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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 先週は、下期開始早々ブルーな展開で落ち込みましたが、いつまでも下を向いてはいられませんので、心機一転頑張って行こうと思います。そんな訳で、珍しく1週間に2回も仕入れのセミナーを受講しました。一つ目の「ソーシャル・スタイル理論」による研修は、以前関与先の社長さんに自己判定して頂いたら結構受けが良かったので、今後は営業ネタにして売り込もうと思っています。二つ目の「理念浸透人事」は2回目でしたが、奥が深いネタだけに、じっくり取り込んで今後の業務に生かしたいと思います。そして、週末は母校早稲田のOB・OGの集いに参加し、新たな出会いがありました。母校人脈はこれからますます大事にして行きたいと思っております。
2012.07.09
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 たまには社労士らしい記事を…。昨日の日経新聞に、2011年の大卒初任給が2年振りに対前年比2.3%増の20万2千円になったという記事が掲載されていた。その中で、特に僕が注目したのは従業員1000人以上の大企業は4.5%増だったが、従業員10人から99人の零細企業は3.3%減という部分。こういう記事から営業のヒントをつかまないといけないよな。社労士的には、10人から99人規模を零細企業というのはちょっと違和感があるが、それはさておいて、結論はこのターゲット層はやはり人材育成の必要性があるということ。こんな新聞記事でも、十分営業に活用できると思った。
2011.11.17
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 先日の望月人事クラブで勉強した「ソーシャルスタイル理論」によると、僕は思考表現度が高く、感情表現度が高い「エクスプレッシブ」というタイプに属するようです。この「エクスプレッシブ」を戦国武将に例えると、「豊臣秀吉」だそうです。何となく分かりますが、違う部分も多いような気がします。でも、今読んでいるソーシャルスタイル理論に関する本によると、「エクスプレッシブ」の意思決定の特徴は情報の精査もなしに、その場で即断即決する傾向があると書いてあります。しかも、物を見た瞬間にニーズが喚起されるため、衝動買いをする傾向が強く、そのものを擬人化して、「こいつが光っていた」「この子が私を呼んだ」とユニークな表現をすることがあるそうです。確かに、これは思い当たる節があります。ついこの間も、旅先でこれと全く同じことを言ってました。ただし、その時は私と真逆で、思考表現度も感情表現度も低い「アナリティカル」というタイプの女房がブレーキになり、衝動買いに至りませんでした。相乗効果ですかね。ちなみに、「アナリティカル」は「明智光秀」だそうです。
2011.08.30
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 今週はブルーな1週間だった。予定していた管理職研修の仕事がまさかのキャンセル。一気にモチベーションダウンをした。なかなか思うように行きませんね。原因自分論でいえば、すべて自分の詰めの甘さが原因です。落ち込んでばかりもいられないので、次のアクションを起こしたいと思います。それと、今日は望月人事クラブの2回目でした。皆さんの成功体験を聴いていると、少しは元気が出て来ました。望月先生とのツー・ショット!
