March 8, 2014
カテゴリ： セミナーのネタなど
ブラック企業経営者が明かす、社員洗脳の手口～劣悪環境で“進んで”搾取される人々
「理念経営」という言葉がありますが、リッツカールトンにしろ、ディスニーランドにしろ、てっぺんにしろ、従業員が一つの理念で一体になるという経営の手法は、洗脳と近いものがあります。（と私は思う）
その理念への傾倒が、世間から見れば、行き過ぎな場合もあるわけです。
例えば、就業時間を過ぎても働く。残業代は自主的に請求しない。となれば行き過ぎです。しかし、本人は会社をよくするためならば、ただ働きも厭わない気持ちになっています。
本人はブラック企業だとは思っていないでしょうが、理念に馴染まないはみだし社員からすれば、ブラック企業にしか見えないでしょう。
そして、組織には、同調しない異分子が必ずいるものですから、この問題はついて回ります。
■結局、その企業がブラック企業か、それとも理念経営であるかは、紙一重です。
経営者側が、コンプライアンスを守るように厳しく管理しなければなりません。
自主的なただ働き（など）を禁止し続けることですね。
しかし社会的な監視の目が行き届かない中小企業で、コンプライアンス遵守の機運が盛り上がっているとは思えない。とは私の偏見でしょうか。
そうしたコンプライアンス意識の希薄な会社において、理念経営の手法だけを導入すると、かなりの確率でブラック企業を作ってしまうのではないだろうか。
そう危惧するわけです。
「理念経営」という言葉がありますが、リッツカールトンにしろ、ディスニーランドにしろ、てっぺんにしろ、従業員が一つの理念で一体になるという経営の手法は、洗脳と近いものがあります。（と私は思う）
その理念への傾倒が、世間から見れば、行き過ぎな場合もあるわけです。
例えば、就業時間を過ぎても働く。残業代は自主的に請求しない。となれば行き過ぎです。しかし、本人は会社をよくするためならば、ただ働きも厭わない気持ちになっています。
本人はブラック企業だとは思っていないでしょうが、理念に馴染まないはみだし社員からすれば、ブラック企業にしか見えないでしょう。
そして、組織には、同調しない異分子が必ずいるものですから、この問題はついて回ります。
■結局、その企業がブラック企業か、それとも理念経営であるかは、紙一重です。
経営者側が、コンプライアンスを守るように厳しく管理しなければなりません。
自主的なただ働き（など）を禁止し続けることですね。
しかし社会的な監視の目が行き届かない中小企業で、コンプライアンス遵守の機運が盛り上がっているとは思えない。とは私の偏見でしょうか。
そうしたコンプライアンス意識の希薄な会社において、理念経営の手法だけを導入すると、かなりの確率でブラック企業を作ってしまうのではないだろうか。
そう危惧するわけです。
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