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2007.11.25
テーマ： ★つ・ぶ・や・き★(578156)
カテゴリ： 時事考 （現実はキビシイ）
聴きなれない言葉です。
企業が文化や芸術を支援することを「企業メセナ」と言います。
あなたの会社は、何か文化・芸術に寄与していますか？
芸術・文化を支援し発展させるには、相当の財力と環境が必要です。
そう考えると、経済的に生産性・収益性がある企業が、
メセナを実行するのはもっとものことのように思えます。
名ある企業が、美術館を建てたり、文化イベントを開いたりと、
最近は、企業メセナが活発になってきています。
でも、グローバル・スタンダード（世界基準）で考えると…
身の回りの、たとえば自分の会社を見てみると…どうですか？
少なくとも、銀タテのところでは、何もやってない気がします。
銀タテの組織は、環境や公共性に関連が深い。
しかし、文化を大事にすることも、環境保護も、仕事の範疇じゃない。
実績、実績、実績。経営者も職員の重席も同じ言葉の繰り返し。
彼らは、職員の能力よりも、従順で途絶えない労働力を珍重する。
何のために働くのか、企業はあるのか、本質が置き去られている。
そんな、大それた事じゃなくて いいんです。
たとえば、
農協はお米の専門家として、お米のミシュランガイド作ってみるとか、
大手電化店は、全部太陽光発電や風力発電で店をまかなうとか、
文化を創るのは、人の力。
一人の有能な経営者で、この組織は飛躍的に発展するだろう。
一人の聡明な指導者で、この国はもっとも文化大国となろう。
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