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botesan
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2005.06.30
カテゴリ： つれづれ
業務上生産技術部門の統括部署に所属しているので、対外的な仕切り事の仕事が多い。
大企業病の一端が垣間見えるが、下手に他部門の仕事に手を出すと失敗すると大変で、基本的には依頼をして対応をしてもらう。
でも実際の仕事は、きれいに切り分けられているわけではなく、現場（現地）では、その直近にいる人に話が回りがちになる。
それで今現地の仕事が止まりかかり、その責任がどこにあるかでもめて、現場から突き上げを食らっている。
私も２年前までは、そちらで身をもって体験してきた身だけに、気持ちも分かるし何とかしてあげたいが、結局お役所相手の仕事なので、我々もお役所的な対応を取らざるを得ないことがある。
申し訳ない。
もう少しがましてください。
対応はきちんとします。
大企業病の一端が垣間見えるが、下手に他部門の仕事に手を出すと失敗すると大変で、基本的には依頼をして対応をしてもらう。
でも実際の仕事は、きれいに切り分けられているわけではなく、現場（現地）では、その直近にいる人に話が回りがちになる。
それで今現地の仕事が止まりかかり、その責任がどこにあるかでもめて、現場から突き上げを食らっている。
私も２年前までは、そちらで身をもって体験してきた身だけに、気持ちも分かるし何とかしてあげたいが、結局お役所相手の仕事なので、我々もお役所的な対応を取らざるを得ないことがある。
申し訳ない。
もう少しがましてください。
対応はきちんとします。
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最終更新日
2005.06.30 23:29:25
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