[本 わ行] カテゴリの記事
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私の財産告白
私の財産告白新装版 多くの成功者が読んでいた！伝説の億万長者が明かす財 [ 本多静六 ]人生計画[40歳までは勤倹貯蓄、生活安定の基礎を築き、60までは専心求学、70まではお礼奉公、70からは山紫水明の温泉郷で晴耕雨読の楽居]人生観人生即努力、努力即幸福世の中をあるがままに見、避けず、恐れず、それに直面して、愉快に面白く闘いつづけ得ている。本多式「四分の一天引き貯金法」貯金の問題は、要するに、方法の如何ではなく、実行の如何である。あらゆる通常収入は、それが入ったとき、天引き四分の一を貯金してしまう。さらに臨時収入は全部貯金して、通常収入✕1/4＋臨時収入✕10/10アルバイトの産物1日1ページの文章執筆。（私も毎日、50行くらい文章書けるといいな。）これも貯金と同じようにあくまでも忍耐と継続とが大切
2024年01月14日
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WORLD WITHOUT WORK AI時代の新「大きな政府」論
WORLD WITHOUT WORK AI時代の新「大きな政府」論 [ ダニエル・サスキンド ]
2023年07月05日
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「わかる」とはどういうことか 認識の脳科学 ､（ちくま新書）
「わかる」とはどういうことか 認識の脳科学 （ちくま新書） [ 山鳥重 ]疑問があって、常住坐臥、それを前から眺め、横から眺め、上から眺め、下から眺め、回して眺め、落として眺めていると、そのうち心がそれを解いてくれる事がある
2022年09月11日
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〈わたし〉はどこにあるのか ガザニガ脳科学講義
〈わたし〉はどこにあるのか ガザニガ脳科学講義 [ マイケル・S．ガザニガ ]🤦わたしたちひとりひとりが責任を引き受けた動作主であり、たとえ決定論の宇宙にあっても、自らの行動を説明できなくてはならない。🤦意識的なプロセスは時間がかかる。意識的な決断も同様🤦自動パターン認識能力に磨きをかけた者が、その世界のプロフェッショナルになるのである。🤦社会的関係を築くために求められる認知症能力1.視覚情報を解釈して他者を認識する2.人の顔を覚えられる3.誰と誰が知り合いか覚えている4.情動的情報を処理できる5.複数の人間関係の情報を一元的に処理できる
2022年06月12日
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ワークルールズ！
今日の読書はワーク・ルールズ！ 君の生き方とリーダーシップを変える [ ラズロ・ボック ]❤自分の時間の20%を好きなことに使う。我が社の場合、1.5時間❤成功のために必要なのは、すばらしいアイデア、絶妙のタイミング、卓越した人材❤創業者になるために自分を創業者と見なすことを選ぼう。さあ、創業者のように行動しよう。❤グーグルが揚げる10の事実1.ユーザーに焦点を絞れば、他のものはみな後からついてくる2.一つのことをとことん極めてうまくやるのが一番3.遅いよりも速いほうがいい4.ウェブ上の民主主義は機能します5.情報を探したくなるのはパソコンの前にいるときだけではない。6.悪事を働かなくてもお金は稼げる7.世の中にはまだまだ情報があふれている8.情報のニーズはすべての国境を越える9.スーツが、なくても真剣に仕事はできる10.すばらしいでは足りない❤すばらしい文化を築くために自分の仕事は重要なミッションを持つ天職だと考えよう社員に与える責任、自由、権力の程度を、安心して与えられるよりやや大きくしよう。あなたが不安を感じていないとすれば、十分に与えていないということだ❤事前にうまく社員を選べれば、雇ったあとは手間をかけずにすむ。自分より優秀な人だけを雇う。大切なのは会社に何をもたらすかであり、これまでどうやって自分自身を際立たせてきたかが大切。賢いというだけで雇ってはならない。自社の環境下で成功を収め、ともに働くすべての人をいっそうの成功に導いてくれるまさに最高の人材を見つけることだ。❤採用のために資源がかぎられていることを考え、人事予算をまず第一に採用活動に投資する。時間をかけて最高の人材だけを雇う。何らかの点で自分より優れた人材だけを雇う。マネジャーに自チームのメンバーの採用を任せてはならない❤小さな企業には、あとになって使い物にならないとわかるような人間を雇う余裕はない。無能な人材や社内政治が好きな人々はチーム全体に悪影響を及ぼす。彼らを指導したり追放したりするには、経営陣が相当な時間を無駄にしなければならない❤卓越した採用候補者を見つけるために自分が求めるものを徹底して具体的に描くことによって、最高の人材を紹介してもらう採用活動を全社員の仕事の一部にする最高の人材の注意を引くには、突拍子もない事でも恐れずやってみる❤新入社員を選ぶために求める人材の質の基準を高く設定する自分自身で採用候補者を見つける採用候補者を客観的に評価する採用候補者に入社すべき理由を伝える❤社員への権限委譲のためにステータスシンボルを廃止するマネジャーの意見ではなく、データにもとづいて意思決定を行う社員が自分の仕事や会社の指針を定める方法を見つける期待は大きく❤業績評価のために目標を正しく設定する同僚のフィードバックを集めるキャリブレーションを活用して評価を完了させる報酬についての話し合いと人材育成についての話し合いを分ける❤2本のテールを管理するために困っている人に手を差し伸べる 最高の社員をじっくり観察する調査やチェックリストを使って真実をあぶり出し、改善するよう社員をせっつく自分のフィードバックを公表し、至らなかった点について改善するよう努力して範を垂れる❤健康と富と幸福に導くナッジ目的は社員に自分の人生をよりよくしようと思わせることだか、そのために彼らの選択肢を奪うのではなく、より選択しやすい環境を作るのだ❤失敗に直面したとき自分の間違いを認め、隠そうとしないあらゆる方向に助言を求める壊れたものは修理する間違いから教訓を学び、それを伝えるリーダーには、より毅然とした態度が求められる。不安や失敗に直面しても自分の原則に忠実でありつづけ、組織に対する攻撃の盾となる人が、その言葉と行動で組織の魂を形作る。そのような組織に人々は加わりたいと思う
