2009/02/08
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カテゴリ: 読んだビジネス書




●会社にいる評論家に当事者意識を持たせる。
(自分の会社なのに評論家になる社員には主語を使わせ当事者意識を持たせる)

●正しいことを言い過ぎない。
(正論は相手を追い詰める)

●権威主義者を参加させない。
(最低限の価値観を共有できない人はチームワークを乱す原因となる)

●勇気ある発言者を守り抜く仕組みを作る。
(でる杭は打たれるイメージは作らない。セーフティネットの確立)





なぜ会社は変われないのか



ここから会社は変わり始めた


ブログをたくさんの人に読んでもらおう。ブログのタイトル変えました『Let's Output!』
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最終更新日  2009/02/09 05:00:27 AM
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