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2006.07.03

ある方から、私書箱にご意見をいただいた。
『事業団の、ご意見拝見致しました。それについて、一言～～～誰が何日働いた、自分には、あまり声がかからなくて、働けなかった。それは、使う人は、よい仕事をする人を求めているのです
ですから、稼ぎたけれは、使う人によろこばれるしごとをしてください。』との内容。

使う側は、よい仕事の内容を求めています。そのとおりです。
一定の仕事量に対価として賃金を払うのですから、「一定の仕事量」を基準に
それと同等か、それ以上の仕事をすることで「よい仕事」との評価が生まれます。
その評価によって、あるときには賃金のほかにボーナスが発生する場合もありえます。
その反対に、「一定の仕事量」を下回った場合、使う側の不満が生まれます。
常用の雇用の場合は、努力が足りないことを指摘し改善を求めますが、

仕事と雇用の関係面での市場原理です。当然のことと思います。

その意味では、使われる側も、よろこばれる仕事をするよう努めることが大切であり、重要な事柄です。

しかし、もうひとつ考えなければならない事柄があります。
仕事の対価として賃金を払う・頂くという市場原理で判断することとは別の世界が、社会には存在するということです。
子供・高齢者・障がい者などいわゆる就労年齢・生産年齢に属さない、あるいは、仕事をしたくても健常人と同じ量の仕事に就けない人々の存在であり、その方々に社会がどう対応するかという大切な課題があるということです。
高齢者事業団の設置の目的とするところが、高齢者保健福祉施策である点で、市場原理を持ち込むことの疑問点を指摘しなければなりません。
高齢者（行政が作り出したのでしょうか？あまり好きな表現ではないのですが・・・）
高齢者の自立と生きがい促進対策として、就労機会の増大と社会参加を図る目的で、高齢者事業団は組織され運営されてきていると思っています。そのため、補助事業の一環として、運営補助金が毎年、予算化されていると理解しています。

仕事をする側は、培ってきた技能力、今ある体力など持てる力を発揮して仕事をするのでしょうが、仕事を依頼する側が求める仕事量を達成することは、結構難しいのかもしれません。
技術は衰えなくても、若いころは、１時間で出来た仕事も２時間かかるかもしれません。
同じ時間で出来たとしても、身体的なことから内容が粗雑になることもありえます。

依頼する側は、その面をしっかり理解し、仕事を依頼することも必要になると思います。
運営する事業団の事務局もその点を十分考慮し、より多くの構成員に仕事を分配するという事業団の目的に沿った努力が求められます。

お互いの『思いやり』と『気使い』とをプラスして、笑顔が行き交う社会づくりが一方で求められています。
それが、極端な格差社会を是正する方法のひとつと考えます。

あなたは、どう思われますか？

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