ばんごはんをウサギとともに♪

プロフィール

おカズくん

フォローする

日記/記事の投稿

15年間も生きたよ
介護施設から病院へ
父が１２月２０日頃倒れた件
毎日書くのをやめました
twitter作りました。
11/19浦和戦
仙台VS広島
今日の晩御飯でした
今日のばんごはん
10/28マッサージいきました

カテゴリ

エイリアス（海外ドラマ）

(99)

バックナンバー

2026年10月
2026年09月
2026年08月
2026年07月
2026年06月

2026年05月
2026年04月
2026年03月
2026年02月
2026年01月

コメント新着

おカズくん @ Re:Hello !(01/06) 神風スズキさんはいいってきます。

神風スズキ @ Hello ! Good morning. 今日も晴れなのに気温が…

おカズくん @ Re:感謝(11/03) 神風スズキさん＞Good evening. ＞＞…

神風スズキ @ 感謝 Good evening. ２日続きの雨も止み …

おカズくん @ Re:Hello !(09/28) 神風スズキさん＞弘法筆を選ばずと言う…

神風スズキ @ Hello ! 弘法筆を選ばずと言うが並みの人間に…

< 新しい記事

新着記事一覧(全3447件)

過去の記事 >

2005年05月16日

今週は企業買収の話。
「ワタミが介護事業の会社を買収したことを例にＭ＆Ａ（Ｍerger（合併）＆Ａcquisition（買収）の略）について説明がされていく。

ワタミ株式会社が例になる。社長がゲストででてた。

●なんでＭ＆Ａするのか？（儲かるから）
１．転売儲け型Ｍ＆Ａ
会社を買って会社を立て直したらほかの会社に売って売却益で儲けるパターン
２．組み合わせ儲け型Ｍ＆Ａ
自分の会社のいいところと他社のいいところをあわせて事業拡大するパターン

１．密かなスタート
最重要機密なので小数しか知らない
２．買収する企業を探す
銀行・証券会社・Ｍ＆Ａコンサルタントなど（Ｍ＆Ａアドバイザー）にどういう会社を探したいか伝える。Ｍ＆Ａアドバイザーのところには買いたい会社からも売りたい会社からも情報が来ているらしい。会社によって売る売らないがお互いに分かれる。
検討すると借金を含めていくら必要とかわかってくる
３．社内幹部（取締役クラス）に発表
４．マネージメントインタビュー
社内の雰囲気や経営の考え方などを聞いたり、話したりする。
５．最終交渉
サインするまでわからない。どちらも譲れないところをどうするかというのが、最後の交渉だそうだ。

GCA株式会社の佐山さんがコメントつけてる。

記者会見して社員に説明
株式買収では、社長の交代はあたりまえ

今度は買収された企業に説明に行く。
（会社を作ってここまで成長させるまでの？）時間を買ったとか説明、（介護の会社なので）「施設に入られている方を自分の母親だと思う」ようにすればうまくいくと説明するなど社長として買収された会社に入っても社員が戸惑わないように説明していた。買収した会社に買収総額の価値があるかが大事。買う側も株主が納得できる金額でないとまずい。

嫌なことは自分でやらなければだめ。

経営に対するスピード感が違う会社を１つにしたり、システムや仕組みが違う会社を１つにするのには、摩擦がある。
理念が近いとはいっても同じではないといっていた。

●メリットは？
・店舗ノウハウがあり、建設部門をもっているので施設のリフォームもしやすい。
・若いスタッフの人材育成が得意なことを生かして施設の人材も育てやすくなった。
・食事の改善（店舗でのノウハウがいかせる）
社長自らヒアリング
食事も自ら味わって改善
ノウハウを使うことでコストをかけず、コストダウン

特養（特別擁護老人ホーム）という用語が出てきた。

共通項を探すとＭ＆Ａが見えてくる。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう