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2008年03月12日
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この本からの気づき

◎人々が協働しやすくなるように、協働したくなるように仕向ける、つまり協働の促進がマネジメントの本質
◎会社の側から見れば、マネジメントの一つの本質は富と情報と権力と名誉の適切な分配にある
◎契約社員は会社にとって、銀行借り入れと似ている
◎その点、正社員は株主と似ていなくもない
◎正社員は逃げない労働を提供し、株主は逃げないカネを提供する
◎労働市場の流動性が高いということは、組織というチームを安定的に組めないことを意味する
◎企業とは「技術的変換体」のことである
◎現場で実際の仕事をしてくれる働く人たちの掌握、人心の統一が企業組織のリーダーの最大の仕事

◎教育の本質は自学であり、自育
◎経営の要諦とは、つまりリーダーの要諦とは、次の三つのことをきちんと行うこと
◎部下たちに仕事全体の方向性を差し示す
◎部下たちが仕事をしたくなる、やりやすくなる環境を整備する
◎その後は、彼ら自身が自分で仕事をやるプロセスを刺激する。応援する
◎凡庸な教師は命令する。良い教師は説明する。優れた教師は範となる。偉大な教師は心に火をつける
◎信頼感を生み出す基礎要件は二つ。人格的魅力とぶれない決断
◎器量は次の三つのものから構成される
◎考えることのスケールの大きさと深さ
◎異質な人を受け入れられる度量
◎想定外の出来事を呑みこむ力

◎人は思索の場の深さと、そこでものを考えるスケールの大きさに応じて育つ
◎人は志の高さに応じて、仕事の場の大きさに応じて、思索の場の大きさに応じて、育つ
◎権限の委譲はあるが、責任の委譲はない
◎ホウレンソウの本質は情報共有
◎自分のないリーダーは譲れない。ただ流されるか、いたずらに抵抗するだけになる

◎管理システムの本質は「任して、任さず」である
◎人は性善なれども弱し
◎優良企業の定義は「その企業に働く人の6割が当たり前のことをきちんとやっている企業」である。この比率が7割にでもなれば、それは超優良企業である
◎経営は、人間の総合判断力の幅と深さを鍛える、絶好の知的営為である


今日の宣言
私は経営者として、大きな志に従い、大きな仕事の場で、深く大きい思索を行います!経営という知的営為を通じて、一つ一つ着実に社会に貢献していきます!





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最終更新日  2008年03月12日 10時35分04秒
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日の丸 さん
春から大学生で、小遣い稼ぎの為にバイト探してたけど、中々見つからなくてワロタww

この前ここのコメに書いてたサイトを半信半疑で試してみたら…

人生\(^o^)/ハジマタww
いや、マジでこんなに貰っていいの?てか就職先決定?ww

http://bouei.zz.tc/winny/bj7bokw (2008年03月13日 01時44分23秒)

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