2020年05月05日
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悪いヤツほど出世する
今日の読書悪いヤツほど出世する （日経ビジネス人文庫） [ ジェフリー・フェファー ]❤スタンフォード大学病院ミッションステートメント：気配り、学び、発見科学と思いやりによる治療を心がける。一度に一人の患者さんに集中する。だか2年足らずで患者満足度が40%から90%に上昇し、待ち時間も短縮、治療のクオリティが最低だったのが全国表彰までになった。パフォーマンス・マネジメントシステムに基づく明確な目標を設定し、リーダーシップチームを編成して進捗状況の管理を徹底したからにほかならない❤あらゆる面で「基準はあるか」が問われ、「基準に達したか」が問われた❤軍の将校選抜調査研究：自信、カリスマ性、楽観主義社、ナルシスト的性格は、リーダーシップにとってプラスであり、同僚や上司からの高い評価につながる❤リーダーシップと関連づけられた個人の資質：エネルギー、支配力、自信、カリスマ性❤リーダーは決定的な瞬間に素の自分であってはならない。自分の気持ちに忠実にふるまうことは、むしろリーダーが最もやってはならないことの一つである。リーダーは、その状況で求められるとおりに、周囲の人が期待するとおりに、ふるまわなければならない。そして多くの場合、人々が求めるのは、大丈夫、きっとうまくいく、という安心感である❤起業家には情熱や自信が不可欠の資質であり、内心はどうであろうと公の場ではそれをつねに態度に表さなければならないと覚悟する❤世の中で成功したかったら自分らしさを抑えることのほうが、自分らしさに忠実であるよりずっと大切だとわかる。リーダーは、部下や支持者や社会が求めるような人間であること、その時々の状況で求められるような行動を取ることが必要なのであって、自分の本性に従うべきではない❤大勢が互いに依存する組織でリーダーの座に就いたら、もはや誰かを嫌うことは許されない。より良い人間関係を形成するのに、相手を好きだとか嫌いだとか、個人的な感情はほとんど関係ない。地位が上がれば上がるほど、自分の個人的な信条や、感情や、好みに基づいて行動する自由はなくなる。自分らしさを発揮する自由は失われる。リーダーというものは、ひたすら組織を成功に導くために、また組織で成功するために必要な行動をとらなければならない❤アダムスミスの国富論われわれが食事できるのは、肉屋や酒屋やパン屋の主人が博愛心を発揮するからではなく、自分の利益を追求するからである。人は相手の善意に訴えるのではなく、利己心に訴えるのであり、自分が何を必要としているかではなく、相手にとって何が利益になるのかを説明するのだ❤自分の利益は自分で守り、自分の幸福は自分で責任を持つよう促すことによって、各自が自分のことをよく考え、より自立した大人になる❤ストックデールの逆説最後には必ず勝つという確信を失ってはいけないが、自分が置かれている厳しい現実を直視する規律も失ってはいけないこと❤現実の世界では完璧な人生を送れる人はほとんどいない。すべてのことがうまくいくなどということはまず期待できない❤リーダーシップ本に描かれている世界は、だいたいにおいて本の中にしか存在しない❤他人の言葉ではなく行動を見る❤時には悪いこともしなければならない、と知る。リーダーは決断する、実行する、競争環境で勝ち抜くといつた事には、意思の力が必要でありさらに、一部の人から反発されかねない行動をとり、反感を買いかねないような資質を発揮することが必要❤君主論:政治の世界ではかんたんな選択などない。政治における賢明とは、直面する選択の困難さを認識論し、より悪くない方を最善のものとして選ぶ術を知ることにある❤普遍的なアドバイスを求めない。どんな行動が弱さや無能力を露呈し、どんな行動が強さや自信や能力を誇示できるかをわきまえておくこと。自分の置かれた環境手和必要な能力や行動を示さなければならない❤白か黒かで考えない❤許せども忘れず
2020年03月20日
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- うつ病患者の復職前と復職後
- 休職中なのにストレス倍増😥
- (2023-11-14 14:02:27)
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- 今日の体調
- 金曜日の夜は穏やかな天気頼む
- (2024-11-17 15:34:36)
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- スポーツジムに通っている人
- はじめてエアロ＋マットストレッチ …
- (2024-11-21 17:03:01)
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