今週のプレジデント「知的体育会系」が最後に勝つ！

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2004年03月25日

知識経営の泰斗、野中郁次郎先生の新しいコンセプト
がプレジデントに発表されました。そのコンセプトは
「知的体育会系」です。

知的体育会系：論理分析と直接経験・理論と実践・
形式知と暗黙知・一見矛盾しているものを自分の中で
スパイラルに回しながら成長していける人材と定義

この知的体育会系とは、
自分が追い求めてきた姿です。大学時代、
熱血武闘派体育会系であった僕は、当時、就職時安部一成
受けてみました。そのA副社長は、山口銀行
に入った後、海外への夢をすてず、退職してフルブライト留学生
になり、その後、伊藤忠に入社して副社長にまで上り詰めた方でした。
A副社長は、安部先生の一期後輩でした。
そのA副社長は、
キルゴア君、君は英語は、どうだ！
全然できません！
簿記・会計は
まったくです
じゃあ、コンピュータは
さわったことがあるくらいです。

同時に商事では九州支社長のＮ支社長に
最終面接で、ロジカルな質問をされ
うまく会話ができず、敗退。

それまでは、「商事は海援隊の後裔、（海援隊から商事
にいたるまでの歴史を延々と述べ）、少林拳士の僕

くぐり抜け、当時内定の合図といわれた「さいとうたかお著
三菱商事」を手に入れ有頂天になり、支社長面接で
論理的知力に欠けた馬脚を現してしまいました。

キルゴア君、君はU市出身だね、

はい

U市はどんなところだ

水がおいしく、空気もおいしいです。

・・・・
そうじゃないんだよ、
君の出身は、ウチの三村（当時会長）の出身なんだよ
その他、創成期の三菱には、君の出身地の方が
かなり活躍した。その風土を知りたいのだ。

げ

後でわかったのだが、福沢諭吉はキルゴアの出身地のU藩
に本を売り、それを元手に飛躍し、福沢は荘田平五郎や
U市出身のその他の俊英を育て、U市の銀行が危機に
陥った際、三菱が買収し、これが今の東京三菱の元
になったのだ。その買収された銀行にいたのが、
三村会長のお父さんだったのだ
Ｎ支社長はつまり、そんな人物を排出した風土を
しりたかったのだ。なんて、キャッチボール
のデキネーヤツ。反省です。

それ以降も、うちの娘が１０時頃、かえってくるんだ！
キルゴア君、どうおもう！１１時くらいまでならいいんじゃないですか？・・・沈黙
何故、１１時なのかね！　いや、ただなんとなく・・・
ほー、そうなんだ！
11時までが正しいのかね。うん、わかった！
じゃあ、時間だね・・・

それ以降、システム・論理学・数学・簿記・会計
には興味を持ち、システムと論理学に関しては
そこそこに会話ができるまでには到達。簿記・会計は目下
家庭会計学を打ち立てるべく画策中。
数学は、社会人になって本格的に勉強し
企画構築力と資料作成力がかなりついたと思う。

うまくまとまらないが

これからも知的体育会系でいくぞ！

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