ビジネス便利屋兼ライター 永嶋信晴のブログ

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2018年02月07日
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こんにちは。

 先週、風邪気味なのにウォーキングに行って、一週間近くも体調を崩してしまいました。

 何と言っても辛かったのが、頭痛です。痛み止めを飲んで寝るのですが、早朝、あまりの痛さに目が覚めるのですよ。

 真夜中、プロレスで、何度も一方的にやられる夢を見ました。頭突きに始まって、脳天唐竹割り、パイルドライバー、そして後頭部へ延髄切り…。

 さすがに、サッカーボールキックを見舞われそうになったときは、あまりの痛みで目が覚めましたが。

 歯を食いしばりすぎたためか、詰めてあった部分が取れてしまいました。

 肩こりがひどく、ズキンズキン痛むので、緊張型頭痛だったのかも。幸い熱は出なくて、食欲も意外とあったので、仕事を休むことは免れましたが。

 これは、もしかして風邪ではなく、インフルなのではないか。この10年、風邪程度ではひどく体調を崩したことはありませぬ。

 そういえば、一週間と少し前、満員電車の身動きが取れない状況で、隣でゲホゲホ咳をしているオヤジがいたのを思い出しました。



 私は、他の人にうつさないよう、風邪をひいてからずっとマスクをしていたのに…。

 インフルをもらっただけの損した気分ですが、一度、体調最悪を経験すると、何の痛みもなく暮らせるだけですごくハッピーな気分になりますね。

 頭が割れるように痛いときは、お金も名誉も何もいらないから、痛みだけ治まってほしいという気分になりました。

 不自由なく、普通に暮らせることって、それだけですごく幸せなのではないか。一週間前の夜は、七転八倒していましたからね。

 久しぶりに、その基本的なことを思い出せたのは病気の効用の一つかもしれませぬ。

 …ということで、自分の全快を勝手に祝おうと、拙著 「怖い上司とやさしい上司 どっちがお得?」 の期間限定無料キャンペーンを実施させていただきます。 

 期限は当初、本日、正午から午後12時までを予定していたのですが、今頃、対応しているので、いつまでになるかわかりませぬ。

 もう少し、時間を延ばしたかったのですが、KDPセレクトの規定により12時間のキャンペーン期間になってしまいました。

 もともと、無料キャンペーンを想定していなかったので文句は言えないのですが…。


 ちなみに 、「怖い上司とやさしい上司 どっちがお得?」

 当初は、若手社員を想定して書きましたが、私が上司に近い年齢であるためか、現代の若手社員の管理方法にも役に立つという指摘をいただきました。

 部下の管理方法のヒントになるとは想定外の喜びですね。

 滅多にあることではありませんので、これを機会に是非、お読みいただければうれしいです。

 よろしくお願い申し上げます。

      永嶋 信晴

「怖い上司とやさしい上司 どっちがお得?」







はじめに
第1章 過去になれば懐かしい怖い上司
►1.もっとも注目を集めた「怖い先生とやさしい先生」の記事
►2.時間が経つと人気が無くなっていったやさしい先生
►3.怖い上司とやさしい上司、どちらが社員をやる気にさせるのか?

第2章 怖い上司とパワハラ上司の違い
►1.パワハラの範囲とは
►2.厳しい指導とパワハラは紙一重
►3.パワハラの判定基準
►4.名経営者も、今だったらパワハラ上司?
►5.仕事ができすぎる上司が陥りやすいパワハラの罠
►6.上司のパワハラには、どう対処すべきか

第3章 怖い上司とやさしい上司の損得
►1.やさしい上司のメリット
⑴ 解放感は、部下の成長のファクターになる
⑵ 部下のチャレンジ精神を損なわない
⑶ 現代の若者に合った、ほめて育てる指導法が自然にできる
►2.やさしい上司のデメリット
⑴ 部下をほめすぎるとこんな弊害が
⑵ やさしさが、上司の甘さの隠れ蓑になっている場合も
⑶ 部下の社内の評価や職場環境に悪影響を及ぼすことも
►3.怖い上司のメリット
⑴ 自分の成長が実感できる
⑵ 生きていく上で欠かせない粘り強さが養われる
⑶ 厳しい分、頑張ればそれだけ高く評価してくれることが多い
►4.怖い上司のデメリット
⑴ 部下の創造力や独自のチャレンジを阻害することも
⑵ 行き過ぎるとパワハラになる
⑶ 厳しい指導法に慣れていない若者にはハードルが高い
►5.結局、怖い上司とやさしい上司、どっちに軍配?
⑴ 表面上だけやさしい上司と怖くても実はやさしい上司の違い
⑵ 「時をかける上司」の評価は、過去形と現在進行形で違う

第4章 怖くても、ついて行きたくなる上司とは
►1.かつては、怖くても好かれる上司が大勢いた
►2.怖くても好かれる上司はどこが違う?
►3.怖い上司でも、部下がついて行きたいと思うとき
►4.怖い上司のやる気にさせるほめ方

第5章 超怖い上司対処法
►1.上司に叱られやすい部下、叱られにくい部下
►2.叱られやすい部下には理由がある
►3.史上もっとも怖い上司・信長を黙らせた秀吉の謝罪法
►4.追い詰められたら、怖い上司の懐に飛び込むのも一法
►5.上司から叱られにくい話し方
►6.怖い上司の立場に立って考えてみよう
►7.上司を、頭に中で、怖いけど面白いキャラクターに変えてみる
おわりに





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最終更新日  2018年02月08日 13時20分35秒
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