December 20, 2012
カテゴリ： 仕事関連の日記
■本日は徳島でセミナーでした。テーマは営業戦略です。
主催は徳島県の中小企業支援センターです。
営業に関するセミナーは、ノウハウや実践に関することが多いということで、今回のような戦略に関するセミナーは珍しいということでした。
受講される方は、普段よりも経営者が多いということでした。
■「戦略がなければ生き残れない」とは、私が仕事をする上での最大のテーマとなっています。
現場の工夫でしのいでいると思われる方もおられるでしょうが、それは私に言わせれば「延命」です。
失礼な言い方かも知れませんが、死ぬ時期を少し先延ばししたに過ぎない。
戦略とは、環境を読み取り、それに適応して、新しく生まれ変わるための方法です。
■だから今のやり方を１８０°変えてしまうかも知れません。
直感の通りである場合もあるし、全く新しい考え方に従わなければならないかも知れません。
重要なことは戦略的な思考のプロセスを経て、そのやり方を選択したということです。
たまたま直感が、結果と同じになったからといって、戦略なんてなくてもいいんだというのは危険なことです。
■戦略という概念を理解してくださる方はまだ稀です。
経営は実行だ。というのはその通りですが、だからといって、端的な実行方針（儲かる方法）だけを求める心性は、安易すぎます。
講師側にも戦略をテーマにしている人は少ないでしょうね。
それだけ私の仕事が差別化されているし、やりがいがあるというものですが。
■アンケートの結果も大変好評でした。
分かりにくい概念にも関わらず、ありがとうございました。
ぜひこの概念を応用して経営に役立ててください。
またお会いしましょうね。
主催は徳島県の中小企業支援センターです。
営業に関するセミナーは、ノウハウや実践に関することが多いということで、今回のような戦略に関するセミナーは珍しいということでした。
受講される方は、普段よりも経営者が多いということでした。
■「戦略がなければ生き残れない」とは、私が仕事をする上での最大のテーマとなっています。
現場の工夫でしのいでいると思われる方もおられるでしょうが、それは私に言わせれば「延命」です。
失礼な言い方かも知れませんが、死ぬ時期を少し先延ばししたに過ぎない。
戦略とは、環境を読み取り、それに適応して、新しく生まれ変わるための方法です。
■だから今のやり方を１８０°変えてしまうかも知れません。
直感の通りである場合もあるし、全く新しい考え方に従わなければならないかも知れません。
重要なことは戦略的な思考のプロセスを経て、そのやり方を選択したということです。
たまたま直感が、結果と同じになったからといって、戦略なんてなくてもいいんだというのは危険なことです。
■戦略という概念を理解してくださる方はまだ稀です。
経営は実行だ。というのはその通りですが、だからといって、端的な実行方針（儲かる方法）だけを求める心性は、安易すぎます。
講師側にも戦略をテーマにしている人は少ないでしょうね。
それだけ私の仕事が差別化されているし、やりがいがあるというものですが。
■アンケートの結果も大変好評でした。
分かりにくい概念にも関わらず、ありがとうございました。
ぜひこの概念を応用して経営に役立ててください。
またお会いしましょうね。
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