ビジネスモデルという考え方

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2003年03月03日

ビジネスモデルという言葉は、ここ数年来のインターネットビジネスの流行と衰退の流れのなかで、
すっかり汚れてしまった感がある。
だが、その言葉がいくら汚れてしまったとしても、その言葉の意味するものは、
インターネットビジネスなどが登場する、はるか以前から存在していたものであるのだし、
ビジネスを行なう上で決して不要なものとなることはない。

そう。
ビジネスモデルとは、企業がみずからが定めた目的（使命）をいかにして実行し、
いかにして、そこから利益を得るのかということを、
必要な登場人物、ツール、それらの動きなどを明確にすることで、

逆にいえば、自分たちのビジネスをはっきり物語れないようであれば、
そのビジネスにはどこかうまくいかない原因としてのあいまいさがあるといえるだろう。

例えば、それは、

登場人物の一部が明確になっていないことかもしれない。

あるいは、

登場人物の行動がまったく現実離れしたものとして描かれているのかもしれない。

いずれにせよ、自分たちのビジネスの流れをシンプルに物語ることができないような企業は
かならずどこかに問題があるのだと思う。

商品と顧客の側だけを描いても、それはビジネスではない。
それでは商品の原材料をどこから仕入れてくるのか、わからない。
また、資金はいったいどこから集めてくるのかもわからない。
ビジネスモデルという物語はビジネス全体の流れとそこに必要な登場人物すべてを
描いたものでなくては意味がない。

衰退の原因があるのだろう。
それは個々のインターネットビジネス企業のマネジメントの失敗であって、
ビジネスモデルという考え方自体の問題ではない。
むしろ、ビジネスモデルの必要性はより重要になっているのだとバンビは考える。
みなさんはいかがだろうか？

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