと同時期に雇用が増えたという現象は多く見られるという。
人件費の上昇は「雇用を破壊するとか、雇用の創出に影響を及ぼす」とよくいわれるが、実際にそれを示す明確な根拠は存在しないそうで、反対に労働組合が経済活動に与える影響についてすでに他の多くの研究論文が明らかにしてきたことを裏付けているという。それは組合員の数が増え組合自体が力を持つ時期は賃金が総じて上がりさらに生産性・雇用・生産への投資・そして経済活動全体のレベルも高くなるというのだ。反対に労働組合の力が弱く賃金が低い時期にはこれらすべてのレベルが低くなるという。賃金が下がることで生産コストが下がり利益が増える企業もあってそれによって雇用が増えることもあるかもしれないが、一部の人たちにとって有益なことがすべての人たちにとって最善とは限らないという。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
キーワードサーチ
▼キーワード検索
まだ登録されていません
コメント新着
© Rakuten Group, Inc.
