2007/03/05
カテゴリ： 事業経営
６．リーダーシップがないことを自覚する
創業者は、無から有を創造した方なので、得意先や社員に影響力
のあるバイタリティーを持っている方が多いです。
創業者は、周りを引っ張っていく強いリーダーシップを持っています。
２代目３代目後継者は、一般的に創業者に比べてリーダシップが
弱いことを自覚する必要があります。
特に古参社員を無理に引っ張ろうとせず、コミュニケーションを
密にして、相互理解を深める努力を欠かさないことです。
創業者は、無から有を創造した方なので、得意先や社員に影響力
のあるバイタリティーを持っている方が多いです。
創業者は、周りを引っ張っていく強いリーダーシップを持っています。
２代目３代目後継者は、一般的に創業者に比べてリーダシップが
弱いことを自覚する必要があります。
特に古参社員を無理に引っ張ろうとせず、コミュニケーションを
密にして、相互理解を深める努力を欠かさないことです。
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