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おカズくん
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2005年07月17日
カテゴリ： 純情きらり/テレビ/西島秀俊系
今回は地方で儲けている方々を紹介
ビデオ撮るの失敗。
ゲストは真鍋かをりさんとブログやってる知らない伊藤洋一さん（住信基礎研究所主席研究員）という人
●山形で電気屋で５億稼ぐ（ 峯田電器 ）
酒屋やクリーニング屋さんでやっているような御用聞きを電気屋さんでやって成功したパターン。
社員は１日５０件の訪問ノルマがあるらしい。
山形県は高齢者がいる世帯率が日本一高く（４９．８％、２位の島根県４８．１％、３位の秋田県４７．８％）、在宅率が高い都道府県らしいので訪問販売業が適してるのでそれを活かしたということらしい。
売り上げのほぼ９割が御用聞きだそうな。
よく訪問していることを活かして「ただ貸し」（たとえば２泊３日貸すことでお客様の８割が購入していただけた。）サービスを展開するなど独自路線を展開している。
・置いて見れる（部屋の雰囲気に合うのかどうか確認できる）のがいいと真鍋さんが指摘
・親切にされると弱いと伊藤さんが指摘
●セブンイレブン大栄十余三店
御用聞きでこちらも県内随一の売り上げになったこともあるらしい。
電話で「今日は何もって行きましょうか」って聞いてから訪問する。
お弁当１個からお届け。
宅配料なし。
ターゲットは、やはり高齢者。
お客さんに欲しいと思ってもらえる行動が大事。
・商売の範囲を限定せず商圏を広げる（自分からここまでの距離と限定しない、インターネットを利用すれば世界向けでもできる）ことが大事と伊藤さんが指摘
Ａ－Ｚスーパーセンター
株式会社マキオ９０億円～１００億円の売り上げ。
鹿児島県阿久根市
来店：平均１万７０００人／日
年間６５０万人来店（阿久根市の人口の３００倍）
１万５０００ｍ２と店舗面積が大きく（テニスコート５０面分）、品数が多く（３３万点）、食品類・電化製品・生活雑貨・洋服・薬・書籍・携帯電話・仏壇・車など１箇所ですべてがそろうお店。
遠いところの人でもやってきてくれるようになるらしい。
●全国の消費者さんの駆け込み寺（ 株式会社ハッピー ）
特殊開発した魔法の粉で全国の消費者から他のクリーニング屋宅急便で送られてくるものを３０００円ぐらい（セーター３５００円）でクリーニングして落としてみせる。
社長以外製法を知らない洗濯液（粉？）を偶然見つけたらしい。
年商１億５０００万円～２億５０００万円
店舗を広げてもお客さんが増えるわけではなく、かえってお客様へのサービスの低下により業績が悪くなることを体験したのがよかったらしい。
【一店舗での徹底的なサービスを追及】
・相談オペレーター（電話）の設置
・カルテシステムの導入
●アミューズメントパーク（株式会社デッシュファイン）
宮城県仙台市
１２億円の年商
年間６０万人の来場
３００種類のアイテムを時間制限で利用してもらう。
１０分７０円で遊び放題
日焼けマシンやマッサーッジ機も設置
時間を忘れさせるため、社員もお客さんと遊んでいる。
・人口が伸び悩む時代にこそ、アイデアで勝負
江戸時代にも似たようなことがあったと伊藤さんが指摘
【地方でビジネスを成功させるこつ】
・「地方に住んでると思わないこと。自分が世界の中心にいると思うこと（ネットなど）」と伊藤さんが指摘
・「日本は小さい国ではない、人口１億人超える国は数えるほどしかない。（そういう発想はしない）」と伊藤さんが指摘
・真鍋さんは美容がますます儲かるみたいなこといわれていました。
がっちりマンデー は、毎週日曜日ＡＭ7:30～8:00放送
司会者：新藤晶子
ビデオ撮るの失敗。
ゲストは真鍋かをりさんとブログやってる知らない伊藤洋一さん（住信基礎研究所主席研究員）という人
●山形で電気屋で５億稼ぐ（ 峯田電器 ）
酒屋やクリーニング屋さんでやっているような御用聞きを電気屋さんでやって成功したパターン。
社員は１日５０件の訪問ノルマがあるらしい。
山形県は高齢者がいる世帯率が日本一高く（４９．８％、２位の島根県４８．１％、３位の秋田県４７．８％）、在宅率が高い都道府県らしいので訪問販売業が適してるのでそれを活かしたということらしい。
売り上げのほぼ９割が御用聞きだそうな。
よく訪問していることを活かして「ただ貸し」（たとえば２泊３日貸すことでお客様の８割が購入していただけた。）サービスを展開するなど独自路線を展開している。
・置いて見れる（部屋の雰囲気に合うのかどうか確認できる）のがいいと真鍋さんが指摘
・親切にされると弱いと伊藤さんが指摘
●セブンイレブン大栄十余三店
御用聞きでこちらも県内随一の売り上げになったこともあるらしい。
電話で「今日は何もって行きましょうか」って聞いてから訪問する。
お弁当１個からお届け。
宅配料なし。
ターゲットは、やはり高齢者。
お客さんに欲しいと思ってもらえる行動が大事。
・商売の範囲を限定せず商圏を広げる（自分からここまでの距離と限定しない、インターネットを利用すれば世界向けでもできる）ことが大事と伊藤さんが指摘
Ａ－Ｚスーパーセンター
株式会社マキオ９０億円～１００億円の売り上げ。
鹿児島県阿久根市
来店：平均１万７０００人／日
年間６５０万人来店（阿久根市の人口の３００倍）
１万５０００ｍ２と店舗面積が大きく（テニスコート５０面分）、品数が多く（３３万点）、食品類・電化製品・生活雑貨・洋服・薬・書籍・携帯電話・仏壇・車など１箇所ですべてがそろうお店。
遠いところの人でもやってきてくれるようになるらしい。
●全国の消費者さんの駆け込み寺（ 株式会社ハッピー ）
特殊開発した魔法の粉で全国の消費者から他のクリーニング屋宅急便で送られてくるものを３０００円ぐらい（セーター３５００円）でクリーニングして落としてみせる。
社長以外製法を知らない洗濯液（粉？）を偶然見つけたらしい。
年商１億５０００万円～２億５０００万円
店舗を広げてもお客さんが増えるわけではなく、かえってお客様へのサービスの低下により業績が悪くなることを体験したのがよかったらしい。
【一店舗での徹底的なサービスを追及】
・相談オペレーター（電話）の設置
・カルテシステムの導入
●アミューズメントパーク（株式会社デッシュファイン）
宮城県仙台市
１２億円の年商
年間６０万人の来場
３００種類のアイテムを時間制限で利用してもらう。
１０分７０円で遊び放題
日焼けマシンやマッサーッジ機も設置
時間を忘れさせるため、社員もお客さんと遊んでいる。
・人口が伸び悩む時代にこそ、アイデアで勝負
江戸時代にも似たようなことがあったと伊藤さんが指摘
【地方でビジネスを成功させるこつ】
・「地方に住んでると思わないこと。自分が世界の中心にいると思うこと（ネットなど）」と伊藤さんが指摘
・「日本は小さい国ではない、人口１億人超える国は数えるほどしかない。（そういう発想はしない）」と伊藤さんが指摘
・真鍋さんは美容がますます儲かるみたいなこといわれていました。
がっちりマンデー は、毎週日曜日ＡＭ7:30～8:00放送
司会者：新藤晶子
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