Born Free☆ミ

　昨年１０月２５日正午ごろ、

ガーデンセブン裏のコンクリート擁壁が高さ約１５メートル、

幅約３０メートルにわたり崩れ落ちた。


大量の土砂や泥水が窓ガラスを破り室内へ流れ込んだ。


ガスや水道の管も土砂でつぶれ、居住棟は利用できなくなった。


入所者は一時的に自宅に戻ったり現場から離れた棟で過ごしたりしたが、

２週間が経過しても慣れた居住棟に戻るめどは立たなかった。

　ガーデンセブンは

知的障害のある３０代～６０代の男女４０人が生活。


保護者の高齢化などにより、自宅で生活できない人がほとんどだった。


同区内の別の施設から連絡を受けた

県知的障害者福祉協会の千日清事務局長（６２）は

「他の施設で入所者を受け入れる体制を整えなければ」

と、すぐに協会に加盟する県内約２５０施設へ被害状況を報告。


支援を求めた。

　豪雨に先立つ房総半島台風（１５号）の広域停電で、

各施設は地域を越えて被災施設に物資などを提供。


「お互いに助け合って乗り越えよう」との意識が高まっていたことが功を奏した。


千日事務局長からの“ＳＯＳ”に２０施設が反応。

受け入れの連絡が返ってきた。


ガーデンセブンの大原淳一施設長（５７）は

「円滑に見つかり良かった」と感謝する。

　入所者は県内各地の避難先へ。

職員たちも連日、足を運んだ。


「入所者の多くは環境の変化に弱い」

と大原施設長。


知的障害者は特定の職員の前でしか落ち着いた様子を見せなかったり、

毎日細かく決まった手順で生活することを求めたりとさまざま。


食べ物はもちろん、使うコップや座るいす、

手元に置くぬいぐるみの位置などにも強いこだわりがある。

　職員は投薬などの医療的支援だけではなく、

入所者一人一人のこだわりやくせを避難先に丁寧に引き継いだ。


施設回りも居住棟が仮復旧する６月下旬まで、約８カ月間続けた。


大原施設長は

「環境の変化でストレスを感じないよう、

どんなに小さなことでもできる限り情報共有した」

と説明する。

　同協会は昨年の一連の自然災害を受け、今年８月に「災害対策委員会」を設置した。


知的障害者施設の情報を集約、発信する事務局が被災した場合に備え、

県域ごとに拠点を整備し、

行政との連携や地域ごとに被害情報を集めるシステムを構築していく方針だ。

​​​　同協会を挙げて施設間の協力体制を充実させるのは、

そうせざるを得ない背景もあるから。


千日事務局長は

「知的障害者の問題は内輪で解決しなければという意識が強い。

障害の特性を理解されることは少なく、

『避難所にも行きづらい』という現状を知ってほしい」

と話した。

​ [千葉日報] ​

様々な経験を重ねながらも、より良い地域の連携が

培われてゆくのでしょうね。 ☄










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