三代目の挑戦

ある人のコラムにこんなコトが書かれていました。 

決断と判断とは違う。

よく考えて慎重に選べば答えが出るのが判断、

どんなに考えても答えが出ないのが決断。

どちらかが確率的に少しでもベターなのであれば、

そちらを選ぶのが基本であり、判断

そのような判断に経営者が携わる必要はない。

一方、どちらも五分五分、

あるいは確率的に不利な方を選択しなくてはならない場合、

そこにはトップの決断が必要となる。

大きなリスクを抱えるジャッジにこそ、

経営トップの決断が必要なのだ。

判断と決断、似たように感じるコトバですが

判断になくて、決断にあるモノは覚悟なんだと思います。

今回の地震のような未曾有の危機において重要なのものを

上記のコラムに例えると、必要なのは判断ではなく決断なんだと思います。

リーダーにとって必要なモノを自分なりに理解しているのは

「方向を示すチカラと決断するチカラ」です。

極論を言うならば、コレだけで十分だと思います。

進むべき方向と決断するチカラに覚悟があるならば

人はついていくんだと思います。

リーダと言われる人が求められるモノ、

養わなければいけないモノ、

自分自身に問いかけながら、頑張りたいと思います。