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2005年05月08日
カテゴリ： 日記
備品を切らしているうちは成功しない。
例えばレジ袋・ジャーナル・封筒・切手・印紙などなど
わたしは小売業をやっているので上のようなものをあげましたが、各々仕事で使う備品は違うと思いますが、在庫を切らすことが多いようでは商売はなかなか成功しないでしょう。あと、どこに置いたかわからないと良く探し回る状態が多いうちも無理ですね。お店をやってて両替を忘れるなどはもってのほか！
備品管理が出来ていないということは仕事の計画・準備に対する意識の欠如！もしくは仕事に追われている状態！
仕事は集中してしたいものです。ここというときは特にそうです。備品類は仕事の環境を整えるために最低必要なものです。備品を管理するということは直接売上を上げることとは別物なので、営業中心にやってきた人が起業した場合重要視しない場合があるのかもしれません。（私がそうでしたから）でも、いつも言うように、売るということに力を注ぐのではなく、売るための仕組み作りに力を注ぐべきだと思うのです。（経営者は）ですから、備品管理は起業家にとって、大変重要な仕事です。
あと、出来るだけ買わない方法を考えること！もしくは安く買うこと！安くというのは実際の金額と時間を考えること！少し高くてもカタログやネットで買うほうが安いのであればそうすべきでしょう。経営者はケチケチして備品にまで愛着を持つ必要があると思います。そういう風土を作りあげないといけないと思いますね。
違う話ですが、おもしろい法則です。
●売れている商品を追加発注すると売れ残る！
前々からこの法則は感じていたんですが、その理由は良くわかりませんでした。最近なんとなくですがわかるようになってきました。
ようは、売れ筋はあらかじめ予測し多めに発注するもので、売れて来たときというのはすでにピークを過ぎているということ。
簡単には儲からないようになってんですね。
では、売れ筋を予想する秘訣は？
わたしはＴＢＳの「はなまるマーケット」がおすすめです。
例えばレジ袋・ジャーナル・封筒・切手・印紙などなど
わたしは小売業をやっているので上のようなものをあげましたが、各々仕事で使う備品は違うと思いますが、在庫を切らすことが多いようでは商売はなかなか成功しないでしょう。あと、どこに置いたかわからないと良く探し回る状態が多いうちも無理ですね。お店をやってて両替を忘れるなどはもってのほか！
備品管理が出来ていないということは仕事の計画・準備に対する意識の欠如！もしくは仕事に追われている状態！
仕事は集中してしたいものです。ここというときは特にそうです。備品類は仕事の環境を整えるために最低必要なものです。備品を管理するということは直接売上を上げることとは別物なので、営業中心にやってきた人が起業した場合重要視しない場合があるのかもしれません。（私がそうでしたから）でも、いつも言うように、売るということに力を注ぐのではなく、売るための仕組み作りに力を注ぐべきだと思うのです。（経営者は）ですから、備品管理は起業家にとって、大変重要な仕事です。
あと、出来るだけ買わない方法を考えること！もしくは安く買うこと！安くというのは実際の金額と時間を考えること！少し高くてもカタログやネットで買うほうが安いのであればそうすべきでしょう。経営者はケチケチして備品にまで愛着を持つ必要があると思います。そういう風土を作りあげないといけないと思いますね。
違う話ですが、おもしろい法則です。
●売れている商品を追加発注すると売れ残る！
前々からこの法則は感じていたんですが、その理由は良くわかりませんでした。最近なんとなくですがわかるようになってきました。
ようは、売れ筋はあらかじめ予測し多めに発注するもので、売れて来たときというのはすでにピークを過ぎているということ。
簡単には儲からないようになってんですね。
では、売れ筋を予想する秘訣は？
わたしはＴＢＳの「はなまるマーケット」がおすすめです。
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最終更新日
2005年05月08日 17時41分27秒
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