2011.08.27
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 年初から行っていた顧問先の360°評価アンケートが終了した。研修そのものは10月からスタートしたので、足掛け7ヵ月のロングランだった。評価アンケートの整理は本当に大変で、今後は料金体系を考えないとまずいと思うが、作業過程は面白かった。読んでいると、よく自己分析できている人もいれば、自信過剰気味の人もいる。後者は、他人評価で鼻をへし折られたりもしただろうが、前向きに捉えて役立ててほしいと思う。
2011.05.17
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 明日、明後日と泊まり込みで研修に参加します。望月人事クラブです。ちょっと体調不良気味なのが気がかり。胃腸の具合が悪いです。
2011.04.14
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 メールマガジン【コンピテンシー】による社員の行動改革研修第4回を明朝配信します。第4回は、研修レポートから参加者の声をいくつか拾って、ご紹介したいと思います。登録はこちらから行えます。Blogランキング参戦中!気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2011.02.14
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 昨年、「コンピテンシーによる行動改革研修」をご指導頂いたM先生に、今年は本格的に弟子入りすることになりました。来週も勉強会がありますし、4月には1泊2日の研修会もあります。インプットはこれでばっちりですが、問題はアウトプットですね。営業も頑張らないと…。<お知らせ>メールマガジン【コンピテンシー】による行動改革研修第3回配信は、2月8日火曜日です。登録はこちらから行えます。
2011.02.04
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 ブログの冒頭に、【コンピテンシー】による社員の行動改革研修の写真を少し載せてみました。研修はワークショップ形式で行いますので、付箋や模造紙は必需品です。ちなみに、女性社員がたくさん写っておりますが、毎回こんなに華やかな訳ではありません。このときは、たまたまオール女性社員でした。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2011.02.02
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 メールマガジン『【コンピテンシー】による社員の行動改革研修』ですが、明日3日に第2回配信を行います。今回のメールマガジンは独自配信なので、顧問先や関与先、取引先や以前名刺交換をして頂いた方をこちらで随時登録して送っています。読んでやっても良いよという方は、お手数ですが、こちらから登録願います。また、バックナンバーもこちらから読めます。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2011.02.02
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 「コンピテンシーによる行動改革研修」では、研修終了後3ヶ月を目途に、【360°評価アンケート】という手法を使って成果確認を行います。今日は、10月に行った研修のアンケートがほぼ回収できましたので、内容確認と報告書の作成を行っていました。一応、点数付けもあるのですが、それよりはコメントの方を重視しております。本人が出来ていると思っていても、廻りから見ると不十分な点が多々あります。そんな気付きのために、このコメントを活用します。なかなか辛口なコメントもあり、多少アレンジも必要ですが、本人の弱点が分かるのが面白いです。<お知らせ>メールマガジン【コンピテンシー】による行動改革研修第2回配信は、2月3日木曜日です。登録はこちらから行えます。
2011.01.31
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 今日もコンピテンシーによる社員の行動改革研修を行って来ました。今回はメンバーを大きく2つに分けて、同時進行で2職種のコンピテンシーを作成するという初の試みでした。さて、先日ご案内したメールマガジン『【コンピテンシー】による社員の行動改革研修』ですが、20日にプレ配信を行い、来週25日に第1回を配信予定です。今回のメールマガジンは独自配信なので、顧問先や関与先、取引先や以前名刺交換をして頂いた方には、こちらで登録して送ります。プレ配信が届かなかったけど、読んでやっても良いよという方は、お手数ですが、こちらから登録願います。
2011.01.22
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 久しぶりにメールマガジンを発行しようと思い、ただ今準備を進めております。テーマはもちろん、最近取り組んでおります人財育成研修です。タイトルは【コンピテンシー】による社員の行動改革研修を予定しております。今回のメールマガジンは独自配信なので、顧問先や関与先、取引先や以前名刺交換をして頂いた方に送る予定です。同じ士業の方にも送ろうと思っています。あとはホームページやこのブログでも登録・解除ができるようにするつもりです。
2011.01.18
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 土曜日は、今年最初のコンピテンシーによる行動改革研修をやってきました。今回は初のオール女性メンバー。総勢20名でしたが、女性ならではと感じさせる鋭い指摘もあり、ちょっといつもと勝手が違いました。でも、良い経験だったと思います。
