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今、「人生の岐路」なんていうと大げさですが、でもそんな地点に立っています。そういう時って、今まで気にも留めなかったことに気付いたり、何かを感じたりしやすいから、それを書き留めておこうと思っています。
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March 1, 2006
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(42180)
カテゴリ： しごと考
「大きな組織って、」
と時々考えるのです。「”最大公約数”なところだ」と。
つまり、だいたいの人が、同条件下で概ね満足していればよし。というところ。
それは、商品にしても、社員の扱いにしてもいえることだと思います。
シェアの大きな企業は、不特定多数の人が使う商品を作るから、
どうしても市場の８０％くらいの人が、８０点くらいをくれる商品になってしまう。
可もなく、不可もなく、というかね。
だから、お客様の個性とか、お客様ひとりひとりの事情には
あまり細かくかまっていられないのです（って言葉は悪いけど。。。）
なるべく平等に、
なるべく”世間一般的”に、
というから、
結局だれのニーズをも満たすことができない。
ちなみに私は、子育てしながらも働ける環境がほしかった。
「育児短時間勤務」の期間延長や
育児をサポートしてくれる人がいない中で働いていることを、
もっと、認めてほしかったのだ。
しかしそれも、「社会一般から見れば環境が整っている方だ」ということで、
”社員の公平性”と”社会一般”を理由に認められなかった。
私は、
限られた時間内で、だれよりも密度濃く働いていたと思う。
成果もあげていた。
しかしそれでも、個人の事情も成果も、大組織の中では無意味だった（のだろうか）
大きな組織って、
（ごめんなさい、言い方は悪いけど、）
それができない人にとっては、
やっぱり、「かなり」居ごこちの悪いところなのだ・・・・・・
追伸：
でも誤解しないでほしいのは、
それでも私は、
十数年間私を雇ってくれた会社に感謝している、ということ。
と時々考えるのです。「”最大公約数”なところだ」と。
つまり、だいたいの人が、同条件下で概ね満足していればよし。というところ。
それは、商品にしても、社員の扱いにしてもいえることだと思います。
シェアの大きな企業は、不特定多数の人が使う商品を作るから、
どうしても市場の８０％くらいの人が、８０点くらいをくれる商品になってしまう。
可もなく、不可もなく、というかね。
だから、お客様の個性とか、お客様ひとりひとりの事情には
あまり細かくかまっていられないのです（って言葉は悪いけど。。。）
なるべく平等に、
なるべく”世間一般的”に、
というから、
結局だれのニーズをも満たすことができない。
ちなみに私は、子育てしながらも働ける環境がほしかった。
「育児短時間勤務」の期間延長や
育児をサポートしてくれる人がいない中で働いていることを、
もっと、認めてほしかったのだ。
しかしそれも、「社会一般から見れば環境が整っている方だ」ということで、
”社員の公平性”と”社会一般”を理由に認められなかった。
私は、
限られた時間内で、だれよりも密度濃く働いていたと思う。
成果もあげていた。
しかしそれでも、個人の事情も成果も、大組織の中では無意味だった（のだろうか）
大きな組織って、
（ごめんなさい、言い方は悪いけど、）
それができない人にとっては、
やっぱり、「かなり」居ごこちの悪いところなのだ・・・・・・
追伸：
でも誤解しないでほしいのは、
それでも私は、
十数年間私を雇ってくれた会社に感謝している、ということ。
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