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ai ken

2006年10月29日

郵政公社、偽装トヨタ方式、改革のつまずきか？

カテゴリ：宝石の魅力

偽装のトヨタ方式

　秒刻みでムダを拝した１兆円企業からの仕事のカイゼンはお役人根性で偽装されていた。
郵政公社は表向きにはカイゼンの効果を強調しているが全国の郵便局を査察したお目付け役のトヨタ社員から見ると８１％はデタラメ、ウソの報告と内部報告している。
　現場では作業が混乱している。年賀状の配達にも影響が出るのではと懸念されている。

混乱の元凶は
効果のある、ことを何一つやっていない。
うわべだけのカイゼンごっこ。
まじめに取り組んでいるのは全国で８局。
やっていないが３０局。

全体の８１％はデタラメ。

査察の際にトップの局長らから「辞めろ首だ」と罵声が飛ぶ、査察側のトヨタ社員も、あまりのことに怒りや憤りを越えてかわいそうな奴らだと思うほど哀れな状態である。
　公務員としての立ち場に、甘えてふんぞり返って、何もできない、何もやらない、ものたちの
終局の調べか
　民営化を迎えたときには、全員の総入れ替えが必要かも。
カイゼンをしようとする、動きよりもカイゼンをしないための理由を探している。
担当者が見回りに来たときだけやっている振りをする。
局長自らがうまくいくとは考えていない。
その上、下にはやれといい、上にはやっていますと報告をする。

仕事量は毎日、変動する。
郵便物は形や大きさ重量が一つ一つ違う。
配達の区域も状態も違う。
と出来ない理由をあげてやろうとしない。

報告だけは出来ているように報告する。

　税金の無駄遣いをしながら、垂れ流しながらだ。

教師は５年間で８日で給料をまるまる貰っていたり、したい放題がまかり通っている。

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