2009/02/08
カテゴリ： 読んだビジネス書
●会社にいる評論家に当事者意識を持たせる。
（自分の会社なのに評論家になる社員には主語を使わせ当事者意識を持たせる）
●正しいことを言い過ぎない。
（正論は相手を追い詰める）
●権威主義者を参加させない。
（最低限の価値観を共有できない人はチームワークを乱す原因となる）
●勇気ある発言者を守り抜く仕組みを作る。
（でる杭は打たれるイメージは作らない。セーフティネットの確立）
なぜ会社は変われないのか
ここから会社は変わり始めた
ブログをたくさんの人に読んでもらおう。ブログのタイトル変えました『Let's Output！』
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
最終更新日
2009/02/09 05:00:27 AM
[読んだビジネス書] カテゴリの最新記事
-
弘兼 憲史さんのビジネス書 2009/01/25
-
勝間和代さんの本 2009/01/24
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
PR
CHA茶
仕事のことを含めビジネス書籍、WEB、起業などの知ってると得する情報を配信いたします。
フリーページ
コメント新着
カレンダー
サイド自由欄
設定されていません。
雑貨たんけん
くり かのこさん
小さなこと hanacoromoさん
パブリックシアター CHA茶ジェントルマンさん
A daily life uproar… ひかぴょん~~さん
ワンコとの自然な暮… ハニコムさん
Taraxacum 私的日記 Taraxacumさん
きらきらひかる ＊ひかる＊さん
ワーキングマザー楽… 神戸ワーキングマザーさん
小さなこと hanacoromoさん
パブリックシアター CHA茶ジェントルマンさん
A daily life uproar… ひかぴょん~~さん
ワンコとの自然な暮… ハニコムさん
Taraxacum 私的日記 Taraxacumさん
きらきらひかる ＊ひかる＊さん
ワーキングマザー楽… 神戸ワーキングマザーさん
© Rakuten Group, Inc.
