April 11, 2013
カテゴリ： 仕事関連の日記
■本日は東京でした。今日から新しいコンサルティングがスタートしました。
最初の入り方はいろいろあるでしょうが、今回は目標を示すことから始めました。
相当高い目標です。
■昨年の１０３％アップ、１０５％アップという目標なら戦略は不要です。
そんな手間はかけなくても、今やっていることをさらに効率的にやればいい。
もっと頑張ればいいわけです。
しかし昨年の３倍、４倍の目標を立てるならば、昨年までのやり方を変えなければなりません。
■反応は様々です。
「どうせ無理だ」と白けてしまう人もいれば、「無理なことに挑戦しよう」と考える人もいます。
■目標を目にしないと、行動もないし、イメージもできないのが人間です。
重要なことは、この目標をどうすれば達成できるのだろうと意識を向けることです。
ストレッチがなければ、人間の意識は現状を飛び越えません。
■もちろん目標はスローガンではありません。
絶対に達成していただきます。
そのためには「この目標は、１００％達成できる」というところまで具体的に戦略と戦術を作っていきます。
そのための戦略立案です。
これから何回かかけて、その戦略を作っていきましょう。
次回もよろしくお願いいたします。
最初の入り方はいろいろあるでしょうが、今回は目標を示すことから始めました。
相当高い目標です。
■昨年の１０３％アップ、１０５％アップという目標なら戦略は不要です。
そんな手間はかけなくても、今やっていることをさらに効率的にやればいい。
もっと頑張ればいいわけです。
しかし昨年の３倍、４倍の目標を立てるならば、昨年までのやり方を変えなければなりません。
■反応は様々です。
「どうせ無理だ」と白けてしまう人もいれば、「無理なことに挑戦しよう」と考える人もいます。
■目標を目にしないと、行動もないし、イメージもできないのが人間です。
重要なことは、この目標をどうすれば達成できるのだろうと意識を向けることです。
ストレッチがなければ、人間の意識は現状を飛び越えません。
■もちろん目標はスローガンではありません。
絶対に達成していただきます。
そのためには「この目標は、１００％達成できる」というところまで具体的に戦略と戦術を作っていきます。
そのための戦略立案です。
これから何回かかけて、その戦略を作っていきましょう。
次回もよろしくお願いいたします。
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