2011.01.08
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 ホームページの「コンピテンシー(仕事のできる人の行動)による人財育成研修」に、研修受講生の感想を掲載しました。こちらです!研修受講生の手書きそのままです。毎回、研修終了後に提出して頂いてますが、お蔭様で反応は上々です。やはり、中小企業の社員にはこのような研修が刺激になるのでしょう。Blogランキング参戦中!気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2010.12.13
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 神奈川県で金土と2日がかりのコンピテンシー研修を行ってきました。今回はメンバーに外国人の方が複数いて、少しハードルが高かったです。でも、何とかクリアできました。そう言えば、社労士777さんから教えてもらったのですが、同じような研修を行っている先生が福井にもいます。福井の先生の紹介記事確認したところ、ちゃんとご自身で研修をやられているようですが、ちょっと記事の内容には誇大表示が見受けられますね。独自のカードと書いてありますが、これは師匠のM先生が作ったもので、この福井の先生が作ったものではありません。何か堂々とカードを見せている写真が載ってますが、このカードは私も使っていますからね。おまけに、売上倍増のスーパーや自動車ディーラーの話もM先生の事例ですからね。私的な資料ならまだしも、こういった記事でさも自分の実績のように掲載するのはどうなんでしょう?って、本人はそういう意図で言ってはないのに、勝手に取材した側がそう記述してしまったのかもしれませんが…。ちなみに、私が研修で使っている資料も、もちろんベースはM先生譲りのものですが、独自資料も考えて作り出して付加しております。テキストなんかも再構築して自分なりに作り直していますし、綿密なレッスンプランも毎回作っています。こういった工夫を重ねていくのが当然だと思いますからね。この福井の先生がどんな感じでやっているのかは、興味がある所です。
2010.12.11
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 明日の夜、明後日と神奈川県で「コンピテンシーによる行動改革研修」を行います。セミナーがこちらから一方的に話す片方向なのに対し、研修は双方向なのが楽しいです。それと何が飛び出すか分からないライブ感も味わえます。すっかり、はまってしまいました。問題は今後どのように拡大していくかですが…。
2010.12.09
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 ブログタイトルを変更しました。当面、このタイトルで行こうと思っています。また変えるかもしれませんが…。
2010.12.06
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 ずっと疑問に思っていた。よく会社を動かしているのは、「人・物・金」って言うよね。このうち税理士が「金」を扱っているのに対し、社会保険労務士は「人」を扱っているっていう話も、社会保険労務士の仕事を説明する時なんかに聞いたことがあるよね。でも、本当にそうかな?「人」を扱っているって言うけど、接点があるのは大抵社長、ちょっと規模の大きい会社で人事部長や総務担当者どまりだよな。その会社を動かしている社員との接点はほとんどない。それで本当に会社を動かしている3大要素の一つである「人」を扱っていると言えるのか?自分はコンサルメインなので、それでも社員への説明会等で接点がある方だと思うけど。それも一過性のものだからな。そんな長年?の疑問を解消してくれる仕事にようやく巡り会えた。それが「人材育成研修」だ。一般社員と意見を交わしたりできるのは、すごく面白い。しかも、人の成長を手助けする業務だから、やりがいがあるよな。まさに「人」を扱っていると実感できる業務だと思う。
2010.12.04
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 銀座で、師匠のM先生の「仕事の出来る人の増やし方」セミナーを受講する。友人のK先生も一緒だった。M先生とは、来週の月曜日もお会いする予定だ。しかし、世の中には偶然の出会いというのがあるもので、そのセミナーの会場を提供している会社の社長が知人だった。たまたま前日、会場の確認をHPでしていて気付いた。セミナー終了後、アポなしだったが、訪問してご挨拶をしたが、向こうも驚いていた。これも何かの縁かもしれない。
2010.12.02
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 気合で一泊二日の名古屋出張を乗り切りました。やはり体調管理は重要です。今回もコンピテンシーによる人材育成研修の講師役でした。行った場所は、名古屋から名鉄線に乗り換えた「前後」という駅。あの織田信長が今川義元を破った桶狭間の近くなんですね。でも、そんな名跡に寄る時間はなく、とんぼ返りで戻って来ました。
2010.11.27
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 今月も先月に続いて、コンピテンシーによる人材育成研修を2回行います。その前に、研修風景等の写真を追加して、事務所のホームページを一部リニューアルしました。来年はこの分野で大攻勢を賭けたいと思います。
2010.11.06
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