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2006.05.16
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カテゴリ: カテゴリ未分類
今日は、経営にとってすごくためになる研修を受けてきました。
ご紹介しますね。

人生で、迷うことってありますよね!

非合法なことは別として、迷う時ってもうその時点で出来る時なんですよね!

「????」
なんて人いますか?

だって、もし148センチ、48キロの私に「スーパーモデルになりませんか?」ってお誘いがきたら迷わないですよね!
何故?
だって、ありえないからですよ。


迷うってことは、したいように出来るっていう証拠なんですよ。

大変だけど、できるんですよね。

だから、迷ったらしたいほうに決める!
この習慣をつけていくと、迷わず決めるになるそうです。

経営者に必要なのは、判断ではなく「決断!」だそうです。
また、決断に必要なのは「知性・・素直さ」「教養・・違いがわかる感性」「ビジョン・・希望」
の3つだそうです。

判断は、情報を適確に収集分析すれば誰にでもできる。
でも「決断」は、たとえ1パーセントの確立でも、それにかける価値を見出す力であり、それを「出来る」と考える信念だそうです。

そこには、自分が経営している仕事にとっての確固たる目的があること。
「いつ、どこで、だれに、なにを、何のために」提供して行きたいのかが明確であり。


福祉や保育事業にも通じることだと、大きくうなずきながら聞いていました。
大田区の園長先生や保育園経営層の方々向けに、このようは研修を提供して行きたいですね!!







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Last updated  2006.05.16 19:25:44
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