o-O-o ....... クリエ.......o-O-o

数年前まで、自分自身が経理をやっていた。月末になると、給与振り込みなどで大忙し！！

しかし、今は専属の経理がいるので、すごく楽ちん！！また、無駄な経費、出費には鋭い眼が光っているので、経営効率が上がっている。

治療院事業の経営も、誰かに任せたい！！しっかりと管理するシステムがまだないので、まだ、踏み込めてないがいずれは、そうしていく。

スタッフのシフトは任せていたら、凄い事（過剰人員）になっていたので、今は私がやっている。ルールを創りをし、適任の人に、いずれは任せる。

ルールや、システム、契約の重要性を最近、痛感する。口約束では、もう通じない！！

目が届かない大きさになってきている。

商品開発も、私は忙しさで挫折！！三日坊主となった。

担当のスタッフを決め、スタッフに動いてもらうようにしないと、何も達成できない。

やる事が多すぎて一人では何でもできない体になってきている。昔は何でもできていたのに！！（涙）

今、会社の定款や内容を司法書士に変えてもらっている。2つの会社の設立は自分ですべてやった。自分でもできるのだが、時間がないのでプロに任せている。

組織を維持していくにはもう自分一人では何もできない!!スタッフや社会に助けられて生きている事を最近痛感する！！感謝、感謝！！