August 31, 2008
カテゴリ： セミナーのネタなど
■これもＣＳ放送です。大前研一のBBT757で観ました。
■異業種格闘技!?って何ぞや。だいたい分かるでしょうけど。異業種間の競争状況を言った言葉です。
ボストン・コンサルティング・グループの内田和成氏の造語です。
■このシリーズの番組が面白い。
内田氏はいつも軽妙な語り口調なんですけど、さすが学究派と言われるだけあって、理論体系はしっかりしています。
いくら事例が興味深くても、理論がなければ見る気になりませんよね。
その点、内田氏の番組は理屈っぽい私でも満足できます＾＾
■今回の放送では「異業種格闘技で勝つにはどうすればいいのか？」をテーマにしていました。
内田氏の答えはしごく真っ当です。
１．バリューチェーンの構造を変える：ある業界のビジネスを根本から変えてしまうという方法です。難しいですが破壊力抜群です。（音楽業界が、ＣＤからデータ配信に変わるなど）
２．儲けの仕組みを押さえる：ビジネスモデルにはいくつかの典型がありますので、そのパターンにはまること。既存事業のポイントを押さえるという方法です。
３．正面から戦う：これが正攻法です。いわゆる強者の戦略。ライバルよりも顧客に喜ばれるような価値を提供する。どこよりも安く売る。など。
４．搦め手から攻める：奇襲ですね。いわゆる弱者の戦略。敵の弱みで差別化する。ニッチに特化する。周辺需要を拾うなど。
■簡単に書きましたが、非常に参考になる整理の仕方でした。
有難うございます。
■異業種格闘技!?って何ぞや。だいたい分かるでしょうけど。異業種間の競争状況を言った言葉です。
ボストン・コンサルティング・グループの内田和成氏の造語です。
■このシリーズの番組が面白い。
内田氏はいつも軽妙な語り口調なんですけど、さすが学究派と言われるだけあって、理論体系はしっかりしています。
いくら事例が興味深くても、理論がなければ見る気になりませんよね。
その点、内田氏の番組は理屈っぽい私でも満足できます＾＾
■今回の放送では「異業種格闘技で勝つにはどうすればいいのか？」をテーマにしていました。
内田氏の答えはしごく真っ当です。
１．バリューチェーンの構造を変える：ある業界のビジネスを根本から変えてしまうという方法です。難しいですが破壊力抜群です。（音楽業界が、ＣＤからデータ配信に変わるなど）
２．儲けの仕組みを押さえる：ビジネスモデルにはいくつかの典型がありますので、そのパターンにはまること。既存事業のポイントを押さえるという方法です。
３．正面から戦う：これが正攻法です。いわゆる強者の戦略。ライバルよりも顧客に喜ばれるような価値を提供する。どこよりも安く売る。など。
４．搦め手から攻める：奇襲ですね。いわゆる弱者の戦略。敵の弱みで差別化する。ニッチに特化する。周辺需要を拾うなど。
■簡単に書きましたが、非常に参考になる整理の仕方でした。
有難うございます。
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