2023年06月06日
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私もそうだったのだが多くの企業では人事部門が主催して「セカンドライフセミナー」といったようなタイトルで50代の社員たちに対する定年後の準備に向けたセミナーが行われているが、年間十数回はそういうセミナーで講師を務めている穂とによると、セミナーで面白いのは参加者がグループに分かれて定年後の生活に向けて意見を交換するというセッションで、自分の講演が終わった後はそういうグループセッションに参加させてもらって、受講者の話を聞かせてもらうようにしているという。このような場合は大体立場の似た人が同じグループにまとめられることが多いそうで、同じ年次でも部長・課長・無役社員と職位に差があるためで、同じ程度のクラスでないと話が弾まないだろうという配慮からそのようにすることが多いそうなのだ。
サラリーマンの方が自営業より資産作りに成功する可能性が高いそうで、なぜなら収入は安定しているしそれなりに計画的に管理していれば予定外の支出などはそうそう出てくるものではないからだという。もっとも社内的な地位の高い人ほど実は資産があまり多くなく、逆に立場は無役でもしっかりと資産形成をしている人が多いという。本来であれば職位の高い人ほど給料も多いはずなのに実際は必ずしも地位と資産がパラレルにはなっていないのは一体どうしてなのか考えてみて、1万人を超えるアンケートと500人に及ぶインタビューの結果わかった資産を持っている人に共通するたった一つのことは、「収入以上に使わない」というごくシンプルで当たり前すぎるぐらい当たり前な話だったということだったそうなのだ。
そして支出には固定費と変動費があるのだが、昨今「固定費の見直し」具体的に言えば保険の見直しや無駄な会費の支払いといった項目については改善すべきだという考え方が浸透しつつあり、事実色んな数字を見る限り着実に改善されつつあるようだというのだ。ところが変動費についてはまさに人によってさまざまなので一概には言えないそうで、一般的にサラリーマンで変動費の支出が多い人の特徴は何かと言うと、どうやら付き合いや飲食による支出が多いようだという。社内的に高い地位にいる立場の人は部下も多いし外部との交流機会も多いわけなので、結果として飲食の機会が増えるのが普通だとされていてそのために交際費というものがあるわけなのだがそれにも限度があって支出が増えてくるという。
付き合いの機会が多い人にとってはやはり自分のお金を使う頻度も高くなるようで、地位の高い低いとは関係なく外での飲食が好きな人であれば、飲んだり食べたりすることでストレスが解消されるのでどうしてもそういう機会が多くなるという。結局支出が多くなる元凶は仕事に対する熱心さがもたらす付き合いの多さと、ストレス解消のために増える飲食機会ということになるようだとしている。またサラリーマンに限らないが一般的に多くの人は収入を増やすことばかりに熱心になる傾向があって、出世街道をひた走るエリートサラリーマンも同様で仕事で成果をあげて何とか高い地位に就き権力も収入も増やしたいと思うのは当然なことなのだが、結果として外部との交流機会等のような支出が増えることになるということのようなのだ。
そして多くの人が誤解しているのだが収入をコントロールすることはほぼ不可能で、自営業やフリーランスであれば収入が不安定ですから当然なのだが、収入が安定していると思われるサラリーマンでも収入のコントロールは不可能だという。なぜなら昇給や昇格は自分が決めるのではなく上司や人事部が決めるからなのに、ところが多くの人が努力すれば収入をコントロールできると勘違いしているそうなのだ。ではコントロールできるものは何かと言えば支出で、どうすれば支出をコントロールすることができるかということなのだが、これは結論から言えば「見える化」することに尽きるという。さらに言えば漠然とした老後の不安も「見える化」することでかなりの部分は解決すると思った方がよいとアドバイスしている。
サラリーマンの方が自営業より資産作りに成功する可能性が高いそうで、なぜなら収入は安定しているしそれなりに計画的に管理していれば予定外の支出などはそうそう出てくるものではないからだという。もっとも社内的な地位の高い人ほど実は資産があまり多くなく、逆に立場は無役でもしっかりと資産形成をしている人が多いという。本来であれば職位の高い人ほど給料も多いはずなのに実際は必ずしも地位と資産がパラレルにはなっていないのは一体どうしてなのか考えてみて、1万人を超えるアンケートと500人に及ぶインタビューの結果わかった資産を持っている人に共通するたった一つのことは、「収入以上に使わない」というごくシンプルで当たり前すぎるぐらい当たり前な話だったということだったそうなのだ。
そして支出には固定費と変動費があるのだが、昨今「固定費の見直し」具体的に言えば保険の見直しや無駄な会費の支払いといった項目については改善すべきだという考え方が浸透しつつあり、事実色んな数字を見る限り着実に改善されつつあるようだというのだ。ところが変動費についてはまさに人によってさまざまなので一概には言えないそうで、一般的にサラリーマンで変動費の支出が多い人の特徴は何かと言うと、どうやら付き合いや飲食による支出が多いようだという。社内的に高い地位にいる立場の人は部下も多いし外部との交流機会も多いわけなので、結果として飲食の機会が増えるのが普通だとされていてそのために交際費というものがあるわけなのだがそれにも限度があって支出が増えてくるという。
付き合いの機会が多い人にとってはやはり自分のお金を使う頻度も高くなるようで、地位の高い低いとは関係なく外での飲食が好きな人であれば、飲んだり食べたりすることでストレスが解消されるのでどうしてもそういう機会が多くなるという。結局支出が多くなる元凶は仕事に対する熱心さがもたらす付き合いの多さと、ストレス解消のために増える飲食機会ということになるようだとしている。またサラリーマンに限らないが一般的に多くの人は収入を増やすことばかりに熱心になる傾向があって、出世街道をひた走るエリートサラリーマンも同様で仕事で成果をあげて何とか高い地位に就き権力も収入も増やしたいと思うのは当然なことなのだが、結果として外部との交流機会等のような支出が増えることになるということのようなのだ。
そして多くの人が誤解しているのだが収入をコントロールすることはほぼ不可能で、自営業やフリーランスであれば収入が不安定ですから当然なのだが、収入が安定していると思われるサラリーマンでも収入のコントロールは不可能だという。なぜなら昇給や昇格は自分が決めるのではなく上司や人事部が決めるからなのに、ところが多くの人が努力すれば収入をコントロールできると勘違いしているそうなのだ。ではコントロールできるものは何かと言えば支出で、どうすれば支出をコントロールすることができるかということなのだが、これは結論から言えば「見える化」することに尽きるという。さらに言えば漠然とした老後の不安も「見える化」することでかなりの部分は解決すると思った方がよいとアドバイスしている。
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