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不二家の問題、今日の三菱ふそうのリコールと続けざまに品質管理上の問題(衛生管理、安全管理)が発生してます。
両社共、ISO認証企業ですがISO認証を取得するにはコンサルタントを雇ったり、社内に専属チームを結成して当初は多分純粋な気持ちで品質の良い製品を顧客に届けよう!!と頑張ってISOを取得した?と思います。
喉元過ぎれば..なんでしょうが、ばれなければいいやという環境、指導に変わっていったのだと思います。
品質管理→ISO規格
人質管理→USO規格ってか!!
あほらし!!