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2004年12月07日
カテゴリ： カテゴリ未分類
仕事柄、会社の社長の話を聞くことも多いのですが、
講演などでもせっかくの聴衆の前なのに、原稿を棒読みして終わりの人がいます。
それに比べ、下手でも自分の言葉で話そうとする人の話は
やはり引き込まれますし、心を打たれます。
原稿を読んでいる人は部下の作った文章を読んでいるだけですから心がこもっていません。
でも発想としては、無難に終わったのだから、大成功。
というわけです。
これが「サラリーマン社長」の発想です。
サラリーマンは無難にこなすことが
社長も同じです。文句を言われないように無難に無難に。
そんな社長に率いられる社員は悲惨ですね。
せっかく、忙しいところ、お互いに時間を使っているんだから、充実したものにしようじゃないですか。
面白いことをしようじゃないですか。
無難にしているだけならば、ロボット以下です。
最近のロボットは感動をも与えてくれます。
詰まらない日常にイノベーションを！常にそういう気持ちでチャンスをうかがいたいものですね。
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それに比べ、下手でも自分の言葉で話そうとする人の話は
やはり引き込まれますし、心を打たれます。
原稿を読んでいる人は部下の作った文章を読んでいるだけですから心がこもっていません。
でも発想としては、無難に終わったのだから、大成功。
というわけです。
これが「サラリーマン社長」の発想です。
サラリーマンは無難にこなすことが
社長も同じです。文句を言われないように無難に無難に。
そんな社長に率いられる社員は悲惨ですね。
せっかく、忙しいところ、お互いに時間を使っているんだから、充実したものにしようじゃないですか。
面白いことをしようじゃないですか。
無難にしているだけならば、ロボット以下です。
最近のロボットは感動をも与えてくれます。
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たらいたらい
201×年3月31日。日本から『正社員』が絶滅した・・・その時貴方は！！外資系コンサルタントが最前線から送る『戦略』『スキル』論。場外編です。
レジャーサービス研…
レジャ研所長さん
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Pearly Gates（天国… TAKA1972さん
人生のポートフォリ… ミドル英二＠「ホンカコ」「ホンダソ」発行人さん
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