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botesan
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2005.02.08
カテゴリ： カテゴリ未分類
昨日会社を休んで出社してみたら、大変なことになっていた。
その件で午前中上司と共に資料を修正し、副社長への報告は無事終了した。
でも副社長が気に入る資料に修正したけど、実行ベースではなにも決まっていないに等しい。
出来もしない状況に自分たちを追い込んで、それを達成しようとするマゾヒスティックな人が多いのはわかるが、せめて企画段階ではもう少し余裕を持った状況にしておきたかった。
結局追い込まれて困るのは実務担当者達だ。
企画に余裕が有れば、実行段階で無理が生じても逃げ道があるのに、それを塞ぐのは我々の仕事では無いと思う。
経営者はそういうつもりでやればいい。
後１ヶ月時間があるなら、そういう結論でもいい。
限度を超えている。
画期的なシステムを構築して、投資、リードタイムを飛躍的に縮小することを考える時間もない。
すぐに安くなんていうことは、我々でもわかる。
経営者は、もっと大局を睨んで発言をしてほしい。
実際何十億というお金を無駄遣いしているように思われている。
中国と言う国への参入方法を、今一度全体を見据えて考えてほしい。
６月には経営陣も一新されるようだ。
新しい風が吹くことを祈る。
その件で午前中上司と共に資料を修正し、副社長への報告は無事終了した。
でも副社長が気に入る資料に修正したけど、実行ベースではなにも決まっていないに等しい。
出来もしない状況に自分たちを追い込んで、それを達成しようとするマゾヒスティックな人が多いのはわかるが、せめて企画段階ではもう少し余裕を持った状況にしておきたかった。
結局追い込まれて困るのは実務担当者達だ。
企画に余裕が有れば、実行段階で無理が生じても逃げ道があるのに、それを塞ぐのは我々の仕事では無いと思う。
経営者はそういうつもりでやればいい。
後１ヶ月時間があるなら、そういう結論でもいい。
限度を超えている。
画期的なシステムを構築して、投資、リードタイムを飛躍的に縮小することを考える時間もない。
すぐに安くなんていうことは、我々でもわかる。
経営者は、もっと大局を睨んで発言をしてほしい。
実際何十億というお金を無駄遣いしているように思われている。
中国と言う国への参入方法を、今一度全体を見据えて考えてほしい。
６月には経営陣も一新されるようだ。
新しい風が吹くことを祈る。
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最終更新日
2005.02.08 23:20:17
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